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企业文化论文-企业文化与企业竞争力.doc企业文化论文-企业文化与企业竞争力.doc

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企业文化论文-企业文化与企业竞争力[摘要]企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,是推动企业前进的原动力,是核心竞争力之一。[关键词]企业文化企业竞争力在未来的全球竞争中,企业如想立于不败之地,企业文化将起着举足轻重的作用。凡业绩辉煌的企业,企业文化的作用都十分明显。世界各国企业的实践也充分证明了企业文化的重要作用,在IBM、索尼、通用电气以及中国的海尔等众多著名企业的成功过程中,公司内部强有力的企业文化无一不对企业竞争力的增强起到了决定性的作用。一、企业文化企业文化理论始创于美国。二战后针对日本企业对美国经济的挑战,美国一些管理学家研究和总结日本企业管理经验而创建了这一理论,并开始在美国企业界推广。如今,讲究和加强企业文化建设已蔚然成风,企业文化已达到了无时不有、无处不在的程度。企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。企业文化由企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四层次构成。企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和,(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等)是推动企业前进的原动力,是核心竞争力之一。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段,因此,企业文化不仅具有文化现象的内容,还具有作为管理手段的内涵。企业文化必须回答这样几个核心问题:第一,如何看待顾客;第二,如何看待员工;第三,如何思考和定义竞争;第四,如何考虑对社会和环境的责任;第五,如何考虑合作与竞争;第六,如何认识成本和利润等。企业文化有以下特点:内容简单明确,价值观得到组织成员的广泛认同,在这种价值观指导下的企业实践取得成功,使企业的主要成员产生使命感,使员工对企业及企业领导人,企业象征产生强烈的认同感,这是企业文化成为企业发展内在动力的基础。二、企业竞争力竞争力是企业资源和能力的综合反映,是企业所持有的、不易被竞争对手效仿的独特能力,这种能力包括具有企业特色的企业精神、核心价值观、经营管理理念、企业形象及员工素质等。企业竞争力是指在竞
编号:201312131404587197    类型:共享资源    大小:11.80KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-13
  
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