百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业文化论文-企业文化变革的障碍及对策.doc企业文化论文-企业文化变革的障碍及对策.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业文化论文-企业文化变革的障碍及对策摘要:企业只有通过不断地变革创新,适应外部环境的变化,才能生存并获取竞争优势。作为企业变革的根本,企业文化的变革势在必行。然而,在现实中,企业文化变革的推行却困难重重。守旧思维、利益群体、传统文化惯性等是阻碍企业文化变革的主要障碍。要从根本上跨越这些障碍,必须治标治本,塑造支持改变的新价值观及信任的企业文化并自始至终强调沟通,在此基础上确定变革的主导策略和步骤,成功到达变革的彼岸。关键词:企业文化;变革;障碍;对策21世纪是知识经济时代,知识化、信息化、全球化对企业经营与发展造成了全方位的影响,企业只有变革,才能适应不断变化的环境和企业持续发展的要求。企业变革的根本在于企业文化的变革。企业文化要创造支持变革并使变革维持下来的企业环境,才能带动管理实践的变革。企业是人的组织,只有企业的价值观和行为方式改变了,企业才能实现真正的变革创新。至少在五种情况下最高管理层应考虑把重塑新文化当做与自己最主要的工作:1.当公司一贯依靠价值观为动力,而环境正在发生根本变化之际。处在已发生急剧变化的环境中的企业,传统的价值观若不改变,将导致不是严重灾难,就是严重衰退。2.当本行业竞争激烈而环境迅速变化之际。这实际上就是一种专门应付环境变化的企业文化。对发展变化持开放观点,在技术或市场领域中可能遭受迅速变化的任何其他公司,都应该深入地考虑一下自身的文化。要想使一种真正的适应能力制度化,唯一的办法可能就是建立一种反应迅速和应变的企业文化。3.当公司成绩平平或每况愈下之际。企业一旦陷入这种状况,就是将要或已经进入了衰退,企业必须开始进行全面的变革。重点要重塑企业文化,先从企业精神上扭转衰退。4.当公司确实创业成功或就要成为一家大型公司集团之际。随着企业创业的成功,企业规模的扩大,官僚主义慢慢地抬头。此时,原先的文化和支撑它的价值观往往受到威胁。而且如果它们要在向大型公司环境转移的过程中继续生存,有可能需要重新构筑。因此,完成了创业的首次冲刺而转向稳定和成功的大多数公司,都应该暂停下来,深入检点一下自己的文化。这是不该错过的机会。5.当公司十分迅速地成长之际。有时,新生企业特别是高技术公司,成长来得十分迅速。这就意味着每年输入大量的新员工。这些新员工对集团公司并不了解。以此速率增长的公司应该对自己的企业文化是否扎实多多挂虑。否则后果可能是灾难性的。组织变革
编号:201312131405487221    类型:共享资源    大小:17.94KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-13
  
2
关 键 词:
行业资料 农林牧渔 精品文档 企业文化
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:企业文化论文-企业文化变革的障碍及对策.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-207221.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:19次
wenku上传于2013-12-13

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5