全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
采购经理的绩效标准工作职责增值产出绩效标准完成项目所需的采购工作使项目得到所需的设备和材料1.一个月内各项目组投诉没有在承诺的期限内得到设备或材料的次数不超过1次;2.一年内因采购的设备型号错误造成的退货次数不超过2次;3.项目采购的成本控制在预先设定的范围内。优秀绩效的表现:尽可能地推迟付款时间;控制进货速度,使库存最小;向多方供货商询价,得到性价比最佳的供货。改进采购的工作流程和标准改进了的流程或标准上级主管人员对以下方面表示满意:*所有的采购有关流程和工作标准每年至少进行了两次修订;*相关的规定得到了正确的发布和沟通;*在流程中能够考虑到对不同情况的区别对待。供货商关系管理供货商关系1.对大的供货商能定期进行拜访;2.供应商总数减少,使供货更为集中。优秀绩效的表现:能够帮助供货商解决一定的问题。向管理层提供采购报告管理层所得到的信息管理层对如下方面表示满意:*提供的采购报告有意义;*报告有助于改进本公司以及供货商的服务水准。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第七单元 乘法口诀(二)第三课时 买球
- 2023年检测室年终总结报告
- 2023年甲方工作总结报告
- 安徽省三人行名校2024年高考适应性考试生物试卷含解析
- 安全设施设计细则
- 咖啡馆品牌设计案例
- 加工锤子实训报告总结
- 商务谈判实训项目手册
- 农产品市场策略分析
- 大学生室内设计总结报告
- 沟塘回填方案
- 资产阶级革命与资本主义制度的确立 说课稿2023-2024学年高中历史统编版(2019)必修中外历史纲要下册
- 部编版四年级语文下册 白鹅 课文课件(第2课时)
- 妊娠期内分泌变化专家讲座
- 2023年04月北京市农业农村局所属事业单位公开招聘46人笔试参考题库附答案解析
- 杭州汽轮机本体安装作业指导书
- 青马班个人简介怎么写三篇
- 2023年04月福建日报社公开招聘12人笔试参考题库附答案详解
- 2021太原中考一模英语试卷及答案
- 《石油对土壤的污染》
- 小学四年级语文知识竞赛试题及答案
评论
0/150
提交评论