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企业文化论文-企业文化建设的探讨.doc企业文化论文-企业文化建设的探讨.doc

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企业文化论文企业文化建设的探讨摘要本文介绍了企业文化的内涵及功能,对国有企业目前企业文化建设所面临的现状进行了分析,阐述了存在的问题,并提出了国有企业加强企业文化建设的建议。关键词企业文化;国有企业;加强建设企业文化建设是树立国有企业形象,促进企业产品创新、技术创新、管理创新,确定和实现企业目标的主要手段之一。企业文化作为一种精神力量来号召、凝聚、引导、激励职工,可提高国有企业职工的文化素质,增强企业凝聚力,促进国企改革的绩效,以提高企业管理效能和经济效益。一、企业文化的内涵及功能在我国,企业文化是一个既新又老的课题,说它老,是因为在我国早就有鞍钢的“孟泰精神”,大庆的“铁人精神”,天津的“天碱精神”等;说它新,是因为在向社会主义市场经济的转轨过程中,企业文化的内涵被不断刷新,形式也不断发生变化。如深圳特区创建初期的“时间就是金钱,效率就是生命”,快速发展阶段的“没有最好,只有更好”的企业文化。企业文化本质上属于企业管理的范畴,它的内涵包括四个方面,即企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念,是以企业精神为核心的价值体系。企业的制度文化就是企业的法规、管理制度等,它是企业的法律形态、管理形态的集中体现。企业的行为文化就是企业员工在日常生产经营、学习娱乐中产生的群体行为。企业的物质文化就是在企业的产品、服务、环境、设施等物质形态中体现出来的文化形态。四者的关系是精神文化建设是先导、制度文化建设是支撑、行为文化建设是基础,物质文化建设是载体。其主体内容大致分为1劳动文化(主体是劳动者);2生产文化(主体是管理人员);3经营文化(主体是决策层)。它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果,通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去,日积月累地逐步形成。企业文化一旦形成,就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用,即使领导人更换,也会代代相传。通过分析企业文化的内涵,企业文化就是要回答一个企业里人们应该怎样生活与工作,它是一个价值评价的准则,是制度的一个源泉。它反映了一个群体的追求,影响着企业成员的日常行为。这种追求和影响表现在以下功能上,第一、目标导向功能。企业文化把企业中的全体员工引导到企业所确定的目标方向上来,企业提倡什么,反对什么,目标是什么,一定要旗帜鲜明,全体员工都必须做到家喻户
编号:201312131406447249    类型:共享资源    大小:11.56KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-13
  
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本文标题:企业文化论文-企业文化建设的探讨.doc
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wenku上传于2013-12-13

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