企业文化论文-和谐社会视野下的企业文化建设研究.doc

企业文化论文-和谐社会视野下的企业文化建设研究摘要胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑。”企业是社会和谐的基础，企业文化是构建和谐企业的灵魂和构建和谐社会的客观要求，有利于提升企业核心竞争力。关键词和谐社会企业文化关系途径中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定明确指出:“建设和谐文化，是构建和谐社会的重要任务。”企业文化是和谐文化的重要组成部分，有利于为构建和谐社会服务。一、企业文化的内涵及其特征戴尔和肯尼迪在塑造公司文化中指出：塑造公司文化需要“建立共识、建立技巧、耐心和保持弹性是我们认为始终解决问题的办法”。劳伦斯米勒在美国的企业精神中提出：“为了发展新的文化，必须动员一切力量，为了改变公司的文化，必须要有教导以及对新作风予以支持的制度。”何为企业文化？企业文化是指企业在长期的生产经营活动中形成，用一种无形的文化力量赋予成员一种信念，影响企业外部公众行为规范的总称。和谐是中国文化的一贯精神，深刻影响着企业文化建设，和谐企业文化的特征为：(1)以人为本。有利于激发企业员工积极参与企业文化的建设，建立良好的企业文化。（2)人际和谐。这是和谐企业的活力之源，是增强企业凝聚力的源泉。（3）团队合作。决定着企业价值观、宗旨和战略目标的实现，有利于形成巨大的企业凝聚力。（4)富有个性。企业文化应“和而不同”，具有自身特色的企业文化才具有强大生命力。二、企业文化与和谐社会的密切关系企业文化建设与和谐社会关系密切，企业的生存与发展离不开和谐的社会环境，和谐社会需要企业的积极参与。1.企业文化的丰富内涵与和谐社会的本质相一致企业文化中的企业目标、企业精神、企业价值观等内容与和谐社会在本质上是一致的。(1)企业目标体现了企业存在的社会价值和承担的社会责任，与和谐社会“安定有序”、“人与自然和谐相处”的特征一致。(2)企业精神是构建和谐社会的精神动力，调动和整合企业的生产要素与资源配置，与和谐社会“充满活力”特征一致。(3)企业价值观是构建和谐社会的思想保证，有利于落实科学发展观，实现人与自然和谐发展。(4)企业道德是企业文化的重要准则，与和谐社会“民主法治”、“公平正义”、“诚信友爱”特征一致。2.企业文化的建设有利于推动和谐社会迅速发展和谐的企业文化是和谐社会发展的重要力量。（1)企业文化建设有利于贯彻落实科学发展观，用和谐、可持续发展的理念统领企业发展，为和谐社会的建设提供精神支撑。(2)企业文化建设有利于坚持以经济建设为中心，提供坚实的物质保障，化解各种社会矛盾，是构建和谐社会的重要内容。(3)企业文化建设有利于把实现好、维护好、发展好员工的根本利益作为工作的出发点和落脚点，把企业的兴旺发达与员工的个人发展结合起来。(4)企业文化建设有利于企业树立“用户至上”的经营理念，增强企业活力，推动和谐社会的建设。3.企业文化的特殊功能促使和谐社会的构建企业文化是一种自觉的文化，是促进社会和谐发展的重要力量。(1)企业文化的对内功能是企业内部和谐的动力和保障。“健康向上的企业文化是企业战无不胜的动力之源”。企业文化具有凝聚功能，营造和谐的工作氛围，促进企业内部和谐。(2)企业文化的对外功能是促进企业外部和谐的重要力量。企业文化影响着社会文化，“企业文化对社会文化的辐射作用，使之成为整个社会文化的生长点和支撑点”，成为构建和谐社会的重要基础。三、和谐社会视野下的企业文化建设的途径企业文化建设是和谐社会实现民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐等具体目标的重要途径，因此，应通过以下途径建设：1.树立和谐的企业文化理念是企业文化建设的前提企业要发展，需要加强和谐，企业的发展也需要和谐来保证。企业文化理念要以科学发展观为指导，用和谐理念统领企业发展。同时，企业文化必须具有个性特色，结合其发展战略提炼出有特色的理念系统，并通过创新的形式、方法和载体搞好宣传教育，不断增强企业文化的传播力和渗透力，实现企业的和谐管理，建立和谐的劳动关系，把企业进一步做大、做强。2.坚持“以人为本”是企业文化建设的根本胡锦涛同志指出，“坚持以人为本，就要实现人的全面发展，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，尊重职工的主体地位和首创精神，引导职工自我教育和提高，达成共识求发展。”以人为本要求企业，坚持“用户至上”的服务理念，重视顾客的需要，赢得顾客的信赖；同时，坚持人本管理，尊重劳动、知识和人才，使员工参与到企业文化建设中，把企业发展的目标内化为员工共同的价值取向，以实现员工与企业的共同目标。3.领导干部作用的充分发挥是企业文化建设的关键企业领导干部是企业文化的塑造者和变革者，承担着企业文化建设最直接的作用。(1)组织发动作用。企业文化建设由企业领导者组织发动，更需要通过领导者来倡导。(2)导向作用。企业领导者的领导特点直接影响着企业行为、企业目标制定、管理方式的运用。(3)示范作用。领导者自身的修养、道德水平和管理水平，在企业文化建设中发挥着示范和表率作用，决定着企业文化建设的成功。4.企业文化的管理和创新是企业文化建设的保障和谐企业的建设重在对企业的和谐管理，实现管理主体的同一化。同时，要强化激励效应，调动一切积极的因素，充分发挥企业员工的想象力和创造力，创造一种全员互动的生动局面，使企业发展保持长远的生命力。创新是企业进步的灵魂，企业要立足实