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企业文化论文-国有企业的文化塑造.doc企业文化论文-国有企业的文化塑造.doc

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企业文化论文国有企业的文化塑造摘要中国企业不再停留在“艰苦奋斗”的阶段了,他们也在提倡一种文化。这种文化深深扎根于企业灵魂,并为它的发展提供源源不断的动力。它标志着企业不仅从经济上带动社会发展,也从文化上凝聚着中国优秀的力量,并形成了一种潮流,推动着社会进步。关键词中国;企业文化;企业使命;企业精神企业文化的出现是时代发展中经济与文化结合的产物。纵观全球,成功的企业都有一套自己的价值理论。索尼企业提出过索尼成功之路为成大业而智仁勇争的企业精神独具特色的营销观念。西门子曾坚信员工是企业的企业家。全球连锁超市大亨沃尔玛以“以轻松创效益”为其经营哲学。这些优秀的企业文化引领着这些企业创造了举世瞩目的成绩。而我们中国的企业,有时缺乏一种强势的企业文化的氛围,所以在我们不断提倡企业文化创建的同时,也应该思考我们需要怎样的企业文化。1确定企业使命一场任重道远的革命我们的企业应该树立一种使命,这种使命不一定是为人民事业而奋斗终身,但应该志存高远。为整个组织设立一个远景,并争取达到自己设立的这个远景。这一点在微软公司的企业文化中有着最深刻的体现。微软公司一直背负着这样的使命普及电脑,普及网络,开发软件,改变世界,创造未来。“普及电脑”就是让电脑进入每一个家庭占据每一张书桌。在微软人的生命中“普及网络”是一个重要的阶段,在他们看来,信息高速公路如果无法实现大众化,就毫无价值而言,它应该能为每一个公民所利用,而非仅仅为高层次的人士所利用,一个连接少数大公司和有钱人的昂贵系统,绝对不会是信息高速公路微软发展的核心是开发计算机网络所需的大量软件,为硬件公司提供软件工具,并且让不断变化着的世界为之改变。从中我们可以看出,一个公司以什么为使命,决定着公司的价值观念,指导着公司的长期战略,也孕育着公司的激励机制。企业的使命从根本上决定着企业文化的建设的成败,是企业文化先进与否的依据。而微软企业肩负着如此沉重的使命感,他所作出的成就有目共睹。在产业化不断发展的今天,能像微软那样保持着持久的先进地位的企业少之又少。在一个与高度建设作用的企业使命的驱动下,员工和高层才从高度上把握了企业的发展方向,产生为之不懈努力的强大动力。在此基础上,我们进一步确定企业目标。企业目标是企业使命的具体化,它大致可分为两类一是企业的竞争性目标。在信息时代,竞争力影响着一个企业的生存和消亡,因此企业也应该建立一个更积极向上
编号:201312140009187422    类型:共享资源    大小:13.12KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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