(精品)项目管理毕业精品 黑龙江省农副产品交易中心毕业精品(2013年优秀毕业设计)

摘 要可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。关键词：可行性 研究 真实可靠 预测性 17AbstractThe main task of the feasibility study report is to demonstrate the pre-designed programs, research programs must be designed to explicitly study.Feasibility study report and reflect the situation concerning the contents of the data must be absolutely true and reliable, does not allow any deviation and errors. Where the use of information, data, must go through repeated verification, to ensure authenticity. Feasibility study before the investment decision-making activities. It is the event did not happen before the study is the future development of the situation of affairs, problems and results may be estimated, with predictability. Therefore, we must conduct in-depth investigation and study, full possession of information, the use of practical prediction method to predict the future prospects of science. Demonstration of the feasibility study report is a prominent feature. To make a proof, which must be done using the system of analysis, various factors affecting the project around a comprehensive, systematic analysis, not only do macro-analysis, we had to do microscopic analysis. Keywords：Feasibility,Research,Authentic,Predictive，Argumentative目 录第一章 总论1第二章 项目建设的背景及必要性2-4第三章 项目的选址、定位及投资的必要性5-6第四章 项目的整体规划布局及经营方案7-9第五章 项目建设周期10第六章 项目建设方案设计.11-12第七章 结论13参考文献14致谢15附件 五部门部署开展创建文明集市活动16第一章 总论1.1 项目概况项目名称：黑龙江省农副产品交易中心建设单位：吉林省鹏润房地产开发有限公司用地性质：一期工程为市场用地，二期为物流及仓储用地1.1.1 项目建设规模与目标项目将建设成为占地20万平方米，集农贸交易、农副产品深加工、仓储物流于一体的现代化工业园区，倾力打造出东北三省最大的农副产品生产批发交易中心。1.1.2 项目建设原则（1）坚持满足项目的生产管理及服务功能，且建筑结构形式与功能相匹配的原则；（2）坚持统筹规划、规范操作、配套建设的原则。1.2 建设单位概况吉林省鹏润房地产开发有限公司是一家大型综合商业房地产开发经营公司，并投资成立了白山市欣城资产经营管理有限公司、喜事多商业有限公司等多家控股子公司，共有管理人员187人，其中：专业化技术工程管理人才（高级工程师和中级工程师）共35人，专业化商业管理人才42人。公司前身系长春市工商行信托房地产开发有限公司，近年来相继开发建设了长春财神大厦5.4万平方米、吉林省妇女儿童中心3万平方米、大连鸿城国际花园28万平方米、深圳现代居35万平方米、富锦对俄轻工业市场4.2万平方米、长白山国际批发交易中心7万平方米、黑龙江农林特产城6.5万平方米，累计开发面积89.1万平方米，总投资额人民币18.5亿元，具有丰富的开发经营管理经验。第二章 项目建设的背景及必要性2.1 项目建设背景我省农产品生产、流通发育还很不成熟，主要问题是小生产与大市场的矛盾，表现为农产品市场销售体系落后、市场软硬件建设不足、储运加工系统不完善；农业生产经营规模过小，导致农户为市场提供的农副产品过于分散，商品率不高。如粮食的商品率只有30%；流通不畅和市场缺位使产品向商品的跨越出现障碍，无法实现生产的价值，附加值不高，农业增产却难以增收，其结果就是市场得不到均衡供给的农产品，同时容易放大农产品市场的波动，增加了生产的盲目性，而这种一家一户小规模分散生产的格局在相当长的时期内都不会有根本性的改变。这不仅关系到农民的增收问题，也直接影响到我省农业市场化和现代化的进程。2.1.1 市场背景分析公司通过考察了解到，黑龙江省阿城、呼兰等地现有的商业网点占有一定数量，但较分散，传统的商业结构和分布格局以及经营方式，竞争战略变化，现有建筑，整体设计守旧，缺少现代气息。重要的是阻塞了其他开发商的进入，使开发商不能沿路边往里面延伸，导致城市发展出现两极分化状况，这是规划时留下的弊端。黑龙江省现有农业发展迅速，加工业初具规模，农副产品贸易发展基础雄厚，可开发潜力巨大。但是许多地区的农业发展还没有形成产业化，没有形成规模效应。本项目的建立将在阿城、呼兰农副产品资源雄厚的基础上，进一步整合农副产品资源，形成统一的品牌，打造东北三省第一农副产品交易中心，改变黑龙江阿城、呼兰等地产业单一的形式，提升阿城、呼兰等地的地域品牌实力，推向全国。2.1.2 资源背景分析上述地区农业资源丰富，门类齐全的工业基础，拉动了农副产品加工业，如：制糖厂，玉米淀粉厂、糊精厂等在省内占有重要地位。阿城等地基础设施完善，服务功能齐全，投资环境宽松，政策优惠，政府先后制定了开发区招商引资细则和招商引资奖励办法，坚持一个窗口对外，一切手续从简，一个规定管理的原则，实行税费减、免、缓，努力为投资者创造宽松环境，提供优质服务。2.1.3 国家相关政策支持国家工商总局.中央文明办.中央农村工作领导办公室.公安部.国家税务总局联合下发的关于在农村广泛开展创建文明集市活动的通知国家发改委、商务部、财政部、农业部等八部门联合发布的关于进一步做好农村商品流通工作的意见。中共中央 国务院关于切实加强农业基础建设 进一步促进农业发展 农民增收的若干意见中共中央 国务院关于加大统筹城乡发展力度 进一步夯实农业农村发展基础的若干意见商务部关于实施“双百市场工程”的通知中共黑龙江省委、省政府关于加快山区建设全面发展农村商品经济的若干政策规定黑龙江省人民政府关于开拓城乡市场促进经济发展的通知黑龙江省政府批转省计委关于加强农村经济重点建设的报告的通知2.2 项目建设的必要性黑龙江省是全国农业大省，其主要粮食作物有玉米、水稻 、大豆、高粱、谷子、小麦、薯类；主要经济作物有向日葵 、甜菜、烟草、豆类；主要特产有人参和其他中草药材；阿城是黑、吉两省对外贸易的交通要塞，是全国农副产品的重要生产基地。由于传统经营模式的限制，农副产品资源分布分散，产品附加值低。虽然具有优越的地理位置，但缺少一个大型的农副产品集散基地将当地的优质资源进行整合，使其形成产业规模集成化。鹏润集团开发建设的黑龙江省农副产品交易中心，依托“农林特产城”的品牌优势，将来自黑龙江、长白山等地区的农副产品与当地农副产品资源进行整合，特别是通过“农林特产城”的品牌效应，吸引来自全国各地区的相关加工企业进驻阿城、呼兰等地，改变阿城、呼兰等地生产模式单一的格局；外来企业的进入改变当地企业发展机制并引入产业化升级所必需的技术和理念，使范阿城、呼兰原有的资源优势得到充分的发挥，从而形成龙头产业并带动其相关产业的共同发展，进而使阿城、呼兰地域品牌特色和产业规模集成化。同时还有利于阿城、呼兰优化商业结构，带动其他产业共同发展。以销售订单保证加工企业的生产，以农业订单让农民吃上“定心丸”，同时佐以必要的资金和技术上的支持，从而实现政府增加税收、加工企业增加销售、农民增加收入，多方共同实现富裕与繁荣。第三章 项目的选址、定位及投资的必要性3.1 项目选址的原则和理由3.1.1 项目选址原则（1）符合黑龙江省城乡一体化发展原则；（2）符合黑龙江省总体规划与土地利用总体规划的原则；（4）周边城镇基础设施和公共设施条件较好或易于完善的原则；（5）工程地质条件与自然条件合适的原则；（6）节约用地的原则。 3.1.2 项目选址理由符合阿城、呼兰等地城市整体规划，农副产品交易中心是阿成、呼兰等地商圈未来发展的带头产业，其地理位置的选择既要能够引领整体商圈的发展，又不能影响主体商圈的正常经营，此次项目的选址位于主商圈边缘，属商圈发展辐射范围内，既能为主商圈带来巨大的人气和商机，又不影响主商圈的正常经营，且选址位置交通便利，便于仓储、物流业的发展，为项目后期的工业园运营提供了极大的便利，也为新型城镇发展树立良好形象。本项目的选址充分考虑企业的实际能力和长远发展，做到了统筹兼顾、经济合理、优化设置、节省资源。本项目场址生产辅助设施配套条件好，良好的基础可保证项目的顺利实施、有效运转。3.2 项目的定位3.2.1 项目定位原则项目根据国家经济发展低碳节能的要求，综合规划对项目的建筑过程，实施全程监控，建筑材料均符合国家节能减排的要求，做到节能环保。3.2.2 项目定位的依据（1）依据黑龙江省农业现有发展模式，基础雄厚，但结构不合理，可进行现有资源的整合；（2）依据现有粮食加工产品在全国广阔的市场需求巨大，且黑龙江省又是全国玉米.大豆.水稻等产粮大省，粮食加工业发展空间巨大；（3）公司具有多年农副产品运营的流通渠道和商业资源，实力雄厚，有实力开发。第四章 项目的整体规划布局及经营方案4.1 项目开发的目标项目完成后将立体化改造阿城、呼兰等城市发展格局，打造东北规模最大的农副产品交易中心，汇集东北地区农副产品特色资源，打造全国第一品牌的农贸交易大世界，引领东北三省农业新变革。4.2 项目开发的规划布局本项目分为两期，一期项目占地5万平方米，建设一个辐射东北三省的农副产品交易中心，二期项目占地15万平方米，建设成集仓储、物流、粮食农副产品加工于一体的新型工业园区。4.3 项目的经营方案4.3.1 经营方案以公司现有经营渠道和商业资源搭建农业产业发展平台，整合现有黑龙江农业、企业、粮食产品等多方资源，以仓储物流为渠道，以产品深加工为基础，以规模销售为发展，集合多方力量，为农民打造一个经济贸易新平台，让农民走进市场，开拓市场，增强农民的经济意识，让农民以睿智参与到规范的科学的商品流通中来。共同打造黑龙江省粮食加工品牌，以粮食品牌带动其他产业共同发展，最终实现政府、农民、农业、集团四方共赢。4.3.2 方案实施策略方案一实施策略：农副产品交易中心建筑风格将采用唐、宋、元、明、清不同时代的建筑风格，以此划分街区，形成唐朝一条街、宋朝一条街、元朝一条街、明朝一条街、清朝一条街的组团式区域特色格局，以此格局引进来自全国各地的具有区域特色品牌的客商，将特色文化和特色产品有机的结合在一起，以三千年的文化特色吸引顾客，以全国的特色农副产品服务顾客，以文化和商业相结合的品牌效应来推动阿城、呼兰的城镇发展。方案二实施策略：集团贯彻执行制定的“搭建平台、整合资源、龙头发展、多方共赢”的十六字发展战略方针，具体实施策略如下：搭建平台 公司以农副产品交易中心为点，以多年运营渠道和积累的商业资源为线，形成辐射全国各地区的商业网络，以此网络作为平台，农民、农业企业可以低成本进入经营，建立向外展示的窗口，逐步提高各地特色产品的知名度。整合资源 采取“产业基地+批发市场+连锁超市+保险承诺”的新型商业模式，集中引入一批具有实力的农副产品加工企业，使其形成强大的规模效应，采取统一包装、统一品牌、统一管理、统一经营的管理模式，集中全力打造品牌，提高产品附加值。龙头发展 集团公司大力拓展销售市场，一是以集团、加工企业及农民合力打造品牌，集团为加工企业提供订单，加工企业为农民提供订单，形成产供销一条龙体系；二是集团引进金融机构，为加入集团的加工企业提供必要的资金贷款支持，引进中小企业贷款担保公司，积极促进加工企业和农民在金融机构获得资金支持，以此促进集团整体运行的良性发展。多方共赢 通过黑龙江省农副产品交易中心集团化的发展模式，将带动当地加工企业致富，增加农民收入，增加政府财政税收，从而达到企业、政府、农民三方共赢的良好态势。项目经营的社会效益农业、农村、农民，“三农”是中国民生中最大的事情，而破解城乡二元结构、实现城乡一体化是中国最公益、最具价值和最面向世界的既古老又新鲜的话题，基于“利农、惠农、富农”“让农民生活更美好”的理念和战略，鹏润集团实施了以“农林特产城”为载体、在县域城区打造连锁“农林特产城”的计划。黑龙江省农副产品交易中心在阿城.呼兰等地建成后将带动当地粮食深加工企业快速发展，形成规模优势，并带动其他类型企业共同发展；将增加当地玉米、生猪、牛羊禽等农副产品的附加值；能够解决当地上千人的劳动就业问题，增加当地上千万的税收；农副产品交易中心的品牌实力将吸引来自全国各地的投资商进驻阿城、呼兰等地，从而加快其产业化升级，潜在收益巨大。4.4 项目机构与职责4.4.1 黑龙江省省农副产品交易中心项目组织架构为实现项目的正常投资建设以及项目安全有序的运转，公司派专业管理团队，共120人，其中，预算组10人，项目建设部24人，工程监督部12人，财务核算部6人，营销企划部23人，项目综合保障人员45人。 4.4.2 建设期工作职责吉林省鹏润房地产开发有限公司是黑龙江省农副产品交易中心的责任主体，项目工作组及其办公室在集团公司的指导下，负责项目的立项、规划、计划、施工组织、工程管理、检查验收等工作，负责项目的后期运营管理。4.4.3 运营期工作职责项目建成后，吉林省鹏润房地产开发有限公司将承担起整个黑龙江省农副产品交易中心的物业管理、销售渠道维护、市场运营监管，保障交易中心良好有序的发展。第五章 项目建设周期5.1 项目建设周期为使本项目尽快建成并投入使用，项目批复后，尽快委托有关部门进行初步设计和资金落实，同时做好设备考察和订货工作，并对项目建设实行招投标。同时，为确保工程进度和建成运营后达到预期效益，合理安排工期，作好市场开发和管理人员的培训工作。项目从前期准备工作到竣工验收并投入使用共需2年时间。第六章 项目建设方案设计6.1 项目规模 6.1.1 项目建设规模一期工程：规划用地总面积：50000 m2 总建筑面积：76912m2 其中： 交易中心面积：44528 m2住宅面积：32384 m2 容积率：1.08 商业大厅：4间二期工程：总建筑面积：124740 m2仓储物流面积：122740 m2综合办公楼面积：2000 m2 容积率：0.83 建筑密度：41%6.1.2 主要建设内容黑龙江省农副产品交易中心项目主要分交易、信息、物流、仓储、加工、住宅七个区。6.1.3 配套基础设施建设(1)辅助设施新建箱变配电站、锅炉房、制冷机房、水泵房等辅助设施，消防蓄水池一座。(2)垃圾处理站新建垃圾处理站一处，培植垃圾清扫、压缩、装车及运输设施一套。(3)公用工程设施建设满足项目经营需要的强电、弱电、给排水、采暖通风、消防、外管网等公用工程。6.2 建筑设计方案建筑设计将采用仿古式外形，打造具有古代特色的建筑楼群，规划区中心将设立广场，建筑室内空间设计在满足自然通风的基础上，增大室内活动区域开窗面积，使室内与室外环境融为一体。6.3 结构设计结构设计基本要求：抗震设防裂度为7度建筑抗震设防级别：丙级结构设计使用年限：50年结构形式：一期工程：1、2层为钢筋混凝土框架结构，36层为砖混结构二期工程：仓储物流为钢结构，综合办公楼为钢筋混凝土框架第七章 结论（1）项目将推进农副产品专业化市场的发展，在充分利用黑龙江省农业资源的同时，有利于发展大流通、大贸易，推进阿城、呼兰等地城乡一体化的进程。（2）农副产品交易中心的建设将带动当地相关产业的发展，直接产生的1000余个就业岗位，给周边居民提供就业机会，实现社会效益。（3）农副产品交易中心的建设，将引入一批年营业额较大的农副产品加工企业，在增加当地税源的同时，将有效的促进区域产业结构调整，为整顿目前该区域市场、改变集散地的脏、乱、差的环境提供了良好的安置平台。（4）项目在市场选址方面作了充分的考虑与调查研究，在功能布置上作了周到的安排，重视消防、安全、卫生等环节的设置，在运营中规范公司化管理、为投产后产生的经济回报起到了有效保障。在满足城市规划的同时，兼顾了经济效益与社会效益的双重标准，建议项目早日开工。参考文献1 汤炎非、杨青著可行性研究与投资决策武汉：武汉大学出版社，1998：5-72 李竹成主编房地产经济专业知识与实务北京：团结出版社，20013 潘蜀健主编房地产项目投资北京：中国建筑工业出版社，1999：1391414 中国房地产估价师学会编房地产估价理论与方法北京：中国物价出版社，20015 宋春红.论房地产开发项目可行性研究J.基建优化，2006，（2）57-596 刘秋雁.房地产投资分析M.大连：东北财经大学出版社，2003.7 刘志平、王学孝.房地产开发可行性研究的思考J.中国房地产，2001，（9）33358 何继志.房地产开发项目可行性研究报告编制及评估要点J.中国国际咨询，2003,（8）47-49致 谢本篇论文是在老师的精心指导下完成的，从选题到论文内容都给予了我精心的指导和严格的教诲，无论从学术水平还是学术造诣上都使我受益非浅。不仅是我学到了许多社会经验，更重要的是让我开拓了眼界。在这里也要衷心的感谢工作中的各位领导和同事的指导和启发。没有他们的指导和帮助，我是不可能顺利圆满地完成论文的工作。在这次毕业论文设计中，我第一次亲