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文档简介

乡公路管理站2019年上半年工作总结2019年上半年,我站在局党委的正确领导下以及上级交通行业主管部门的指导下,围绕“四好公路”定位目标,把抓项目建设、公路养护、路政管理为工作着力点,积极推进常态下的日常工作。现将2019年我站上半年工作情况汇报如下:一、上半年工作情况1、按省市要求,合理的编排工程工期,加快推进农村公路项目建设。今年我站负责的农村公路建设为农村公路危桥改造工程、农村公路安全生命防护工程、自然村通水泥路建设三个项目。农村公路危桥改造计划*座,计划总投资*万元,按省厅要求,去年6月份底已完成设计文件编制和设计批复,今年6月23日通过了县常务会决议。农村公路安全生命防护工程计划*公里(隐患里程),计划总投资*万元,按省厅要求,去年6月份底已完成设计文件编制和设计批复。自然村通水泥路建设今年计划*公里,总投资*万元,今年5月份完成了施工招投标,确定了施工单位。6月底完成了*公里的外业摸底调查和初步设计,6月23日通过了县常务会决议,出台了工作方案。2、抓好农村公路日常性养护、预防性养护、小修项目工作,努力提升管理路段的路况质量,确保群众出行安全。日常性养护为保障管养路段的路容路貌,完善公路的设施齐备,上半年,我站投入*万元对194、s231、x009、x026、x005进行日常养护,共计里程*公里,修补路面坑槽*平方米。预防性养护加大了路面病害的预防处置力度,对各种病害提前预防,及时处置。投入*万元,修复了*线水泥路由于高温起拱断裂面积*平方米。小修项目上半年共投入*万元,完成*线、008保畅通养护3次;南北线路面修补*平方米,*线路面修补*平方米,共*万元;修复涵洞设施2座,共投入资金*万元。3、加大路政巡查力度,确保管养公路的路政路权。为了保证我站管养公路的路政路权,路政大队上半年加大了巡查力度,始终坚持每周三次的路政巡查,发现问题及时处理,共实行巡查72车次,行程14300多公里,清除路障43起,签订安全承诺书10份,责令整改通知书10份。在巡查所属线路上无横幅。针对县道路面损毁严重的情况,我路政人员对全县县道破损严重处进行了登记照相造册,共照相100余张存档,全程监控路面破损过程。同时对沿途的脏乱差、占用堆放物品等行为进行全面清理,使农村公路行车安全和路域环境达到大幅提升。4、健全规章制度,严明工作纪律进一步加强作风建设,突出制度建设和效能建设两大重点,整顿履行岗位职责情况、上班时间违反工作纪律情况、公款请吃和铺张浪费情况等方面的纪律。健全作风建设长效机制,持续纠正“四风”问题,特别是在重大节假日进行重点提醒、重点督促。完善管人、管财和管事有关制度,建立、完善了公路站理论学习制度、党务政务公开制度、公章管理制度、财务管理制度、绩效考核办法和专项资金管理办法等12项规章制度,严格按制度管权管事管人。今年来,在廉洁自律方面,我站没有发生任何违法违纪行为。二、存在的困难和建议1、工程项目:由于我县地方债务总量在全省居前,项目建设基本叫停,我站所属项目是否实施因此迟迟没有上常务会决议,造成我站年初制定的工期安排计划延后,工作的开展相对于其他周边县滞后,达不到省、市、县各部门考核的目标任务。恳请局党委能予以协调处理。2、养护工作:我站管养里程*公里省道,*公里县道,而我站每年的养护经费只*万。资金不足再加上日益增长的车流量和所养公路年代久远,当初建设标准低等问题突出,目前养护经费标准已经远远不足不能满足养护工作的正常需求。恳请局党委能加大养护资金的投入,改善养护条件,提高养护水平。另外能否把路况好坏、镇乡对农村公路养护重视程度与局对乡镇的考核评分相挂钩,提高乡镇对公路养护的重视。3、路政管理:农村公路线长面广,现有的巡查经费投入与巡查力度和频率不够,全面的开展路政、路权管理比较有难度。恳请局党委对路政管理予以重视。三、下半年工作重点1、工程项目下半年工作重点主要在自然村通水泥路建设,计划本周五召开9年自然村通水泥路各乡镇动员大会后,组织各有计划的自然村进行路基工程施工,9月-10月路基工程完工并验收;7月底将2019年自然村通水泥路设计预算报财评进行财政评审,出具财评报告;8月初与中标公司签订施工合同,施工单位进场准备开工建设,工期安排在9-12月;12

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