站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业文化论文-执行力与团队文化的培育.doc企业文化论文-执行力与团队文化的培育.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业文化论文执行力与团队文化的培育[摘要]执行力在企业发展中起着非常重要作用,没有执行力就没有竞争力。但提升企业执行力在很大程度上依赖于团队文化培育。本文就如何通过培育团队文化来提升企业执行力作初步探讨。关键词企业执行力团队文化提升执行力是一项综合性、系统性工程,涉及到领导者的行为、企业运营型文化的建立、人员的配置等多种因素,笔者仅就执行力与团队文化的培育作初步探讨。一、执行力依赖于团队文化执行力,即对组织上级的决策和被赋予或承担的任务贯彻执行和落实的力度。“执行力是一种竞争力,对个人如此,对企业、对任何一个组织包括政府部门等非营利性组织,等等乃至对一个国家来讲,都是如此,它是走向成功的必备能力之一。”没有执行力就没有竞争力,但执行力在很大程度又依赖于团队文化。其一,团队文化的系统性决定执行力的有序性。一个拥有系统的团队文化,形成独具特色团队文化的企业,文化对管理执行力的影响和辐射力必然涉及到方方面面。系统性的团队文化,将保证执行力的规范和有序。其二,团队文化的先进性决定执行力的畅通性。如果一个企业的团队文化已经落伍于时代的发展,员工没有认同感,势必会与企业管理脱节,便会出现执行力的“梗阻”,执行力便会出现问题。因为,保持团队文化的先进性,是执行力畅通的最有力保证。其三,团队文化的创新性决定执行力的有效性。执行力是否有力,关键在于团队文化能否与时俱进,能否不断创新,能否让员工真正心甘情愿地融入其中。海尔庞大企业有效的执行力主要来自于他们不断创新的团队文化。因此,一个企业要保持有效的管理执行力,必须抛弃文化中的糟粕,不断对团队文化进行创新。二、培育团队文化提升企业执行力在一些企业,“总部意图出不了总部大楼”以至上级各项决策和要求传递不到位,就是执行力差的表现。执行力出现问题,原因是多方面的,但究其深层根本原因还是整个团队缺乏执行的主动性和自觉性。而这种自觉性和主动性,有赖于团队文化的培养。设定共同的目标。设定共同的目标是提升企业执行力的思想基础。团队文化的重要目标之一,是培养全体员工共同的价值观念、精神信念和良好风气。一个令行禁止、管理畅通的团队,必定是一个有着共同价值观念、精神信念和良好风气的团队。我们不敢想象,一个价值观念悬殊、精神信念杂乱、歪风邪气盛行的团队能够做到一呼百应,一项决策和政策能够得到顺利贯彻和执行。培育共同行为习惯。培育共同行为习惯是提升企业执行力
编号:201312140014437545    类型:共享资源    大小:9.54KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
2
关 键 词:
专业文献 法律法学 精品文档 企业文化
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:企业文化论文-执行力与团队文化的培育.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-207545.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:6次
wenku上传于2013-12-14

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5