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企业文化论文构建财务文化建设现代企业【摘要】财务文化是企业经营管理中最具活力、最具张力、最具潜力,最体现企业核心价值的部分,是财务管理的灵魂。大名县供电公司遵循努力超越,追求卓越的文化理念,按照供电企业特点,结合市公司倡导的财务管理年活动,着重从财务物质文化、财务制度文化、财务精神文化三个方面对财务文化构建进行了有益的探索和尝试。【关键词】财务文化物质文化制度文化精神文化一、狠抓物质文化,优化财务功能财务物质文化是财务文化赖以生存和发展的物质基础,它是财务活动中所应用的方法、工具以及实体性的文化性设施和文化环境的总和。马克思指出任何一种文化都与物质技术相联系,以物质技术为对象而升华。为此我们狠抓物质基础,研发财务技术,创新财务模式,优化财务功能。在科学技术迅猛发展的今天,日益先进的计算机已广泛应用到财务领域,成为当今财务文化的特征。我公司全面启用远光财务核算软件,实施会计核算三统一。制证、账簿、会计报表、预算报表等全部实现电算化管理,并依据省公司九项制度对一级会计科目进行了统一,二、三级科目进行了规范。我公司先后为基层供电所和下属多经单位财务全部配备了微机,并统一使用财务核算软件,统一了会计核算,使三统一工作延伸到各基层单位。利用网络资源,安装网上银行,加速了资金的周转,降低资金安全风险,提高了工作效率。深入开展三清理一规范工作,撤并不必要的账户,减少资金沉淀,提高资金使用效率。对长期挂账的往来款项进行了清理,有效减轻了企业资产经营的负担,为企业发展提供了有力保证。改变传统收费模式,实行委托代理电费收缴模式。公司与邮政部门达成共识,由邮政储蓄代收电费,利用银行卡划拨结算。截至这项收费改革的新探索,减少了客户按月交费的麻烦,确保了电费回收率和资金安全。公司将自有固定资产,低维费固定资产,低维费代管资产,一、二、三期农网资产涉及的上万张固定资产卡片全部录入微机,建立电子档案,实现固定资产数据微机化管理。二、完善制度文化,创新监督管理作为供电企业、作为国有公司,我们对财务制度始终坚持四严原则立制严谨、执行严格、预算严密、审核严肃。以省电力公司九项财务制度为指导,细化了各项财务管理制度,如预算管理办法、现金管理办法、银行存款管理办法、电费回收考核办法、会计稽核管理制度等,并汇编成册,下发各单位贯彻执行。制定了与上述制度相配套的预算管理岗位工作流程图、会计出纳岗位业务流程图、会议费开支流程图、材料费报销流程图、固定资产报废流程图、业务招待费开支流程图等流程图,明确了各项经济业务处理流程,使业务处理规范化、程序化、标准化,形成了以制度约束行为,以监督提升管理的会计监督体系。设定财务信息专责和财务稽核专岗。财务信息专责负责专机操作,定期维护,定期更新系统密码,及时与市公司财务部进行信息沟通,确保了财务信息的安全稽核专岗负责企业经济日常活动的监督和审查。加强资产的全寿命管理,注重购置、使用、维修、报废等环节的严格申报和跟踪监督。每年对企业资产进行至少一次清查、盘点,摸清公司资产的使用情况和权责关系,消除资产产权隐患,确保资产的安全、完整、保值、增值。公司实行五级审核制。注重原始凭证的合法性、合规性、完整性,由经办人、部室主任、财务部、主管副经理、经理五级层层审核,严格审核程序,严肃审核责任。制度文化的建设,规划了企业的财务文化活动,明确了财务部门和其他部门的职责范围,形成了具有活力的理财规范。科学的财务管理规范制度切实贯彻执行,形成一个有效的激励与约束机制。三、深化精神文化,营造人文和谐财务精神文化侧重于人员思想意识的培育,精神面貌的展示,业务技能的提高,团队形象的树立,职业道德的内涵。财务精神文化在财务文化中起主导作用,是整个财务文化的源泉和动力。加强财会队伍建设,提升财会人员履职能力。在抓好物质文化、制度文化的同时,注重塑造精神文化,营造财会人文和谐,打造财会勤廉团队。制定了切实可行的培训制度和教育计划,营造出实现自我价值的环境。通过自学、外出委培、技能竞赛、举办讲座和理论学习等方式,形成良好的学习氛围。每年公司轮换组织财务人员外出参加会计继续教育培训举办专业培训班,通过聘请讲师,对会计基础知识、职业道德和新会计准则等内容进行培训教育,全面提升财务人员的职业道德和专业技能。公司还将培训考试成绩记录在案,作为个人评优的重要条件,形成培训学习激励机制。深入开展以忠诚企业、忠实事业、忠信职业、忠于职守为主题的会计文化建设,对财会人员进行职业道德和爱岗敬业教育,激励信心、激发潜能,树立奉献意识和全局观念,增强责任感、使命感、荣誉感。财务管理年活动的开展,为构建财务文化提供了契机。构建财务文化又丰富了财务管理年活动内涵,我们创新思路,放宽视野,乘机而上,在构建物质文化和制度文化的同时,着重从精神文化方面构建文化体系。筹建财务文化室,购置了报刊、图书资料等,制作了文化墙、展板,为财会人员交流学习提供了平台,营造良好的财务工作氛围,增加了财会人员的凝聚力、亲和力、战斗力。建立例会学习制度。每月15日为公司财会人员学习日,对省市公司有关财务文件、新的财务规章制度进行贯彻学习,学员要有心得体会,确保了省市文件精神及新规章制度的及时贯彻落实,提高了财会人员的业务处理能力。不定期开展会计基础资料评比活动,集中公司基层供电所和多经企业财会人员分组进行会计凭证、账薄等会计资料规范互评。开展技能操作比赛,如点钞、微机操作等实战技能操作演练,并评出优胜者给予奖励,营造出浓厚的学、比、赶、超氛围,从而有效地促进了基层相互交流、相互学习、互通有无,激发了基层财会人员学理论、练技术、争当先进的热情,充分调动财会人员的积极性。在历年市公司组织的农电财务技术比武活动中,我公司成绩都名列前茅。制作了财务部网页,内容为会计之家、岗位职责和财务管理年宣传活动主题、意义、内容、进度、成绩等有关内容,在局域网进行发布,供公司全体职工浏览学习。通过构建财务文化,财务基础更加牢固,财务功能全面加强,财务管理更加系统和完善,形成了整体财务精神新风貌。造就政治坚强、业务精湛、爱岗敬业、无私奉献、为企业健康发展能够做出贡献的财会团体,为企业发展增添了强大的凝聚力和战斗力,为实现电力企业一强三优现代目标提供了坚强的财力支撑。
编号:201312140016447591    大小:10.06KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
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奋斗不息上传于2013-12-14

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