站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业文化论文-浅析企业文化建设应做好四个结合.doc企业文化论文-浅析企业文化建设应做好四个结合.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业文化论文浅析企业文化建设应做好四个结合摘要企业文化建设对内调动职工积极性,创造企业更大价值,对外搞好企业知名度和竞争力。首先做好员工工作,争创一致精神,其次搞好团队建设和创新观念。关键词企业文化四个结合创造优秀企业文化,从根本上提高企业的经营管理水平,以适应现代市场经济发展的需要。当前企业文化建设应达到两个方面的目的对内调动职工的积极性,对外提高企业知名度和竞争力。建设油田企业文化,要从企业的实际需要出发,结合油田的自身条件和职工素质,把职工的积极性与企业的目标结合起来,建立适应新经济时代下油田发展所需要的新的价值观念、新的服务理念和新的竞争理念,从而达到内增素质,外塑形象的目的。一、企业整体价值观的确立要与人力资源管理紧密结合,以充分调动员工的积极性为其主要目标油田在长期实践和发展过程中,形成了自己的企业文化价值观,如“天不怕,地下怕,哪里有石油哪里就是我的家”、“厂兴我荣,厂盛我欣,厂衰我耻”等等。这些成为油田企业的精神支柱和行为准则,凝聚了巨大的群体合力和吸引力的企业文化价值观,我们仍应继续坚持。但是,随着市场竞争的加剧和员工个性的张扬,建立体现现代管理思想,富有鲜明特色的油田企业价值观,对于吸引和留柱人才,保持企业持久竞争力,至关重要。因此,油田企业文化价值观要树立“以人为本”的思想,通过与人力资源管理相结合,充分尊重个人价值的实现。1要从制度上对职工个人利益予以充分保障。企业必须承认合法追求个人利益是职工的基本权利,是激励员工的必要前提,企业的员工激励机制一定要建立在充分尊重职工个人利益的基础之上,要努力使企业利益与职工利益协调一致起来,使企业成为职工心目中真正认同的利益共同体。这就要求企业的管理人员特殊是人事、组织管理人员,应当认真地关注职工个人的愿望,真诚地听取职工对工作报酬实现的条件、途径和方法的意见。同时,在现行的体制中,切实有效地在薪酬管理中逐步引进“集体谈判”机制,诚恳地与职工平等交换利益分配方面的意见。2要从管理上对职工的心理需求予以充分满足。对职工的激励过程,就是不断满足职工个人心理需求的过程。因此,做好企业职工激励工作,要更深入地研究职工的心理需求,尽力满足职工的心理需求。在设计职工激励方式时,如在确认考核指标、工作定额鼓励项目时,应充分考虑职工的期望值、荣誉感等等。3要创造适宜的工作环境调动员工的创造力。创造好的工作环境和平等沟通的
编号:201312140017537618    类型:共享资源    大小:9.08KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
2
关 键 词:
专业文献 法律法学 精品文档 企业文化
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:企业文化论文-浅析企业文化建设应做好四个结合.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-207618.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:3次
wenku上传于2013-12-14

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5