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文档简介

提纲,概述 设计 施工流程 采购管理 场地移交 进度控制 质量管理 文明施工与成品保护 整改验收移交与保修 因讲座内容复杂,具体讲课时可能只能选择13个重点课题进行介绍。,第一部分:概述,与精装修住宅相关的背景,毛坯交楼,菜单式装修,精装修交楼,全装修住宅,工厂化生产,工业化生产,住宅产业化,“批量精装修”。 实行全装修交楼的利与弊。 利:方便客户;方便物业管理;大量节约资源;因批量采购实现超额利润;降低税负。 弊:管理力量增大;工期变长;投诉增加。 本讲座的局限性,精装修住宅各地实施进展情况,广州,北京,上海,深圳,长三角 资料来源于: 广州万科(360蓝山601城花423城南+252花城220花城+142万科城 +133万科城别墅350天景)、上海万科、南京万科、佛山万科220、成都万科、东莞万科、深圳万科500、南昌万科(231)。 武汉瑞安、重庆瑞安、招商地产、中海地产 广州金地(96复式户型196平面户型+117荔湖城),深圳金地(约500金地名津) 广州方圆(217小城之春+90云山诗意+34荷塘月色) 广州恒大(88第三金碧) 东莞中惠(414香樟绿洲) 南京百胜麒麟(557东郊小镇+?) 广州地铁、无锡复地,等等,恕不能一一致谢! 特别鸣谢广州万科 目前最好成绩:同时交付601套,到访538套,办手续523套,一次收楼率94.7%,零问题交付246户,全屋入伙时问题平均数(含甲分包)0.86条2007年7月9日数据。见交楼快报1、快报2 已知的最好成绩:同时交付1400套,入伙总问题数1600条。 括号内数字,表示本年度内完成交付的项目套数。,假想中的管理对象,广阔的分布:平面型分布,立体型分布,混合型分布 相似的设计 快速的施工 室内装修以传统工艺为主:泥水,乳胶漆,吊顶。 三大部品以工厂化生产为主:橱柜,木门,木地板。,衡量成功与否的指标:客户满意度,客户满意包括多个角度,多个维度,第二部分:设计,更多话题: 批量精装修的设计问题 批量精装修设计导则,采用的材料品牌示例,更多细节,某工程细部做法图片 某工程交楼标准材料明细表 一些改进的节点设计做法,有关设计的更多话题,批量精装修设计导则,更多话题 精装修不是“先毛坯,后装修”,设计应该从建筑结构阶段开始。 可能遇到的问题 定位问题:中性化设计?轻装修,重装饰? 低造价时 中等造价时 高造价时 如何避免设计错误?讨论1, 讨论2, 讨论3。 如何适当减少现场施工难度? 如何与采购密切配合,有效降低成本? 讨论的话题: 如何体现个性化? 由谁设计? 如何加深设计师的体验,如何通过客户投诉改善设计? 设计如何实现标准化?如何实现工厂化?可参考的书籍,第三部分:施工流程设计,四阶段施工管理法,准备阶段工作,本阶段工作重点,无需移交阶段的工作,必须移交阶段的管理工作,本阶段的工作重点,首先,当泥水绝大部分工作已经完成,乳胶漆剩余遍,橱柜的框体安装完成,木门完成门套,这个时候就应该开始关门闭户,采用移交方式施工。橱柜、木门、木地板的剩余工序等应轮序进入,通过场地移交区分管理责任。 这个阶段的组织工作相对比较复杂,需要不少杂工来参与此工作,控制钥匙的发放、场地的移交。建议杂工的工资由各个分包单位根据合同造价的大小进行分摊。 广东的项目对于移交时的质量要求偏低,表现在成品保护方面要求也较低,因此很少项目需要按照我们期望的标准进行严格的移交。这是我们需要改进的方面。 这个阶段很容易发生偷盗事件。电线、开关插座、各种五金洁具都可能成为被偷盗的对象。为此,需要控制所有的出入口,对方面进行上锁移交控制。,地毯式整改、验收、移交阶段,本阶段的主要工作,施工单位地毯式检查,包括重新试水打压、蓄水试验: 因为泥水施工、木地板施工、踢脚线施工都可能破坏管道,因此要重新打压检查。 蓄水试验实际上进行了三次:一是结构裸露状态下与总包的移交;二是防水保护层施工完毕后;三是验收整改时。 业主组织的地毯式检查:考虑到是首次实施精装修交楼,有必要组织此工作。 小业主开放日及其随后的整改:这是我们建议的特别环节,对降低投诉大有好处。开放时间:3天。 小业主开放日的做法已经在数个工程上实施,效果十分明显,建议业主方面采纳此意见,并且很好地组织此工作。统计表明,开放时的卫生工作做得好,可以大大减少客户投诉。为此,建议合同明确此次清洁工作由施工单位完成,入伙时的高级清洁工作由业主组织,专业公司完成。 入伙及随后的整改:无论是业主还是施工单位方面都必须高度重视,要以战备状态接受小业主的验收。组织要有序,态度要真诚,整改要迅速得力。 入伙时,业主方面的组织占主导性作用,需要很好的组织。同时,施工单位须提供无缝的配合,尽快解决小业主提出的投诉。此外,要避免过度承诺。小业主可能提出种种个性化改造的方案,应予合理化解。事实证明,如果对于小业主的额外改造要求承诺过多,必定会占用保修人员的精力,客户满意度反而会下降。 结算:需要提前进行,不然可能拖延时间非常长,无法实现资金良性循环。重点是:有关瓷砖的实际损耗统计麻烦,要提供足够的证据! 保修。此阶段可以通过良好的服务提高小业主的满意度,可以考虑打包式服务,由专业队伍提供星级维修服务,以解决因分包众多、投诉处理缓慢的缺点。,本阶段的工作重点,检查整改实际上是一个连续的过程。在过程控制时,管理人员就要通过走动式管理不断地发现问题,及时安排整改。只要属于通病性质的问题,都应该在班组会议上专门强调。 过程中应定期组织集中检查,奖励先进,鼓励后进。 工程进展到80左右时,非常重要的是应该将工作重点转移到整改上来,不然班组出于自身利益,很容易自行减员,降低人工成本。此时,管理班子应尽早组织检查,源源不断地将质量问题发送到班组,使其工作处于比较饱满的状态。这种地毯式的检查需要很大的决心很大,组织要有序、检查落实要彻底。 其次,对待小业主一定要态度谦恭有礼,觉得不可以冲撞。开放时还要做好卫生工作。 第三,在移交入伙阶段,对于发现的质量问题,要有迅速的反应机制,因为投诉处理良好时,反而能提高满意度。 第四,维修服务要争取达到海尔的星级标准。 本阶段的工作要点是必须责任心强,态度要好,发现问题要跟踪落实。,从甲方角度编制的流程,以及用不同方式表达的流程,第四部分:采购管理,采购管理,分判模式 由装饰公司总包的模式 装饰数个独立分包模式 装饰包清工大量甲供材数个独立分包模式 材料设备的集中采购 与各合作的单位的战略合作 甲供材 关于瓷砖、洁具等工厂产品的供应模式 关于石材等非工厂产品的供应模式 关于材料损耗的特别提醒 装饰施工招标的注意事项 当前的劳动力市场,转包与挂靠。大公司?家装公司? 编制完善的工程量清单 对于甲供材税费等的考虑,木门的采购,对进度的影响极大,是最值得关注的项目之一 关注的质量要点 木材干燥水平。 木材本身的品质。 门板的构成方式。实木门、空心门、模压门。 饰面做法。 油漆质量。 门套的设计方式。 几乎所有项目上都遇到木门安装产能不足的问题。为此,将其工作划分为几个阶段,采购合同最好予以明确: 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段,橱柜的采购,关注的质量要点 台面人造石的质量,价格差别可达10倍。 柜体用板材。多数用防潮板,即便如此,防潮板质量也有高低之分。 表面装饰材料。便宜的防火板几十元每张,贵的上千元一张。 每一种五金件。进口和非进口价格差别极大,例如:抽屉所用的滑轨,质量好的可以承受一个人的重量,其价格也颇为可观。 抽屉的质量。有的是金属制品,有的用普通板材制成。 封边条的工艺及材料。 各种附件,例如金属抽篮的数量、质量等等。 加工水平。 施工阶段的划分 第一阶段 第二阶段 第三阶段,衣柜及成品木作的采购,几乎每一组成部分都构成不同的质量等级。 活动部件的可靠性需要认真把握。 防潮能力常常不足。 制作安装的时间比较长。 安装时对现场有一定影响。,木地板的采购,木地板在广东用量一般,在上海不少房子内常常满铺。这种做法对房间的方正性、地面的平整度要求很高,对铺贴的工艺要求也很严格,否则非常容易产生大面积空鼓等严重质量问题。在广东,我们怀疑大多数建筑的施工精度难以满足要求,甚至能胜任的施工班组估计也不是很多。 不过,木地板的安装倒是非常快速。 上海市对于木地板的保护要求极高,因此在采购时就必须明示要求的保护方法、可以接受的质量缺陷是多大,等等。,瓷砖的采购,尽管瓷砖是标准的工厂产品,但是受材料档次及不同批次的影响,瓷砖带来的质量问题并不少见。采购时应注意以下问题: 瓷砖的损耗远大于定额值 第二点,墙砖采用无缝砖时 第三点,排版设计时 第四点,色差 最好按照每一色号准备2的瓷砖用于物业维修。 瓷砖的供应对进度的影响是直接的,需要毫不犹豫地保证其供货。 瓷砖的供应没有想象的那么麻烦,水泥的采购,通常要求没有结构施工那么多,但是对其质量也不能过分放松。 白水泥的质量一定要好,否则勾缝会发黑。 质量过差的水泥,有时候会出现凝结时间过长等问题。 如果用与墙面石材的镶贴,那么对水泥的质量要求应予以较高程度的关注。,腻子,腻子出现质量问题比想象的要多。 理论上成品腻子能保证质量,实际上并非如此。 自己熬制腻子时的注意事项。,天花角线,大批量施工时,天花角线能妥善地遮掩部分阴角不顺直的问题,因此建议设计上最好设天花角线。采用工厂化施工,由工厂派人安装,质量好,速度快。 有些设计将天花角线设计为木线条,对防止裂缝非常不利。除非天花角线设置在木制窗帘盒上,其余天花角线建议一律采用石膏制品。 扁平的天花角线附着在墙面上时,非常容易凸显墙面不平整的质量缺陷。 可以用中密度板代替石膏天花角线吗? 天花角线在不同位置时对观感的影响。,各类装饰胶合板,有关裂缝问题 有关含水率问题,铝合金吊顶,卫生间铝合金吊顶引起的质量投诉比较多,要求选用比较厚的铝扣板。最好采用覆膜产品,因为烤漆产品档次较低,容易变黄。 收边用的角铝容易变形,不易太薄,也不宜打胶,因为玻璃胶本身会收缩,引起变形。 安装完成后安装在吊顶上的灯具不应反复整改,否则必定会影响吊顶质量。,乳胶漆,乳胶漆的观感质量很容易小业主诟病。为减少投诉,建议采购时选择档次较高的产品。 乳胶漆的涂布率是一个容易引起争议的问题。通常按照面漆7m2/L、底漆12m2/L比较公平(随产品不同略有差别)。,石材,石材的采购比较复杂,即便是相同名称的石材,其品质可以天差地别。为减少争执和方便管理,通常由施工单位供应。关键是要选择好大板,并且在运输、保管及施工过程当中切实地做好成品保护工作。 石材编号是一件细致的工作,要求区分不同的使用部位逐一编号,避免混淆。打包最好按照套间进行,避免按照规格不同大量打包,否则分发到不同部位时很容易出现错误,特别是如果编号不完善,那几乎是灾难性的。,镜子,容易产生的问题主要是要防止生锈。必须采用质量良好的银镜,玻璃胶采用中性,周边要求密封防潮。 镜子的损耗极高。,五金件,一要防锈,二要耐用。尤其是水龙头,属于经常使用的部件,质量尤其要可靠。即便是简易龙头,为减少投诉,也建议用较高档次的产品。 五金件颇能体现装修档次,因此设计和选样时当然要予以重视。,卫生洁具,马桶的规格应该与现场预埋一致,否则无法安装,或者改动太大。 浴缸直接影响泥水的施工进度,应予关注。 卫生洁具对装修档次影响很大,价格差别也判若云泥。,开关插座,集中采购情形下,开关插座采用名牌产品也可以保持较低的造价,因此建议采用较高档产品。,灯具,对于大批量精装修来说,灯具的耐久性是优先要保证的问题。 其次,因为施工过程中难免会遇到污染(如水泥或有侵蚀性的气体),灯具金属部分的防锈能力值得关注。 T5灯管的损耗率很高,引起投诉的可能性较大。 感应开关用于控制节能灯时,因电感作用容易引起闪烁,容易损坏,应避免这种设计。用于控制T5暗藏灯带时,因灯具功率较大,需要采用加强型(52W),但也并非完美的组合。,空调,必须事先进行系统设计。 目前家用空调安装的技术含量被大大低估。,智能化,系统设计 人性化,第五部分:场地移交,场地移交的注意事项,对进度影响质量影响很大,甲方及监理应强力介入场地移交。 与土建进行场地移交的程序。 土建验收时的检查表格。 场地移交时可能发现的质量问题。 处理移交拖延的策略。 必须土建单位处理的质量问题。 可以由装饰单位有偿处理的质量问题。 由装饰单位无偿处理的质量问题。,移交时的场地状态,冷热水:给排水管道施工完毕,墙面水龙头位置预留堵头。每根下水管做通球试验。每个楼层至少一个接水点。逐户试压,并将冷热水管对接。最好采取技术措施使冷热水管道处于持压状态。 强电及弱电:逐条管道检查是否畅通,回路是否正确。最好不要穿线,开关插座不要装。 顶棚:如有抹灰,需完成。最好用水泥腻子刮平,不用抹灰。 墙面:完成抹灰,底盒预埋完成。门洞找方。不应有裂缝。 地面:不要找平!保持结构混凝土面即可。尤其是木地板地面,先不要找平!阳台上如果贴砖,也不要找平! 防水:由土建总包完成,需做试水。如果有下沉式卫生间,由土建单位做完填充层及上层防水。 保温层:先施工完毕。,第六部分:进度控制,进度控制概述,与规划验收、竣工初验、竣工验收之间的关系。 项目发展整体计划 装修与主体施工之间的衔接计划 封顶后粗装修与精装修并行的进度计划 批量精装修的总进度计划 单套房间的施工进度计划 以周为单位的进度报表 以日为单位的工作安排,几个里程碑节点计划,开工前的准备阶段:不宜超过21天,否则意味着和土建之间的移交出现一些问题。 泥水完工:自开工之日起,不超过50天。 乳胶漆:从开始就进场,第55天左右完成第一遍乳胶漆,此时,泥水已经完工,门槛石已经安装,门套即将进场。第90天完成第二遍,剩余为较为完整的整改时间。 门槛石:在门套之前装比较好。因为门槛石决定了全屋标高关系,因此能太晚。 木门套安装:第二遍腻子结束,门框就应装完。 门扇:第一遍乳胶漆结束,最好门扇装完。 卫生洁具:第一遍乳胶漆完工时开始安装,第80天左右装完。 五金件:第85天完工。 内部整改开始:应尽早进行。实际上,为了挽住施工班组,应该源源不断地提供整改要求,否则工人很容易在大面积施工完成之后就撤离。尤其是泥水,完成时间早,要抽空组织普查,逐步地消灭问题。 小业主开放:第90100天左右比较合适。 监理、甲方的检查和整改组织:预留了一个月左右的时间,应当是十分充足的。,影响进度的关键因素,场地移交。 甲供材及甲分包。假定精装修人工费为100,则甲供材为135,甲分包为165。可见管理重点应该再甲供材及甲分包。 泥水的进度。 通水通电时间。 整改开始的时间与力度。 资金支付。 平面分布对管理效率的影响。 垂直运输的制约 水泥砂 约3趟 油漆等 约1趟 门 约2趟 砖 约2趟 柜子 约1趟 卫生洁具 约1趟 木地板 约1趟 约1趟 11趟 假定三部电梯每日12小时负责运输,每次10分钟。则物资运输时间:运输时间5001110/60/12/3=25.5天,劳动力估算,估算工程量 泥工人数泥水面积/(1520)/泥水工程给定工期 乳胶漆工人数乳胶漆工钱总数/100/总工期的80 安装工、木工人数的估计。 杂工人数装修总人工费1/60/工期。电梯工另外计算。 任务的连续性对劳动力人数的重大影响:每年生产7000套,要多少劳动力?多少管理人员?,300套同时施工时的劳动力估计,关注劳动力市场,批量精装修工程的管理已经相当成熟,主要瓶颈不在于管理管理技术和管理人员数量,而主要取决于劳动力供应。 当前广东乃至全国的劳动力供应都比较紧张,这是一个严峻的事实。 作为建设单位来说,以下措施稳定优秀施工班组大有裨益: 标段大小要合适。标段太小班组不感兴趣,太大的话管理容易失控。因为对于成熟的装修公司来说,200600套作为一个标段是合适的选择。 保持任务的连续性。 避免恶性价格竞争。,进度管理,设计一个动态表格,掌握宏观进度 设计一个表格,控制移交进度 提高管理班子的执行力 对影响进度的各种因素要有预案 整改验收阶段的应急措施,第七部分 质量控制,检验标准,GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范 DB31/30-2003上海市住宅装饰装修验收标准 各地政府发布的分户验收标准 实际验收比规范更细致,侧重点有显著不同 实用的检验标准是菜单式问题清单 过程中搞一些有意义的评比检查,做总结,发奖状和奖金,建立统一的、标准化的管理体系,沟通评估,沟通评估,统一的工程管理体系,客户的 工程管理体系,供应商在本工程 上的管理体系,咨询公司的 管理体系,关键流程管理程序 P1,2.,支持性流程管理程序 P-1.1,1.2,C:安装类工程 作业指导书,B:装饰类工程 作业指导书,A:操作类工程 作业指导书,协同工作的可能性,一体化管理的范例,运用统计技术,标准化,简单化,数字化,ABC分析,持续改进,因素A,因素C,因素B,80%,100%,因素N,累计出现百分比,累计出现次数,M(A),M(AN),数字化的实例,编制详尽的作业指导书,利用图片进行教育,质量通病防治混凝土及抹灰裂缝,混凝土裂缝控制技术已经取得了较大进步。 抹灰裂缝与施工过程控制关系极大。只要认真管理,裂缝可以大为减少。 水泥砂浆、混合砂浆抹灰的比较。 混凝土裂缝修补,砂浆裂缝修补。 烟道变形下沉也常常引起瓷砖开裂。,质量通病防治墙砖空鼓,规范不允许墙砖出现空鼓,代价是必须逐块检查,发现即打掉重来。防治措施如下: 基层强度要足够。尤其是混合砂浆抹灰的墙面,如果在土建施工时严重失水,必定造成混合砂浆强度极低,贴砖后非常容易出现严重的空鼓。 基层含水率要适中。贴砖前一天淋水,正式贴砖前再次湿润墙面。如果是轻质砌块,则因为其吸水极其厉害,必须长时间洒水养护,否则必定空鼓无疑。 墙砖要泡水2小时以上。因为现在瓷砖质量普遍较好,吸水率比规范允许的程度低很很多,工人凭经验觉得不泡水也可以,实际上对空鼓是有影响的。 采用二次成活法。大墙砖背面刮上一层水泥膏,约10mm厚。先试贴,轻轻敲打后再抬起,修整背后水泥膏之后再次镶贴。这个方法对防止空鼓贡献很大 门边、门头位置尤其要防止空鼓。 在不同墙体材料交接部位,一定要用钢丝网加强,否则该部位发生相对位移时也容易造成空鼓。 瓷砖踢脚线常常空鼓,原因之一是腻子刮得太低,应避免。,质量通病外窗渗漏的改进节点,洞口移交。砌体洞口应做抹成标准形状的窗套 临时固定窗框,螺钉固定,深度40-50mm 素水泥浆刷面 砂浆塞缝,充分密实 木砖部位塞缝,充分密实 塞缝部位刷素水泥浆 聚合物水泥基复合涂膜 外墙抹灰收口(向外墙卷,接槎远离窗框) 贴外墙砖 DC793填缝 指定班组,责任到人 逐一记录,旁站管理,渗漏问题早在96年已经研究得相当清楚,但是各地渗漏仍然普遍存在,质量通病塑钢窗塞缝加强1,质量通病塑钢窗塞缝加强2,质量通病防治厨房卫生间渗漏,质量通病防治烟道渗漏,质量通病防治地砖空鼓,规范对地砖的空过稍微宽松,我司标准仍然为不允许出现空鼓。 砖越大越容易空鼓,这与干铺法没有统一严格的工艺做法有关。为尽量减少空鼓,建议的措施如下: 铺贴前楼面板要湿润。 干铺砂浆配合比约1:4,要均匀地铺在楼板上。 采用二次成活法。地砖背面刮上一层水泥膏,约10mm厚。先试铺,轻轻敲打后再抬起,修整背后水泥膏之后再次铺贴。这个方法对防止空鼓贡献很大。 铺完之后24小时以上严禁上人。 采取养护措施对防止空鼓大为有利。,质量通病防治墙地砖色差,损耗比定额规定大得多。 瓷砖的供货要保证同一型号、同一规格、同一批次、同一色号。由于一开始很难完全准确地计算瓷砖用量,在与供货商谈判时,应在合同中写明,至少保有供货总量的10以上作为备用,而且允许超过的部分退货。此外,如果可能出现色差问题时,要求厂家提前知会,这样可以做到预留部分瓷砖作为整改备用,尽量避免同一房间内出现色差。 预留2瓷砖用于维修。,质量通病防治木作工程裂缝,有关平衡含水率的知识,许多人可能理解有错误。 尽量减少木材使用范围,能用石膏板代替的吊顶可尽量替换。 “回”字形天花的四个角,胶合板不宜在此附近断开,而是在四个角整块夹板做成L形完成角部的过度,可以大幅度地降低此处出现裂缝的可能性。 木材与木材接缝处做成V字形凹缝,用环氧树脂加锯末填充,打磨,封牛皮纸,然后再进行表面油漆工艺。此法比较可靠,但是很费功夫。不宜用无纺布代替牛皮纸,因为无纺布弹性大,起不到绷紧的作用。 尽量避免木材与混凝土墙面等直接接触,很容易出现裂缝。 妥善地安排施工工序,尽量减少木材受潮可能性。 某些木材更容易受潮,最好避免。,质量通病吊顶不平变形开裂,吊点及挂件节点出现虚假受力情况。 龙骨与板缝位置不正确,或者龙骨刚度、数量不足。 石膏板钉钉位置、间距不正确。 缝隙位置胶带、填充腻子施工工艺方法不正确。 可耐福吊顶体系 有关工艺措施,质量通病防治乳胶漆观感不佳,乳胶漆是细活,工价不同,投入的工时不同,效果差异明显。尽量延长乳胶漆的作业时间,保证慢功出细活。 尽量减少其它工序对乳胶漆的影响。这是非常重要的一点。 工艺方法的选择:施工方法可以是刷、喷、滚涂。 阴阳角不顺直。强烈建议在刮该部位腻子的时候,先用白水泥打底,用铝合金刮尺结合刮板将其刮平,阳角质量可立刻得到大幅度改观。 透底。 流坠。 起粉。 慢干。 回粘。 发霉 返锈。 变色和褪色。 起泡。 白天、晚上两种工作状态检查乳胶漆质量。,质量通病防治木作油漆质量不佳,衣柜等尽量采用工厂化施工。 必须在现场施工的,最好能集中施工油漆,避免色差。 最好与室内其它木作油漆在色彩上保持一致。 工厂化制作的可能性,质量通病墙根返潮,与砌筑使用的材料直接相关,采用彩色涂料时更加明显。,质量通病防治其它问题,铝扣板天花露缝:采用咬合式断面。选用较厚的产品。灯具一次安装就位。 大面积的石材窗台板非常容易空鼓。补救的办法是贴好后连续养护。 木地板空鼓:地面砂浆找平层强烈建议由装修单位集中施工! 五金件安装时破坏墙面瓷砖:用优质的玻璃钻头可以减少破坏的可能性。 快交工时发现管道渗漏: 移交时一定要打压!最好先通水!一进场就将冷热水管对接起来,这样就可以同时试验冷热水管是否渗漏。如果没有通水,那就没有办法,只能寄希望于打压的质量了。 施工过程中的损坏也不在少数。 有几种情况容易损坏管道:一是贴卫生间墙面靠下的第二块墙砖时,固定用钉子容易钉破水管;二是洗脸台的角钢架安装时容易打破水管,建议采用扁的支架,不要做成三角斜撑;三是楼面暗藏管道一定要标记范围;四是木踢脚线施工时,因为各种标记已经被遮掩,很容易钉破水管,要特别注意。 跳闸或者相序错误 不要太相信土建单位的细心,相序很可能是错误的,一定要逐根检查。

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