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企业文化论文-胜利油田企业文化建设的思考与探索.doc企业文化论文-胜利油田企业文化建设的思考与探索.doc

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企业文化论文胜利油田企业文化建设的思考与探索【摘要】企业文化建设是一项值得我们不断探索和努力的工作。充分认识建设企业文化的重要性和必要性,必须领导重视,广大职工认同、全员参与。要紧扣企业文化建设的实质和内涵,理顺关系,协调发展;要与时俱进,适应形势,勇于创新。【关键词】胜利油田企业文化探索对策一、胜利油田现有企业文化内涵解析胜利文化就是胜利油田的企业文化,是一个科学完整的体系,包括观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面。1观念形态文化1胜利精神从创业走向创新,从胜利走向胜利。2经营理念以人为本,科技领先,效益至上,竞争发展。3经营战略打造胜利品牌,实现持续发展。4经营宗旨经济效益最大化,社会效益最优化。5经营准则诚信规范,科学高效。6胜利文化的核心内涵创业、创新、竞争、发展。7胜利油田企业愿景百年创新,百年胜利。2制度行为文化胜利油田在全油田范围内修订、完善了各种规章制度,并建立对外信息披露制度、关联交易制度等。3物质形态文化胜利油田进行技术创新,形成了油田各行业的核心技术,提高了油田的技术装备水平;加强基层建设,进一步改善职工的工作环境和生活条件,改善厂容厂貌、队容队貌;加强企业形象的策划和宣传,构建富有个性的油田形象识别系统,扩大对外宣传,提升了胜利油田在社会上的知名度和美誉度。二、胜利油田发展战略对企业文化发展的新要求1胜利油田精神文化建设的新要求1完善企业价值观根据形势的发展和新战略的要求,要树立以下几种价值观念。①学习。21世纪是知识经济时代,知识将上升为一种战略性资源,而学习则是知识获取的主要途径。②合作。需要进一步树立和强调合作的价值观念,实现共同的进步和发展。③和谐。石油企业作为一种资源的采掘利用的产业,更易造成环境问题,这就要求油田企业要树立一种和谐的价值观念。2赋予胜利精神新内涵除了要继承和发扬传统的“爱国、敬业、求实、奉献”,还需要建立敢于直面强敌、永争第一的“夺冠”精神和胸怀全球、海纳百川的“开放”精神。3加强企业伦理建设和企业作风建设加强企业伦理的建设,提高广大职工社会主义道德水平,努力改善油田与地方的关系。在企业的作风建设方面,要加强“速度”文化的建设,形成迅速行动、雷厉风行的企业作风,抢占市场先机,夺得胜利机会。2胜利油田制度文化建设的新要求1领导体制和组织机构重视非正式组织文化的建设,加强管理,引导非正式组织文化的建设发展方
编号:201312140026157799    类型:共享资源    大小:10.64KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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