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企业文化论文-论个性化企业文化在企业发展中的作用[摘要]企业文化是企业的灵魂,企业文化的创新会给企业带来新的活力,无论是在什么样的背景下都将是企业生存、发展的有利条件,要想创新企业文化就要及时发现问题、善于总结经验教训,提升独具特色的创新内容,为企业的长足发展铺平道路。[关键词]企业文化个性化研究对策加入WTO,标志着我国已经完全步入国际经济一体化的环境中。在这种条件下,市场经济的特征必将日趋显现,企业之间竞争也进入到一个新的阶段,呈现出日趋激烈的态势。在此前提下,企业的竞争越来越追求差异化的战略,越来越突出地表现在独特的企业文化的层面上。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业长足发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。一、企业文化与企业发展的辩证关系从企业的层面上来看,企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。企业是一个经济实体,企业里的一切围绕着生产和经营展开活动,在企业的一切经济活动中无不充满着文化的气息,文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。企业文化已不以人的意志为转移地溶入到企业管理的方方面面。但是,由于企业文化的抽象性,所以在日常的生活中往往不被人们所重视。其实它对企业的长远发展起着举足轻重的作用。从企业员工个人的层面上来看,企业文化是员工行为的指导思想。现代企业里的员工,已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还需要被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托,让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。二、企业文化建设中存在的误区1.注重企业文化的形式而忽略了内涵在中国企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式,而忽略了企业文化的内涵。企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工,通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系,是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式,这其中渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性
编号:201312140026467810    类型:共享资源    大小:11.32KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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