路灯改造工程—监理工作总结.doc

GD220244湛江海湾大桥LED改造工程监理工作总结2014年09 月 01 日 至2014年09 月30 日总监理工程师： 法定代表人： 日 期： 广州高新工程顾问有限公司受湛江市交通投资集团有限公司的委托，湛江海湾大桥LED改造工程项目由我司承担了施工阶段的监理工作，现将该工程监理工作情况总结如下。一、工程概况1、建设单位：湛江市交通投资集团有限公司2、施工单位：广东强雄建设集团有限公司3、监理单位：广州高新工程顾问有限公司4、工程名称：湛江海湾大桥LED改造工程BT项目5、工程规模：本工程位于湛江市坡头区，于平乐渡口上游1.3公里的海湾大桥（大桥长度约3981米）和收费站的钠路灯更换为LED灯。工程内容主要包括：拆除湛江海湾大桥桥梁段照明钠灯灯具304盏，收费站照明钠灯灯具32盏，桥梁段更换为169W LED低杆路灯304套，收费站更换为160W LED灯32套；6、工程合同造价：1203587.51元。7、建设工期：本工程计划工期为30天，工程实际于2014年9月1日开工，2014年09月01日竣工，实际工期30天。9、工程质量等级目标：合格工程二、监理概况本工程位于湛江市坡头区湛江海湾大桥，拆除海湾大桥和收费站的路灯并更换，其中桥梁段更换为169W LED低杆路灯304套，收费站更换为160W LED灯32套。我司受建设单位委托，对该项目的路灯工程包括路灯安装（灯具安装和接线、接地）、附属设备器件的安装及接线、通电试运行及检测等施工阶段进行监理。三、施工监理依据1、工程建设监理合同2、工程施工合同3、工程设计施工图1、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。2、城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89-2012）。3、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）。4、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）。5、建设工程监理规范（GB50319-2000）。6、市政基础设施工程资料管理规程（DBJ01-71-2003）。10、设计单位全套正式有效的电气设计图纸和有关的设计文件、资料。9、其它相关质量验收规范、标准等法律、法规四、监理合同履行情况根据工程情况及监理合同范围，结合项目监理规划和监理细则的要求，实行一系列监理制度，如工地例会制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控：1.工程质量监控1.1路灯安装本工程路灯主要分为两种：低杆路灯169W LED灯304套和160W LED灯32套，材料进场时，灯具等器的质量需符合技术标准的规定，且生产许可证、出厂合格证、检测报告等质量证明文件齐全，所有材料进场都需报验并取样见证送检，不合格的材料不允许投入使用，并严格按照图纸及规范要求施工，现场监理人员对路灯安装等环节进行旁站监督。1.2灯具内部接线施工施工前对施工单位上报的施工方案进行审查，通过审批才批准施工，施工时严格要求按照招投标文件要求及规范要求施工，施工完毕后对全线路灯通电调试，对达不到使用要求的灯具进行整改，并进行跟踪，直至达到设计要求为止。在参建各方的努力下，本工程质量评定为合格，达到预期目标。2.工程投资控制项目监理部按照招投标文件、施工合同、工程是施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。(1)按月及时审批施工单位上报的工程款月报。(2)及时统计已完工程量，并与投资情况及计划做比较；本工程概算投资总额约为：1203587.51元。3、工程施工进度控制工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度进行提前审查，经与业主协商征得同意，对施工单位不合理的工序提出意见，要求其合理整改，使进度计划满足实际工程需要。本工程计划工期为30天，工程实际于2014年09月01日开工，2014年09月30日竣工，实际工期29天。 4.安全文明施工控制根据国务院办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知和广东省建设工程施工安全评价管理办法等重要文件，协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现场切实监督承包单位执行情况，坚持每天2次的安全巡视，本工程未发生安全责任事故，达到工程预期目标。五、存在过的问题及处理情况在检查进场材料中，我项目监理部在检查时发现管现场抽查所更换的路桥灯具只有163W，与招标文件所规定的169W相差6W，已发文监理工程师通知01要求贵司停止该产品的安装工作，并给出合理的解释并征得业主方许可，否则要求贵司将不符合要求的灯具全部更换，建设单位、监理单位、施工单位和灯具提供方于9月18日召开专题会议，会议上根据提供方对灯具的瓦数偏差进行了合理的解释和相差资料证明及提供相关变更文件。六、监理工作成效我监理部仔细阅读招投标相关文件施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序是施工中应注意的质量重点控制内容，以使及早采取措施进行预控。对工程的关键和隐蔽部位，采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，是工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量，对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制，环环相扣，层层把关，使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家市政道路施工质量验收规范、施工标准、国家市政道路工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产进行安全生产教育，实现无伤亡、无工程质量事故。七、小结本工程监理工作的实施，得到了湛江市质安监督站的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和驻地工程师，多次协同监理人员做好质量、