中职学校后勤工作计划.docx

中职学校后勤工作计划我市职教育学会后勤工作指导委员会自2003年4月成立以来，坚持蛇J夕卜小平理论和“三个代表重要思想为指导，在市教育局职成处和省、市中职教育学会的领导和关怀下，本着为中职学校服务的宗旨，积极组织本市中职学校开展后勤管理和服务科研活动，开展各校后勤、财务部门之间的交流和合作，寻求新的管理模式，认真探索和研究在市场经济条件下后勤改革的新办法，拓宽中职学校在市场经济条件下后勤服务社会化的新路子，总结后勤工作管理育人和服务育人的经验，努力提高我市中职学校后勤管理与服务工作的质量和水平。后勤工作指导委员会第一届理事会在过去5年的工作中取得了可喜的成绩，2005年被市职业技术教育学会评为年度的先进工作(专业)指导委员会;2008年6月又被市职业技术教育学会评为2002-2008年期间的优秀工作(专业)指导委员会。一、加强学习，抓好后勤队伍的思想建设，创建和谐校园多年来，中职教育学会后勤工作指导委员会坚持每年定期召开理事学校例会，沟通各项工作的落实、执行情祝，布置下一步工作，并有的放矢地选择代表性的学校作例会的地点。年初，我们组织全市中职学校分管后勤校长、总务科长、财务科长举行迎新春联谊会，送旧迎新，为市中职学校的后勤工作人员创造一个校际间的学习交流平台，借此机会慰问一年来辛勤奉献的后勤工作者，融洽感情，增进友谊，也借此机会研讨新一年的工作计划，迎接后勤改革新一轮的挑战，探讨后勤管理服务的改革创新。年中，我们又组织专题经验交流会和学习参观，通过一系列的学习交流，进一步探讨后勤管理服务的改革与创新、不断抓好后勤队伍思想建设，使各中职学校后勤工作稳定发展，为创建和谐校园打下基础，同时也引导后勤工作人员树立爱岗敬业精神和全心全意为师生服务观念。广大的后勤工作人员在各自的工作岗位上努力实践“三个提高(提高自身思想素质、提高服务质量和提高服务效率)，多年来，我们各中职学校的后勤部门为学校校园的“三化工作、师生员工的健康安全保障工作、基建维修设备维护工作、食堂的饮食与卫生工作、财政的收支管理调控工作等付出了艰辛的劳动，没有发生师生食物中毒，没有发生火警，没有发生交通事故和其它各类事故，大家在创建和谐校园工作中作出很大努力，为学校的发展作出了很大贡献。二、推进新技术在后勤服务中的应用随着科技的不断进步，许多新技术、新材料、新能源在后勤服务工作中推广应用。有的学校使用了“一卡通，进行信息化、网络化管理，有的学校安装了直接饮用水，解决了师生日常饮水问题，有的学校供水供电运用IC卡管理;有的学校在校园建设和维修工作中引入先进的环保节能材料和施工技术(如环保节能材料、隔热隔音材料、防静电材料、文明施工等)，有的学校在食堂和宿舍管理方面积极推进先进的安检nj和监控手段(如蔬菜肉类卫生快速检验、流感疫苗接种、食堂加工销售间电视录像监控等)。有的学校财务管理不断开拓新的管推广应用，我们后勤指委会一直在中职学校之间穿针引线，从燃油到太阳能，再到热;希望用先进的新能源，新于为师生服务的效率和质量管理软件;有的学校在热水供应设备上引进先进的能源技术，从燃油至太阳能，再到热泵技术。为了让新技术及时的新能源，新技术推动后勤工作不断向前发展，减少管理难度，降低后勤运作成本，提高为教学服务为乡下学校的热水供应，一直是我们后勤的一项重点工作。目前，电热水器，有的学校用太阳能。如何达到经济实惠、节能高效的，这是各中职学校多年来互相学习、努力探讨的话题。为此，有的学校还是烧柴油用锅炉，有的学校用燃气或环保简便，维护简单、安全实用、便于管理的目我们后勤工作指导委员会2004年两次组织新技术应用的经验交流。2004年3月，我们组织市中职学校后勤工作的部分领导前往位于番禺的莱茵学院，参观南京华电热泵供热技术有限公司的热泵技术。2004年3月，我们再次组织市中职学校后勤工作的领导在市化工中专学校召开了“市中职学校后勤工作新技术应用经验交流会。会上，广州联达华日环保节能科技有限公司详细地介绍了先进环保、节能高效的热泵技术，市化工学校也畅谈了他们应用热泵技术的体会。会后，大家兴致勃勃地参观了该校利用热泵技术供水的设施，详细咨询了安装、运行、使用、效果、存在问题等细节问题。通过交流活动，耳闻目睹，印象深刻，许多学校认为以后应该多开展这样的交流活动，互通信息，开阔视野，用先进的新能源新技术推动后勤工作不断向前发展，减少管理难度，降低后勤运作成本，提高为教学服务为师生服务的效率和质量。2005年，我们后勤工作指导委员会再次组织新技术应用的经验交流，广州市经济贸易学校为此专门作了详细的分析，写出详尽的实践经验报告，为其它准备安装使用热泵设备的学校提供了很好的借鉴。经过后勤工作指委会的积极推广，现在己有越来越多的学校使用新的热泵技术。三、加强校园安全卫生的管理力度校园安全是国家教育部提出的学校工作四大重点之一。学校的食品、水电、消防、医疗卫生、运输、设施设备都会存在一定的安全隐患，尤其是以承包形式实行社会化管理的食堂。因此，我们后勤指委会提出加强校园食品安全卫生的管理力度，要求各中职学校严格执行食品“QS论证准入制度，坚决把好食品采购、储藏、加工、销售关，做好食堂食品的监控和安全检测，建立72小时留餐制度，对每餐的各项菜式、糕均预留72小时监检，确保食品卫生，预防食物中毒，保障师生员工的健康安全。同时做好消防、水电、传染病的预警应急预案。不少学校对校园食品安全卫生常抓不懈，做出了成绩，如贸NJ学校、电子信息学校的食堂先后被评为食品卫生人级单位。2003年至今，我市中职学校没有发生过一起食物中毒事故。四、开展后勤管理、后勤服务的学术研讨和经验交流随着社会主义市场经济大环境的建立，后勤改革是学校后勤发展的必由之路。加大学校后勤改革力度，通过改革逐步实现社会化，成为我们中职学校后勤工作近几年的一个中心研究课题。学校后勤社会化既是目标，又是过程，实现后勤改革过程中，由于各个学校具体情况的差异，各个学校后勤改革的轨迹也不可能相同。后勤管理要与时俱进，后勤服务要改革创新，每所学校都有自己行之有效的一套做法，加强沟通联系，互相学习，取长补短，可以促使我们后勤工作拓宽思路，促进我们后勤工作不断迈上新的台阶。每年，我们都组织市中职学校开展后勤管理、后勤服务的学术研讨和经验交流。2003年12月我们在市建筑工程学校召开了市中职学校后勤工作经验交流会。会上，市建筑工程学校以式推进后勤社会化，降低办学成本，为教学提供全面服务为题，介绍他们精简工勤人员、开源节流、“货比三家、强化管理、堵塞漏洞、完善制度、降低办学成本的做法。市土地房产管理学校以有浅谈中专学校后勤管理为题，介绍他们后勤管理体制如何从行政管理形式转变为经济实体的经营管理模式，由实干型转为管理型，如何在转变观念的过程中提高后勤人员的素质，提高管理水平、提高工作效率。市电子信息学校以构建总务工作新模式，为职教发展提供有力保障为题，介绍他们总务工作一马当先，坚持为教学一线服务，准确定位，构建新型的工作模式和管理模式，充分发挥后勤工作隐性的、潜在的教育功能，营造优美、整洁、有序的学习、工作、生活环境，为学校发展提供有力保障。市交通运输学校以有抓住改革的有利时机，推进后勤的全面社会化为题，列举了当前后勤管理体制、运作机制、服务质量和规模效益阻碍学校发展的种种弊端，提出了全面推进后勤社会化的有利条件和夹破口，介绍他们实施后勤社会化的几个步骤和取得的成效。后勤社会化是这次经验交流会的主题，也是中职学校后勤改革发展的总趋势。会后，市中职学校都加大了后勤改革的力度，加快了后勤全面社会化的步伐。2004年我们又选择了几所比较有代表性的、后勤改革成效显著的会员学校撰写做好后勤管理、推进后勤改革方面的论文，并于当年12月9日召开了“-00四年广州市中等职业学校后勤工作经验交流会。市教育局职成处，市中等职业技术教育学会领导在百忙中参加了经验交流会，对我们十分关心，充分肯定了我市中职学校后勤社会化改革的成绩，希望各中职学校巩固改革成果，继续深入研究探讨后勤工作改革的新路子，深化后勤工作改革，互相学习，集思广益，顺利过渡，稳妥完成学校后勤社会化这一艰巨复杂的改革工程，为学校的发展做出新贡献。会上，市贸易学校以有浅谈我校后勤服务社会化的做法及体会为题，介绍了他们结合本校实际，确定学校后勤服务社会化改革的原则和工作重点，以及因校制宜，立项标的，加快学校后勤社会化改革步伐，后勤工作实行专业化承包，改善经营模式的做法。市旅游商贸学校以有当好管家为学校上等级服务为题，着重介绍了他们通过竞争上岗，人尽其才，充分调动员工积极性，以及建立健全监管制度，搞好后勤社会化的做法。市市政建设学校以有我校后勤社会化改革初探为题，介绍了他们几年来实践后勤社会化“两步走的做法和体会，同时又提出了后勤社会化过程中面临的种种亚待解决的问题。市纺织学校以有立足校园，服务社会为题，介绍他们后勤改革经历的三个过程:(l解放思想，转变观念;(2)逐渐分离，服务社会;(3)完善制度，规范管理。并从社会效益和经济效益方面畅谈了他们改革的成效。这几所学校在改革过程中坚持为学校师生和教学科研服务的宗旨，正确理解学校后勤社会化改革的内涵，努力处理好改革过程中出现的种种新矛盾、新问题，迈出了成劝的一步。2005年11月23日我们在市贸易学校召开了“1100五年广州市中等职业学校后勤工作经验交流会，我们选择了三所比较有代表性的、成效显著的会员学校撰写做好后勤管理服务的论文，并在会上交流。市贸易学校以有浅谈我校饭堂的承包模式与发展为题，介绍了他们学校饭堂承包模式发展的过程。他们以饭堂对外承包经营为社会化改革的夹破口，并以此为契机，解放思想、积极探索、大胆实践，努力克服工作中的困难与风险，求创新、求发展，经历了多种类型的承包，从管理水平较低、经济实力有限、人员关系复杂的家族作坊式的承包模式到由具有一定资质和经济实力的、管理理念和管理意识先进的餐饮企业承包经营，使膳食管理水平及服务质量发生了较大变化，专业餐饮服务公司科学、规范的经营管理使学校食品卫生质量和安全生产方面有更大的保障。市建筑工程学校以钥虽化校园改造工程管理，节约办学成本为题，着重介绍了他们在校园改造工程中加强管理节约成本的做法。他们在实施校园改造工程中发挥本校拥有的装饰工程施工、土建工程施工、工程造价等方面的技术优势，利用市场运作，做好工程招标这篇大文章，强化施工过程中作为甲方的监控，从而为国家节约了数量可观的办学成本。市经济贸易学校以有我校热泵技术应用情况分析为题，介绍了他们通过反复论证、调查、分析决定选择热泵的过程，并以热泵跟电热水器、太阳能的用电量进行比较，同时介绍了热泵工程建设的规划、过程、使用、管理、运行和维修，用详尽的数据说明了选用、引进热泵技术的意义，最后也提出了使用过程中出现的一些问题。三所学校专题性的发言是我们中职学校后勤工作带普遍性的问题，他们的发言总结出有指导意义的典型经验，与会者都认为很受启发。五、配合市教育局开展对本市中职学校改革的调查研究随着广州经济社会发展与改革的不断深入，中等职业教育的调整与改革也势在必行。围绕我市创建教育强市的目标，按照调整布局、提高水平、夹出效益、服务就业的基本方针和建立结构合理、灵活开放、特色鲜明、自主发展的现代职业教育体系的要求，中等职业教育要重新合理配置教育资源，形成中等职业教育培训新格局，促进中等职业教育健康协调发展。为此，2004年3月市教育局职成处交给我们后勤工作指导委员会一个任务:对市中职学校进行办学成本调查，写出调查报告。接受任务后，我们对广州市70所中职学校(其中:中专26所、技工10所、市属职中3所、区属职中12所、成人中专11所、私立民办学校8所)，进行了办学成本调查，调查项目包括四项收入(财政补助收入、专项经费拨款收入、事业收入、基建款专户收入)，专任教师数(高级职称、中级职称)，建筑面积(教学用房、学生用房)，固定资产总值(房屋及构筑物类、办公设备类、图书资料类、专用设备类)，全日制学生数等。各中职学校财会人员为此做了大量的调查统计工作。这些调查数据汇总后，成为我们草拟调查报告的重要素材。后勤工作指导委员会的几位常务理事用了几天的时间，分工合作完成了调查报告有广州市中等职业学校教学资源情况统计分析的初稿，经市教育局职成处领导审阅后，我们又反复进行修改，三易其稿，终于完成了这一艰巨的任务，为上级领导对中等职业教育资源配置、调整改革决策提供了重要的参考依据。六、配合做好市中职学校布局调整工作2006年是广州市中职学校大调整、大改革的一年，市中职学校的布局调整、资源整合工作紧迫而又繁重，各校后勤部门积极配合，认真细致做好清产核资工作，做好债权、债务、资金、校园、校舍产权、财产、在建工程等资料的登记、统计工作，防止了教育资源流失，确保移交接收工作顺利、有序地开展。2007年，广州市中职学校进入实质性的合并、整合。我们后勤指委会也多次召开常务理事会议，研究整合后学校的后勤、财务管理如何顺利过渡、如何开展工作，研究后勤指委会如何进行换届。近几年来，由于各级政府和各中职学校领导对学校后勤改革的高度重视，不少学校在后勤改革方面己迈出了可喜的步伐，积累了不少成功的经验。目前不少中职学校己逐步建立起新的后勤管理体制，转变了后勤运行机制，通过一系列改革，赢得了自身的发展和夹破。后勤干部职工的思想观念也发生了显著的变化，服务意识明显提高，他们在务中表现出来一种负责的态度、高效的作风、奉献的精神。通过改革，我们的后勤不仅增添了新的活力，而且具备了更强的市场竞争力，还锤炼了一支团结协作、甘于奉献、肯吃苦、能战斗的后勤干部和职工队伍。今天，我们也意识到，学校的后勤管