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文档简介

,部分合作客户,慧和国际简介,公司业务介绍,慧和国际优势,成功案例分享,动力概况,发展历程,2004-2007,2008-2009,2010-2012,2004年11月,公司成立,建立资源开发团队。 2006年9月,成立销售团队,开始媒体运营。 2006年12月14日,被分众传媒收购,成为分众传媒全资子公司。 2007年,成长为中国最大的高校媒体运营商,重点城市重点高校媒体占有率超过95%!,2008年,慧和国际被评为“年度最具投资价值新媒体”,同时CEO郑鑫被评为“年度新传媒人物”。 2009年1月,整合多种校园媒体形式,拓展校园公关活动,打造中国最大的校园媒体整合营销平台。 2009年5月成功推出校园框架媒体电子地图,创建了校园媒体投放行业标准。,2010年6月,荣获第二届中国品牌与传媒大会 “品牌贡献奖影响中国十大品牌营销机构” 2010年11月,慧和国际被评为“2010中国十大最具影响力校园文化传媒公司”。 2011年5月,获第三届新媒体年度盛典校园媒体类“最佳营销价值奖”。 2011年12月,荣获2011中国管理创新与发展领袖年会“华尊奖-全国最具影响力校园营销领航机构”,同时CEO郑鑫被评为“推动中国校园传媒发展十大领军人物”。,创立初期,高速发展,整合资源 多元经营 爆破增长,动力规模,32个城市 800所高校 80000个媒体位 20000人的精英社团 直接影响1800万大学生,年轻消费的主导力量,受众规模,受众特征,市场规模,动力受众,大学生消费数据来源:CUS2008中国大学生研究,慧和国际通过商业广告的收益对贫困生提供资助,给予贫困大学生经济资助和成长成才支持,是行业独树一帜的爱心传媒。,中国唯一与政府及高校合作“红色动力助学及就业工程”的传媒机构,“红色动力就业工程”,“红色动力助学工程”,慧和国际联手世界500强企业为广大在校生提供大量的实习、就业岗位,为企业选才征才提供人才储备,得到团中央等部门的大力支持。,公益背景,部分合作客户,慧和国际简介,公司业务介绍,慧和国际优势,成功案例分享,业务范围,校园平面框架,大型公益活动执行,校园市场调研,预定场地会场布置,校园营销活动,校园异形边框媒体,业务范围,整合营销策略,广告宣传,活动营销,终端销售,以框架平面媒体为主,整合多种校园媒体形式,360度整合传播。,根据产品特点策划各种营销活动,为品牌推广造势,拉动品牌快速成长。,帮助企业建立校园营销渠道,在校园铺货,直接促进销售增长。,广告宣传,活动营销,终端销售,慧和国际营销团队提供的是整合的校园营销策划及执行服务。,广告宣传攻势+活动互动参与+终端产品销售打造校园整合营销王者典范,框架平面媒体,校园餐厅,候梯厅,电梯间,公寓内,框架平面媒体,媒体刊例,框架平面媒体画面设计要求 画框材质 高级环保大理石框架 覆高级防暴膜安全玻璃 规格尺寸 画框规格尺寸:750x450mm 所在画框均为竖版,各城市尺寸不同以实际为准 文件格式 喷绘:TIFF、JPG、CMYK模式、分辨率150dpi 印刷:TIFFEPDAICDR、CMYK模式、分辨率300dpi以上 特殊字体需提供字体文件或转路径 介质及制作要求 喷绘:高光像纸、光膜、亚膜 印刷:铜版约印刷,纸张克重200克 委托印刷需要提供电子版文件或菲林并附打样,校园活动执行,校园主干道,校园活动现场,部分合作客户,慧和国际简介,公司业务介绍,慧和国际优势,成功案例分享,慧和国际在重点城市重点院校的资源占有率达95% 以上,来源:根据教育部公布的211工程重点院校名单统计,资源占有率,广告宣传优势,增加品牌产品信息传递他人的可能性 在该媒体上做广告的品牌是可信的 增加品牌的好感度 增加购买其产品的可能性 在该媒体上做广告的都是知名品牌 在该媒体上做广告的产品是质量有保证的,数据来源:CTR2008年校园框架媒体价值评估报告,活动执行优势,公关推广优势,与政府、产业界、科技界、时尚文艺界及其媒介管理领域,建立良好的关系数据网。,保持最良好的,显著动力亲和特点的媒介关系。,400家媒体联盟机构。,政府公关,与多个部委有合作基础 针对企业需求邀请相关政府部门参与企业活动 邀请政府官员出席企业公益主题的市场活动,危机公关,公众传播 媒介沟通,新闻媒体互动,新闻事件联合追踪报道 新闻稿件撰写与发布 组织策划新闻发布会 客户及竞争对手传播动态监测分析,危机公关处理 PR产品规划制作(公司内部通讯、刊物、宣传品等),专业服务优势,服务流程,服务工具,服务保障,360全方位服务 一流团队统一流程规范执行 专业监测,提交结案报告 后期推广,个案调查,媒体精准投放定位工具 了解客户的市场行销策略 分析客户的广告投放需求 制定完善的校园解决方案,零风险承诺 服务严密监管体系 意外情况补偿体系 数据库专项管理体系,部分合作客户,慧和国际简介,公司业务介绍,慧和国际优势,成功案例分享,全国高校259个校区投放框架媒体实景,案例分享:完美时空,DM宣传册派发、问卷调查、BBS线上推广等活动,案例分享:完美时空,案例分享:高校招聘,餐厅投放效果,公寓投放效果,李锦记,宝洁,富士施乐,中原地产,四达时代,智联招聘,案例分享:英雄联盟高校运动场媒体投放,一起来达阵 2009 NFL中国校园行,规模:35所高校Road Show活动 效果:35所高校进行路演及派发 共计25场路演 派发产品12万,DM50万份 回收调查问卷3万份,吉百利校园“脆”行动,“职子花开,赢在校园” 高校活动,立顿奶茶 新品促销、产品派发活动,新闻发布会现场、大赛启动仪式,案例分享:中国环保形象大使选拔赛,慧和国际SWOT分析:,框架媒体优势:,媒体分布点位精确,主要分布于学生人流密集的学生食堂内和学生宿舍出入口。 目标受众精准,覆盖面广,能影响全校学生。 学生生活主要往返于教室、食堂、宿舍三点一线,重复密度最高。 媒体发布形式规范,规格统一,时尚整洁大雅。,框架媒体劣势:,媒体分布面积较小,须在设计方面彰显广告内容的张力。 不能发布涉黄及暴力画面,特殊画面须校方审核方能发布。,运动场媒体优劣势:,优势 :媒体发布面积大,视觉冲击效果强,更容易吸引眼球。 劣势 :目标受众影响时间短,一般只有上体育课时能留意到,或体育专业以及运动爱好者。,多益媒体投放建议:,校招投放建议:,在3-6月份主要针对大三、大四应届毕业生投放校园框架媒体,投放点位为学生宿舍或者学生餐厅。 建议投放宿舍为主,餐厅为辅,因为应届生外出较多,在校内餐厅的就餐时间相对较少。 在9-12月份主要针对全校师生的公司品牌宣传,以及提供大二、大三学生的实习机会,投放点位为 学生宿舍或者学生餐厅,建议投放餐厅为主,宿舍为辅,因开学期间学生就餐与社团会议主要以

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