执法局先进事迹四篇

执法局先进事迹四篇【篇一】近年来，*县法院执行局紧紧围绕“公正司法、司法为民”工作主线，转变执行理念，创新执行方式，努力提升执行案件质效，用实际行动践行“用2-3年基本解决执行难”的庄严承诺。2016年以来，受理执行案件2482件，执结2241件，执结率90.3%，法定审限内结案率100%，执行到位标的3.04亿元，执行工作取得阶段成效。内聚外联凝聚合力坚持“内激活力、外聚合力”的执行工作思路，充分依靠县委总揽全局、协调各方的政治优势，以执行工作白皮书、专项报告等形式，定期向县委、人大、政府、政协报告执行工作情况。推动建立了执行工作联席会议制度，把“基本解决执行难问题”纳入全县社会治安综合治理目标责任考核范围和精神文明创建指标体系重要内容。定期组织检察、公安、国土、建设等部门召开联席会议，联合会签“打击拒不执行判决、裁定犯罪协作办法”等长效机制，推动形成执行工作综合治理“大格局”。创新机制提升效率为确保如期打赢执行攻坚战，在全市首创“执行+网格化”、“党建+执行”工作机制，探索建立了“专属彩铃”以及与税务机关合作开展财产处置定向询价工作。将网格化力量注入执行攻坚，辖区200余名网格员协助法院找人寻物496次，有效缓解了“人难找、物难寻”的压力与辖区三大通信运营商会签“对失信被执行人强制设置失信彩铃实施办法”，分3批次为189名失信被执行人定制“专属彩铃”。成立执行攻坚“党员突击队”，执行党员干警带头“5+2”“白+黑”。在全省法院“执行大会战”中，党员干警执结案件26件，执行到位标的730万元。获“执行办案竞赛先进集体”荣誉称号，1名党员干警被评为“十佳执行办案标兵”。打破常规精准突击通过“悬赏执行、网格化+执行”等方式，扎实开展“集中执行大会战”、“百日执行攻坚战”“执行大会战”等专项执行活动。利用“错时执行、周末加班”模式，对有财产拒不执行的“老赖”，执行法官则利用早晨、午时、晚上以及节假日时间进行突击执行，在今年5月开展“雷霆行动之假日风暴”集中执行专项行动中，依法传唤被执行人29人，司法拘留13人，腾退房屋1套，扣押车辆3台，冻结银行存款85万余元，执行到位标的32万元，执结案件10件，达成执行和解8件，取得了良好的法律效果和社会效果。重拳出击震慑老赖对进入执行程序未实际执结的被执行人，坚持“录入是常态，不录入是例外”的原则，一律纳入全国法院失信被执行人名单库，并通过电视、官方微博、微信、广场LED显示屏等平台公开曝光。推动出台“涉及党政机关、事业单位、国家公职人员执行案件履行不到位的责任追究办法”，对公职失信人员在晋职晋级、评先选优方面实行“一票否决”。加大对拒执行为的打击力度，对符合拒执罪立案条件的坚决移送公安机关追究刑事责任。截至目前对有能力履行但拒不履行执行义务构成犯罪的，移送公安机关追究刑事责任6件，判决刑罚2件。一份耕耘一份收获。近三年，*法院执行局荣获多项荣誉，先后被评为全省法院“执行大会战先进集体”、“化解涉执信访先进集体”、“涉民生执行先进法院”和“执行专项活动先进法院”，并被达州市中级法院表彰为“全市法院执行工作先进单位”并授予集体三等功，一名干警被省法院评为“执行工作先进个人”。“四举措”提升涉民生案件执行的经验被最高人民法院执行专刊刊发，终本案件做法在全省执行例会上做经验交流发言，执行工作多次得到*县委书记、县长、政法委书记的肯定批示，社会满意度、群众认可度不断提升，共收到当事人送来的锦旗18面。万事俱备东风劲，攻坚克难如破竹。在“基本解决执行难”决胜之年，*县法院执行局将继续披荆斩棘、闯关夺隘，怀必胜之信念，强工作之韧劲，展执行之力度，维护胜诉当事人的合法权益，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。【篇二】*省*市城市管理综合行政执法局成立于2007年11月，现有职工497名，局机关内设8个处室，下设9个派出执法机构、57个执法大队。局党委下设党总支部5个、党支部24个，有党员385名。 2010年以来未发生重大责任事故。在创先争优活动中，局党委坚持以“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”为目标，坚持把创先争优活动作为加强队伍建设、推动城管执法工作的总抓手,强化领导、精心组织、突出特色、狠抓落实，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地推动了城管执法事业科学发展、和谐发展、创新发展。注重理论武装，着力增强党性修养局党委以创建学习型党组织为重点，把创建学习型分局、学习型大队活动作为提高党员干部素质、提升执法能力和水平的重要手段，市局、分局两级领导班子充分发挥龙头带动作用，党员领导干部带头执行中心组学习制度，带头讲党课、作辅导，带头调查研究，形成了市局、分局中心组带动机关、大队学习的良好局面，并注重理论联系实际，用理论武装头脑、指导实践，切实加强领导班子服务能力建设，进一步提高领导班子科学决策、民主决策的能力和水平，努力打造务实开拓、团结奋进的领导班子。同时，充分发挥党员活动室、局网站、电子显示屏、宣传板报等功能作用，广泛开展了重温入党誓词、“我为人民管城市、管好城市为人民”大讨论活动，把思想行动统一到服务大局、服务民生、服务社会发展的工作部署上来，着力从思想观念、素质能力、执法服务、工作作风四个方面入手，教育引导党员干部牢记宗旨、心系百姓，在提高办事效率和改进工作作风中争当表率、勇创佳绩，达到了“内练素质、外树形象”的效果。加强机制创新，着力加强基层组织建设以创建标准化党支部为重点，不断完善党建工作考核体系，对局属5个总支、24个支部配齐配强了总支、支部书记，实施百分考核制，建立了“月检查、季度评比、半年总结、年终表彰”的工作模式，在全局营造了“立足岗位争一流、执法服务创优秀”的活动氛围。在创先争优活动中，以学习郭明义同志先进事迹为重点，以深入开展“争做郭明义式执法标兵、先锋大队”评选活动为契机，通过召开深化创先争优活动暨郭明义式先锋大队、执法标兵命名大会，命名表彰了“文明服务”、“爱岗敬业”等6名执法标兵，“严谨规范”、“克难攻坚”等6个先锋大队，举办郭明义式先锋大队、执法标兵先进事迹巡讲活动，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。关注社情民意，着力服务民生发展坚持把群众呼声作为第一信号，把群众满意作为第一选择，创新社会管理工作，在执法服务中提升新形象、实现新作为。大力深化百万市民评城管主题实践活动，通过“执法四进”活动、公开社会承诺、发放便民服务卡和徒步巡查等活动，探索“宣传-服务-执法”三结合的新途经，初步显现了提升市容市貌和服务社区居民的双重效应。着力解决民生诉求，通过召开全局信访投诉工作会议，建立“领导负责制”，以每周三市局、分局、大队三级领导干部信访接待日的有利时机，零距离与市民群众接触，变上访为主动接访，真正做到“件件有落实，事事有回音”。探索建立多层面的宣传平台，利用市级各新闻媒体、今晚会见、行风面对面，走进直播间与市民互动，全方位宣传报道执法工作的典型事例和成熟做法，努力塑造以民为本、廉洁高效的执法新形象。立足执法职能，着力服务经济社会发展把执法服务作为创先争优活动的出发点和落脚点，广泛开展了“我为人民管城市、管好城市为人民”为主题的“五好、五创”岗位竞赛活动，广大党员干部立足本职，甘当表率，奋勇争先，促进各项工作的创新发展。围绕“三转型一创新”目标任务，大力推进清理违章建筑“百日行动”，专项整治居民区环境效果明显。通过集中开展居民区内违章建筑、环境卫生、露天烧烤、噪声扰民、非法小广告等专项整治行动，居民区市容环境得到了很大改善；采取“疏导、规范、整治、进厅”四步走做法，使占道市场得到有效规范；建立巡查制、岗勤制和联络员制，加强了校园周边市容的整治，确保了校园周边秩序良好。规划执法实现了对在建项目的跟踪管理率、违规建设的发现率、违规案件的查处率均达100%的目标。公用事业执法以集中开展专项整治客运出租市场百日行动为重点，使客运出租市场秩序得到了净化与规范，同时还加大对用水用气市场执法力度，为企业挽回经济损失160万元。房产执法工作扎实推进。对违章拆扒、租赁、开发商违规售楼等行为实行同步执法，对供暖企业进行全程监察，保证冬季供暖质量。市政执法监察得到不断强化。严格查验市政工程项目，为市民平安出行提供保证。狠抓队伍建设，着力转变工作作风全力打造“六型”机关，严格执行“局规”和“六条禁令”，实施准军事化管理，使队伍建设和执法工作有章必循、有纪必守。坚持以党建带工建、带团建的原则，深化“文明单位”、“党员之家”、“党员示范岗”、“职工先锋号”、“青年文明号”等创建活动，引导基层党组织和党员群众把干劲凝聚到工作上，把功夫落实到行动中，立足岗位、建功立业。深入开展“办实事解民忧惠民生”主题实践活动，去年底和春节前，广大党员干部采取志愿服务、慈善行动等形式，帮扶困难户187户、557人，捐款捐物140160元，弘扬了亲民、爱民的社会新风尚。*省*市城市管理综合行政执法局党委2011年1月被*省保密工作办公室、*省国家保密局授予*省20092010年度保密工作先进集体称号，2月被*省政府纠风办、*省政务公开办授予*省政务公开先进集体称号，6月被*省委授予*省先进基层党组织称号，12月被*省委、省政府授予*省文明单位标兵称号。【篇三】一、抓班子，带队伍班子是队伍的灵魂，队伍是战斗力的源泉。我局始终把班子建设和队伍建设摆在各项工作的重中之重来抓。在班子建设上体现一个“严”字，在队伍建设上体现一个“实”字。在班子建设上我们注重抓好三个环节，实现三个提升。一是抓好学习环节，提升班子成员的领导水平和驾驭能力；坚持每周学习制度，不断加强班子成员的思想修养和政治素质，切实提高班子成员的领导能力和驾驭全局能力。二是抓好作风整治环节，提升领导班子的宗旨意识；开展整治“慵、懒、散”活动，大力治慵，兴务实之风；大力治懒，兴勤政之风；大力治散，兴团结之风；抓根治本，转变作风，强化领导班子的宗旨意识。三是抓好下属单位班子配置环节，提升班子活力。在下属单位班子建设上，注重优化机构，精选“帅才”，配好“将才”，用其所长，发挥优势，人尽其才，人尽其用，形成组合科学、有活力的班子。环卫局、城管大队班子配置上坚持做到知识、专业、能力、年龄等诸方面的合理搭配。在队伍建设上，注重理顺体制，落实责任，提高能力，强化监管。在理顺管理体制上，变局队所二级管理为局股队所三级管理；在市容环境管理上变分类线状管理为综合块状管理；在清扫保洁管理上变县镇二元化管理变为县级一元化管理。管理体制的变革克服了以往职责不清，责任不明，相互扯皮的弊端。在落实责任上坚持事定岗，岗定人，人定责，全面实行“定岗、定人、定责”的三定目标管理责任制。克服了以往人浮于事，干好干坏一个样的弊端。在提高能力上坚持业务培训，互帮互学。针对管理人员素(励志 )质参差不齐，业务能力不高的情况，去年以来开展了二次集中培训，同时，做到以老带新，互帮互学，使绝大多数队员撑握了基本的管理执法技能。在强化监管上，坚持每天二检查，一周一通报，一月一兑现。二、抓宣传，促氛围“人民城市人民管”是城市管理的最高境界。全社会都来关心、支持、配合、参与城市管理工作，城市管理才能真正上水平。为此，我们坚持与论引导，宣传先行。今年以来，我们开展了多渠道，全方位的宣传，为城市管理创造良好的氛围。1、利用电视、报刊、宣传车、宣传栏、宣传单等媒体，上街道，入小区，进楼院广泛开展城市管理法律法规、政策规定的宣传，努力使城市管理规定家喻户晓，人人皆知。上半年以来，利用电视报纸宣传10多次，出动宣传车60余次，印发通告、温馨提示、致市民的一封信等2万余份。2、城市管理难在违章重点行业，重点人群的管理。为达到管理效果，我们有针对性的着重加强了重点行业，重点人群的宣传教育。今年以来，先后召开了物业管理、建筑工程、医院、学校等违章多发行业管理会议，讲清政策，明确要求，强化管理，以行业管理促城市管理。同时对长期从事占道经营的从业人员反复宣传教育，得到了大多数从业人员的支持。3、在做好正面宣传的情况下，针对典型违章案件，及时张贴处理公告或在电视上进行新闻曝光，达到了“处理一人，教育一片”的效果。通过加强宣传教育，提高了广大市民的城市管理意识，营造了良好的管理氛围。三、抓管理，促长效城市管理是一个只有起点，没有终点的事业，需要长期不懈的努力，才能取得理想的效果。为使城市管理能够真正取得实效，我局始终坚持宣传教育与严管重罚相结合，重点整治与长效管理相结合、疏与堵相结合的原则，做到标本兼治。今年以来，着重抓了以下几方面工作：1、强化了“门前五包”责任管理认真实施“门前五包”责任制，加强市民自我管理。今年以来与城区单位、店铺新签和补签“门前五包”责任状1200余份，并严格要求相关责任单位和责任人对照执行。同时，经常开展检查督促。对违反“门前五包”责任状者，依照规定从严查处，今年以来共查处该类案件100余起。2、加强了环境卫生管理一是加大了环卫设施投入。增加资金投入，有效地改善了县城环卫设施。一是新建了宁红国际商贸城压缩垃圾中转；二是城区新更换了果壳箱900多只；新增垃圾收集车六辆（已到位三辆，三辆正在进行政府采购），改变了环卫工人靠人力板车运送垃圾的方式，减轻了环卫工人的劳动强度，增加了环卫工人的保洁时间。通过加大投入，县城环卫设施日趋完善，功能日益齐全。二是加强了环卫设施管理。一是加强了垃圾中转站管理。每座中转站安排2名工人专职管理，每天产生的生活垃圾及时清运；二是加强了果壳箱和垃圾桶的管理。清扫保洁人员每天清掏一次，抹擦一次，破损及时更换。三是加强了公共厕所管理。做到专人管理，制度上墙，洗手池、照明灯等设施齐全，指示牌、标志牌等图刊符号标志齐备，所容干净整洁。【篇四】开发区中队自2015年初成立以来，作为基层一线执法单位，始终坚持以“树一流服务形象，创一流工作业绩”为目标，在中队党支部的带领下，建设成为一支叫得响、用得上、拉得出的执法队伍，出色地完成了上级赋予的各项任务。一、立足开发区特色，打造综合执法先锋队。一是加强自身建设。中队成立后，注重加强党支部自身建设，班子成员带头，分工各小组抓建设抓落实，并结合“两学一做”学习教育，主要采取党员带头、中队集中培训、中队组织自学等方式进行，每月不少于一次政治学习，相继开展“四讲四有”、“三个一”专题讨论，有效提升党员思想政治觉悟，班子战斗力和凝聚力比较强。二是强化服务管理理念。中队还坚持以争创“青年文明号”为主抓手，用青春智慧和力量打造快速、精准、周到的便民服务工作品牌，以“一秆子插到底”的韧劲推动“最多跑一次”落实，从群众容易理解、方便的角度出发，采取“一表申请、一窗受理、信息共享、按责转办、限时办结”的工作流程，让群众和企业办事从“每部门最多跑一次”转变为“每事最多跑一次”，让老百姓少走“回头路”，确实提高中队为民办事效率和队员服务理念。此工作做法也被中国青年网刊登报道。二是树立队伍整体新形象。赠人玫瑰，手留余香。为了延续这份美德，开发区中队成立志愿服务队，并以创建全国文明城市为契机，带动中队全体队员积极参与进来，帮助更多的贫困儿童，以新塘中心小学为重点，开展每年不少于6次关爱活动，以实践行动提升队伍新形象，每年不少于12次志愿服务活动。二、立足综合行政执法，打造执法攻坚队。一是加强学习，提升队伍业务水平。每月组织执法业务知识学习、培训，同时定期邀请局法制科来中队进行业务授课，并组织优秀队员前往其他中队或派驻机构进行阶段性跟班学习，锻炼提升队员业务水平，促进队伍综合素质不断提高。有效加大了执法办案查处办度，处理数字城管案件282起，处理110指挥中心案件196起，处置县、市信访件30起，今年以来办理一般程序案件12起，已结案8起，办理简易程序70余件。二是利用科技，提升办案工作效率。自4月份天眼系统投入使用以来，中队通过天眼对辖区内各条道路的流动摊贩、“治五劣水”、违章建筑、乱倒垃圾、出店经营等进行实时监控，至今，共发现流动摊位1000余次；“治五劣水”死角范围巡查100余次，发现问题4处，发现乱倒垃圾3次，出店经营500余次，违章搭建5处。三是不畏艰难，提升服务中心思想理念。不仅仅是一支基层执法队伍，当台风、洪水来临之时，中队就是一支拉的出打的响的抗台防汛抗洪突击队，2016年7月2日起因持续降雨和上游合溪水库泄洪影响，开发区辖区内河水暴涨，为确保安全度汛，保障辖区内人民群众生命财产和城乡基础设施安全，开发区中队启动应急机制，所有人员均到岗到位，火速组织全体人员转场奔赴险情第一线，完成了堤坝临时加固任务，将多处险情一一排除，因此中队被评为“长兴县防汛防台工