如何做一个有价值(杜海英).ppt

如何做一个有价值的员工,杜海英 电话QQ:1027991796,高层领导的责任,任何单位和企业要成为一个最优秀的单位和企业，它的必备条件是什么？人才！ 但是一个单位在不同的时期需要的人才类型是不同的，只有在适合的时期选择正确的人才，单位才能建康发展。 领导的责任就是对单位的时期和人才做出判断。,单位发展的4个时期和所需的人才,1、创业期开拓性人才，敢创敢干、不怕失败，做第一个吃螃蟹的人。番茄的故事。 2、发展期战略性人才，决定发展方向。摩托罗拉公司倒闭的故事（过度追求高科技-铭星技术）。,3、成熟期制度化人才，严格按程序制度办事，认真第一，聪明第二。IT行业有一句传言中国人做不了大软件，原因是中国的程序员太过过于聪明。 4、衰退期矫正性人才，发现问题解决难题的人才。 做为单位的引导人，要随时对自己单位的发展时期做出判断，使用正确的人才。,员工的5种类型,1、德大才大（榜样） -引着走 2、德大才小（老好人）-牵着走 3、德小才小（愚人） -赶着走 4、德小才大（怪人） -打着走 5、德才全无（蠢人） -压着走,单位对待人才的四步曲,1、选正确选择 2、用任人为贤，各尽所能 3、育培养培育 4、留想办法留住,单位需要的5种中层核心力量,一个领导者只要抓住用好这5种核心力量，你就会立于不败之地，单位就能飞速发展。,中层以上干部五种类型,1、引导马（方向）领头羊 2、执行马（政令畅通，无条件贯彻执行班子的决定） 3、管理马（行政管理）具体执行检查者 4、技术马（科室中层） 5、顾问马（长者、师者、上级领导）,如何做一个有价值的员工,一、我是人才吗？ 二、我为什么不能得到很高的待遇？ 三、我在单位处于什么地位? 四、我为什么没有当领导？ 我们只有打造自己成为人才，成为一个对单位有价值的员工，成为一个单位需要的员工，才能实现自己想要的结果。,正确评价自己,给自己打打分，下面每项10分，看看自己可以得分多少。 1、身体健康 4、精神道德 2、事业 5、社交 3、家庭 6、心智 7、理财 8、天伦 9、文化 10、教育,当我们沾沾自喜，感觉自己什么都行、看不起他人时，看看自己得了多少分？那些方面我们还可以加分，那些方面已经无法改变。,一个人如何做才能发展,1、有一个梦想：如果没有，现在就确定自己的梦想 2、有一个明确的目标：做一个三、五、八年的目标 3、有一个实际目标的可行计划 4、坚持不懈的行动,一个人如何做才能发展,坚持为了达到目标全力以赴不停止 史泰龙的故事1855次 肯德基的故事1009次（桑德斯上校） 努力我们常常説我努力了，实际上我们没有努力。努力是指为了达到目标而超越自身极限的状态（举重） 5、坚定的信息：相信目标一定会实现,个人发展的心态类型,（一）应该具有的心态 1、归雪心态：一切从头开始 老员工和单位的功勋人物往往有两种心态： 法官心态：评判是非 旁观者心态：回忆过去、自我陶醉,个人发展的心态类型,2、保持积极心态，去除消极心态 3、感恩的心态 4、包容的心态。,个人发展应该避免的心态类型,1、要求他人无条件的满足或支持自己的需要局限思考的模式。 2、归罪于外的模式。 3、主观推断别人的的需要。缺乏总体思考模式。,个人发展应该避免的心态类型,4、怀疑一切的模式。 5、煮青蛙模式：忽视细节和微观的变化。 6、以经验行事的模式：不考虑现实情况，一味的强调经验。比如説吃盐比饭多、过桥比路多。 7、政治斗争模式：内心和外在不统一。“潜规则”,影响自我发展的5个人,1、谁是你的顾问 2、谁是你的标杆（榜样） 3、谁是你的教练或是师傅 4、谁你的支持者 5、谁是你的批评者,有价值的员工在遇到困难时的做法,1、不推卸诿责任（不找借口） 2、不抱怨 3、问题解决后不居功 4、预防问题出现不张扬,工作法则-锁定责任,锁定责任、非常重要，不要把责任变成一只猴子，让他跳来跳去，正确看待请示汇报领导的行为，有时实际上是推诿责任，最后导致责、权、利的混乱。,锁定责任,故事一：钢铁厂销售业绩下滑研讨会 销售部：其它厂家推出了新产品，责任不在我们 研发部：科研费太少，无法研发新产品 财务部：现在购买材料成本上升，没有太多的钱划拨。 采购部：采购成本上升是由于矿山爆炸导致矿石产量减少成本上升 总结：原来如此，我们都没有多少责任 总经理：我只有去考查矿山了 结果：销售不好与矿山爆炸有关,锁定责任,故事二：海尔2945块玻璃的故事 每块玻璃均标明了擦玻璃的人负责检查的人。如果玻璃没有擦，责任在负责检查的人，这就是责任所定。 海尔规则三个一原则，即每一天、每一项工作、每一个人。海尔冰箱共有156道工序，分解为545项责任，落实到具体的人，真正做到了各司其责。,做一个有价值员工必须有良好的 角色定位,（一）每个人都有5个交际圈 1、血缘和家庭圈 2、组织交际圈 3、朋友交际圈 4、舆论交际圈 5、地域交际圈,做一个有价值员工必须有良好的 角色定位,（二）在每个交际圈中个人角色定位原则 1、确定自己的角色我是什么？ 2、遵守角色的规则我怎样做 3、注意角色转换 4、有意识塑造自己的角色,个人成功秘决：成功来源于专注，成功来源于决不放弃,故事一：邱吉尔的演讲（1948年-剑桥大学） 故事二：营销大师的讲座（大锤和小锤的故事）,个人成功路上的4个障碍,1、不相信会成功 2、不相信别人 3、不相信自己 4、不学习 相信就是力量,你的幌在那里？,想过这个问题没有？ 你一生有没有专注的做某件事情？ 你的一生中的招牌是什么？ 只要説到你，别人就会说出或者想起你的特征是什么？,我的幌精神科、心理、法医,高级心理咨询师、四川省心理协会理事、西部精神医学会理事 司法鉴定法医、德阳百信司法鉴定所主任 精神科副主任医师、德阳精神医学专委会副主任、德阳残联精神医学协会副主席 内科副主任医师 交通事故鉴定、医疗事故鉴定、劳动能力伤残鉴定和残疾人鉴定专家组成员,员工的5种工作方式，你是？,1、等着做 5、主动做，按程序汇报 2、问着做 3、提出建议，等着做 4、主动做，边做边汇报,有价值的员工是怎样做事情的？,1、相信自己能做到 2、坚持不懈 3、不给自己找借口，不要假设 4、制订明确的期限,有价值的员工是怎样做事情,5、科学的方法：流程十工具十人 6、团队精神 7、不断学习进取 8、确定底线：得到结果 三个人坐热汽球的故事,思路决定出路，行动决定结果,锁定目标，立即行动！ 先开枪，后苗准！ 只有行动才有结果，那怕是一个差的结果！（不干胶的故事）,改变常规思考模式,孔子曰：三十而立，四十不惑，五十知天命。人有两种思维模式，决定了对人生的态度： 1、正着话想做什么想得到什么想成为什么样的人，这是我们在座的各位常常思考的问题 2、倒着活假定自己可能活到某个年龄（比如70岁）在自己生命里程里能做什么能得到什么能成为什么样的人,做一个有价值的员工，永远要牢记住结果就是你的本钱,（一）完成任务#结果 故事:快递费10元/件和快递员的任务 上班8小时看一天报纸 小和尚撞钟的故事 （二）苦功#功劳：我们都知道一句话：没有功劳也要苦劳，我告诉大家，我们只要功劳不要苦劳，因为你做了无用功,做一个有价值的员工，永远要牢记住结果就是你的本钱,（三）普遍人与成功者的区别：想要和一定要 故事：二战时期美国空投士兵到德国当间谍，学习德语只有1月。记住对自己要狠。 （四）拥抱和包容失败 儿童与滑板的故事 （五）开展没有借口月,做事建议,1、不要期望自己把所有的事情都做完 2、手边的事情不一定是最重要的 3、每天晚上按重要程度排出你明天做事的顺序 4、第二天按程序做事情，不必顾及其它的事情 5、当天晚上再写下未完成的事情，明天再完成。 一定做重要的但不紧急的事情，不要把重要的事情变成紧急的事情来做，先考虑轻重，再考虑缓解。,生命的彩虹,生命是美好的，它是那样的漫长，又是那样的短暂，不管我们愿不愿意，生命的列车只要开动就不会停顿，我们唯一能做的就是让我们