新闻传播学论文-从《北京青年报》的办报实践看报业最需要的三种人才.doc新闻传播学论文-从《北京青年报》的办报实践看报业最需要的三种人才.doc

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新闻传播学论文从北京青年报的办报实践看报业最需要的三种人才摘要本文是北京青年报总编辑张延平在“21世纪新闻学教育峰舍”上的即兴演讲,其观点令人耳目一新。他提出目前中国报业最需要的三种人才一是既能跑动又有学问的人才;二是既会管版又会管人的人才三是既懂媒体又懂经营的人才。作者同时还就媒体与高校的联合提出独到见解。关键词报业;三种人才ABSTRACTTHISARTICLEISBASEDONTHEADLIBBYZHANGYAHPINGATA2LSTCENTURYINTERNATIONALSUMMITONJOURNALISTICEDUCATION,HEPUTSFORWARDTHATCHINASNEWSPAPERINDUSTRYNEEDSURGENTLYTHEEKINDSOFPERSONNELBEINGBOTHACAMPAIGNERANDASCHOLAR,ANDONLYWHENMORESCHOLARSTURNTOBEREPORTERS,WOULDTHEQUALITYOFJOURNALISTSGETAFUNDAMENTALRISE;BEINGBOTHCAPABLEOFRUNNINGPAGESANDOVERSEEINGSTAFF,SUCHPEOPLECOULDACTASCHIEFEDITORSANDAREALSOTHEBESTCHOICESFORMEDIASSENIORMANAGEMENT;KNOWINGBOTHTHEMEDIAANDTHEMARKETINGTHEAUTHORALSOGIVESUNIQUEIDEASABOUTCOOPERATIONBETWEENTILEMEDIAANDUNIVERSITIESKEYWORDSNEWSPAPERINDUSTRY;THREEKINDSOFPERSONNEL北京青年报是共青团北京市委的机关报.过去是面向青年的。中国改革开放以后,我们不再仅仅报道青年,而是报道青年所关注的所有领域,从而以比较“前卫”的形象引起国内外媒体的关注。目前已发展为日报,每天发行60多万份,在北京的报业市场上发行总量排在第二位,但固定订户排在第一位。去年广告收入达到6.5亿元人民币,名列北京市第一名,全国第二名。我们每年招聘记者,报名与录用的比例一般为501。应该说,应聘者的索质近年来已经有了很大进步.他们对社会的了解多了,外语能力强丁.知识面广了。从北京青年报的办报实践看缺乏的是下面三种人才。如今的记者出现两类人一是进报社时间不长,热情很高.拼命地跑动,但由于缺乏经验的积累和知识的储备,往往抓不住关键点,抓住了又深入不下去。二是工作了几年之后,有了积累,也有了一点学问,就变得不愿跑动了.喜欢钻进某个学术圈子,体验一下专家的感觉.写出的东西与读者有距离。前者我们叫他“跑街的”。只要有新闻冲动,能吃苦,“厚脸皮”,就能干好。他们最适合采访突发事件或者做娱乐记者香港称为“狗仔队”。80年代,北京青年报没有什么影响,但锻炼出一批“能钻”的记者。比如,人民大会堂开全国“两会”,我们的记者没有证件,跳墙进去被警卫抓住,让报社去领人,第二天这个记者又去了,人家熟悉他了,觉得不容易,还真让他进去了。1984年的春节晚会,张明敏一首“我的中国心”红遍大江南北。我们的记者与其他记者起在长城饭店等候采访张明敏,晚上10点还没等到,我们的记者就建议明天再来.但他转了一圈又回来坐在门口接着等,深夜12点张明敏回来了,看到我们的记者很受感动,接受了采访。第二天早晨,张明敏从首都机场飞回香港,结果,我们的报道成了独家报道。这也应该算是好记者,但他的稿子需要别人帮助润色。后者,我们称为“圈里人”。他们对老百姓津津乐道的新闻看不上眼,但他们往往只代表一个小圈子的观点。我们发现一个规律,从编辑记者走进学者圈的人比较多,而学者反过来当编辑记者的少。除了学者认为大众媒体“浅北外,更重要的原因是把“学识”大众化很难你必须积极跑动.了解社会现实.了解百姓呼声‘你还要具备相当的学识,能够提升认识;你还要会用老百姓的语言表述观点。只有这样,你才能与广大受众进行思想上的对话,成为意见领袖。这样的人,绝对是“大家”。目前,我们报社几位拥有固定读者群的名记者,几乎都是最辛苦的记者。我想,什么时候学者改做记者的多了.新闻从业人员的素质才会发生根本性的变化。我们的版面越来越多,报道规模越来越大,报道的内容越来越复杂,而凄者肘新闻时效的要求越来越苛刻,不仅要抢第落点,还要抢第一疑点、第观点,于是,一次报道需要多人共同完成,媒体进入了讲求合作的时代。但另一方面,媒体要有独到的发现,要策划、创意.于是又需要张扬个性。如何把不同的个性”组装”成新的更高意义上的个性,需要一种特殊的人才他既是业务尖子,有自己鲜明的个性;同时又具有很强的协调能力、很大的包容度,有时甚至为了事业可以委曲求全。这样.他才能够与有个性的人对话,让有个性的人尊重他,从而带着有个性的人一起往前走。这种人可以做大编辑,也是媒体高层管理者的最佳人眩北京青年报近几年高速发展不仅体现在报纸内容上,经营上也有四十亮点,在北京乃至全国都是领先的。一是在北京市最早告别邮局,改为自办发行作为综合类日报,推出了享誉京城的小红帽.目前已发展到2800多人,五年时间,发行量从12万份上升到60多万份,而且最早引入了物流配送的概念,不仅送报,还送书、送水、送奶、送票,这方面的营业额去年已达到5000多万元,最近由IBM帮助我们搭建了信息服务平台,几十万读者的信息存人计算机这个平台的价值是难以估量的。二是连续两年广告收入超过6个亿,在全国2000多家报纸中,2000年排名第三,2001年上升到第二。目前在北京,我们的房地产、汽车、盯,招聘四大类广告占据了50%以上的份额。三是把报业经营的部分剥离出来,成立了“北青传媒”股份有限公司。去年8月已经正式进入上市前的辅导期。我们希望成为中国第一家“直接上市”的平面媒体。四是在全国最早将印刷业务经营起来。报社过去花三个多亿买纸,一个多亿交给印刷厂,是纯粹的消费行为,中间的利润都被人家赚走了。现在我们把成本变成资本,拿我们每年巨大的用纸量与纸厂、印刷厂谈判,不仪降低了价格,还省去大笔占压资金。由于我们能拿到比较便宜的纸,逐渐成为其它中小报纸的供应商。进一步,我们又经营PS版,油墨,成为世界最大的PS版公司和世界排名第二的油墨公司的北京代理商。最近,我们又签下纸浆的生意,让造纸厂为我们生产特供纸窄型。再往后,还会把手伸到林地.形成林地纸浆造纸销售市场的专业物流。我们牢牢抓住两个端点,赢得中间环节的最大附加值。这四个经营亮点的背后有三种经营人才。他们的共同特点是曾经在报社做编采人员,而且做得不错.后来“下海”办公司,办成功了,又回来做报业经营,所以,他们才有领先的举动。这也从另外一个角度说明,媒体经营刚刚起步,还有许多未开垦的“处女地”。在报业竞争已经从版面之争深化到报纸的诸多要素,报业越来越讲究经营的今天,这类既了解办报规律、又懂商业运作的人才,是目前新闻媒体所普遍缺乏的。最后,关于媒体与高校的合作,我们已经有所考虑1.编辑记者的选拔我们想与高校合办类似德国的记者学校,从大学毕业生或研究生中招生.带薪培训一年半半年报纸杂志.半年广播电视,半年实习。最后择优录用。2.在职人员的培训近几年北京的开放程度越来越高,一方面进来的外国人多了,另一方面我们的触角已经伸向海外,所以需要能用外语直接采访的记者,需要能上英文网站搜寻资料的编辑。如今,这样的人在报社很吃香.会获得许宴宝贵的采访机会。今年6月,世界杯将在韩国、日本举行,我们提前安排记者去32个冲进世界杯决赛圈的球队所在国采访,但选不出32名既懂足球又能直接用外语采访的记者。我们准备在今后几年启动这一培训计划,当然还有其他方面的人才培训。3.报业发展课题的研究我们的工作节奏很快,设有时间、也难以静下心来好好地研究一些重大课题。我们希望与高校合作,这样,高校可以把课堂推到新闻第一线,作出一些案例;而我们可以借助高校的学术理论和前沿思想更新我们的办报理念。
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