项目部第2季度安委会汇报材料.doc

阳山生物质发电工程EPC项目部2018年第2季度安全生产工作汇报材料一、2018年第2季度安全工作开展情况1、安全管理工作总体概况 当前项目部管理人员26人，劳务人员49人，土建分包人员99人，持证安全管理人员4人，兼职安全管理人员2人，特殊工种人员25人，大型施工机械12台。 开工至今，组织新进场人员培训231人；召开安委会2次，安全网络周例会33次，专题例会1次；开展“周安全学习活动”33次；开展应急演练活动2次、经过日常及各类专项安全检查，共排查隐患255项，已整改闭环255项，整改闭环率100%；总体安全始终可控、能控、在控，截止2018年06月28日，安全生产283天，顺利实现了阶段性的安全目标。2、“四个责任体系”建设、运行情况 根据标准化要求，建立健全了“安全生产四个责任体系” ，为保障安全责任制的有效落实，项目部与各部门、单位均签订了年度安全生产目标责任书，将安全目标进行分解，责任到人，横向到边，纵向到底。3、安全培训落实情况 为切实加强复工安全生产管理工作，促进各级人员时刻保持高度的红线意识，开工后每位新进场人员必须经过安全教育培训，且安全考试合格后方可上岗施工，同时项目部结合施工现场实际，针对不同岗位，尤其对特种作业人员组织开展了专项安全教育培训活动。4、贯彻上级文件精神、落实安全生产责任本季度贯彻落实了关于开展2018年春季安全生产大检查的通知、关于印发隐患排查治理管理制度的通知、关于更新发布2018年安全生产法律法规、标准规范等引用文件清单的通知、湖北工程有限公司文件关于深刻汲取事故教训切实做好当前安全生产工作的通知、中国电力建设股份有限公司文件中国电力建设股份有限公司安全生产管理规定、关于开展2018年全员安全考试的通知等上级文件精神5、春季安全大检查活动开展情况为了切实做好春季安全生产工作，全面完成2018年各项安全生产任务，实现安全生产始终“可控、能控、在控”，根据建设公司2018年3月28日关于开展2018年春季安全生产大检查的通知（建设安环20185号要求与安排，项目部从2018年4月1日至4月15日在全项目部范围内开展2018年春季安全专项检查活动，有效预防各类生产安全事故。6、安全月活动开展情况 2018年6月1日至30日，项目部开展了以“生命至上，安全发展”为主题的 “安全月生产活动”。活动情况如下：6月1日 “安全月活动”启动仪式。分时间段组织全员观看安全月主题宣传片、生产事故安例教育片、安全主题微电影。并进行讨论。6月11日至17日，开展节能宣传周活动，通过悬挂宣传标语、展板，培训学习的方式，进行普法宣传，培养文明环境意识，建立勤俭节约人人尽责、节能减排人人担当、绿色环保人人作为的新理念。开展全国安全宣传咨询日活动。利用安全生产标语，QQ群等形式，引导员工把“生命至上、安全发展”的思想转化为自学意识和自觉行动。6月13日，组织开展应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动。6月15日至25日，按照公司统一命题，组织安全学习及全员考试。7、隐患排查治理情况为及时消除施工现场的安全隐患，排除施工过程中的不安全因素，根据项目部制定的安全检查制度，坚持每日深入巡查，定期组织周检、月检，安全隐患专项治理等安全检查活动，达到消除隐患，完善措施，规范行为，确保施工安全。本季度隐患排查进行统计分析：4、5、6月份共计检查隐患66项，其中安全文明施工、施工用电、孔洞临边防护占比较高。其中主要存在问题：1）施工完后未及清理施工区域内杂物和材料，材料摆放没有规划，较随意。基坑2）电源线绝缘皮破损、电线裸露、电源线浸泡在水中，配电箱未采取接地措施，个别配电箱箱门缺失。3）临边安全护栏搭设不规范或未搭设，破坏后未恢复等。整改建议：1）作业人员文明施工，做到工完料净场地清，及时恢复拆除和破坏的安全围栏。2）立即对破损电源线进行修复或更换，配电箱接地上锁。3）做好孔洞临边防护措施，及时恢复被破坏的防护栏杆。8、大型机械设备管理 建立了施工机械设备安全使用管理制度、大型机械管理台账、起重工和起重司机台账，制定了大型施工机械反事故措施、大型起重机械防风预案、150吨履带吊与6吨建筑吊防碰撞方案，签定了150号履带吊与6号建筑吊防碰撞协议。召开了塔吊专题会议，确定了塔吊管理的若干事宜，严格执行塔吊日检、周检，并定期对塔吊进行基础沉降观测及垂直度观测记录。9、 炎夏酷暑送防暑良药、以人为本保健康平安 项目部下发了通知，要求分包单位做好防暑降温工作，并购置了满足现场需要的人丹、十滴水、藿香正气水、清凉油、风油精等防暑必备良药，同时在现场设置了饮水点。10、防洪度汛根据上级单位对汛期安全工作部署要求，为了加强和保证汛期的责任落实到位，项目部及时制定了汛期值班制度、防汛应急预案和防洪度汛实施方案，进行了防洪度汛应急事故救援演练，并编制了汛期24小时值班表，要求相关人员保持通讯顺畅，同时，派专人密切关注天气变化，及时将预警信息在项目部工作群里发布，以防汛期险情发生时，有效地落实排险工作，确保项目部的财产及人身安全。二、下一阶段工作计划：1、加强安全文明施工责任区域管理，形成常态化监督管理，确保施工现场的整洁、有序。2、根据2018年3季度安全生产费用投入计划，确保费用投入到位，有效保障现场安全文明施工需要。 3、深入贯彻落实业主、监理、上级公司对安全生产工作的重要指示精神和各项部署要求，继续做好人员安全教育培训工作。4、重点推进“三项业务”工作开展，以确保本项目顺利实现标准化三项业务各项指标要求。 5、根据2018年3季度需交底、旁站项目清单，坚持安全管理人员旁站，及时做好问题登记及整改跟踪，认真落实各项细节。 6、持续开展现场高风险作业监督工作，把安全管理工作重点落实在施工脚手架作业、临时用电作业、高处作业、交叉作业、起重吊装作业等。7、认真监督做好现场大型施工机械的退场、周检、月检等各项安全检查，确保大型施工机械的使用规范和安全。8、重点抓好“防高空坠落，防触电，防火灾事故”等各项安全防护工作。 9、进一步壮大防暑、防洪度汛应急救援队伍，全面提高应急管理水平和应急处置能力，定期检查和维护应急物资，用电设备，最大限度