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文档简介

1,职业化素养,2,Open开放的心态，积极参与、勇于发问 Close封闭的环境，不要受外界干扰，请 把手机、BB机及卫星电话（如果 有的话）调至静音状态 还有 谢谢合作！,课程要求,3,课程意义： 在中国企业搞人力资源管理，我们不得不面对一个现实中国企业的员工职业化素质普遍较差。对于广大国内企业来说，面对来自国外企业强大的竞争压力，首先在人才方面就存在很大的差距，员工职业化的工作技巧、营销技能、项目管理和企业管理等方面都需要通过不断地培训来提高。 本课程旨在帮助企业培养员工职业化素质，提高企业员工的团队精神、合作能力、学习能力、职业道德修养等职业素养。,职业化素养,4,职业化素养,背景1：WTO与中国,5,朱鎔基总理曾说： 中国入世，我很忧愁！,职业化素养,6,忧愁什么？ 为什么还要坚持入世？ （鲶鱼效应）,职业化素养,7,背景2：国内环境,1、国有资本退出一般竞争性行业， 抓大放小；,职业化素养,8,2、精简机构，分流人员；,职业化素养,9,1998年： 国有企业（含国有联营企业、国有独资公司）下岗职工610万人。,1999年： 国有企业（含国有联营企业、国有独资公司）有下岗职工652万人。,2000年： 国有企业（含国有联营企业、国有独资公司）下岗职工657万人。,2001年： 国有企业（含国有联营企业、国有独资公司）下岗职工515万人。,一组数据,职业化素养,10,3、事业单位改革：一场涉及2900万人 变革拉开大幕,职业化素养,11,4、农村尚有1.2亿剩余劳动力急需解决 就业问题；,职业化素养,12,5、民营企业崛起，市场经济成份多 元化；,职业化素养,13,职业化素养,14,职业化素养,市场竞争日趋激烈,15,企业竞争靠什么？,职业化素养,16,人,职业化素养,17,职业化的人,职业化素养,18,企业的兴衰，关系最密切的是人，企业能否发展，关键在于是否具备一支高素质的职业化员工队伍。 台湾“经营之神“王永庆说过：要提高工作品质之前必须先提高人员的素质，提高企业员工素质，必须从员工职业化入手。,职业化素养,19,一、均衡发展，就是抓短的一块木板,职业化素养,据调查资料显示： 90%的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。 著名管理专家呼吁：“职业化是中国企业发展的核心竞争力“。,20,一、均衡发展，就是抓短的一块木板,何谓职业化？,职业化素养,21,一、均衡发展，就是抓短的一块木板,职业化素养,职业化人-善于经营自我的人,22,职业化素养,23,职业化素养,24,职业化素养,25,职业化特点？,职业化素养,26,职业化素养,一、专业；,27,职业化素养,二、敬业；,28,职业化素养,三、忠诚；,29,职业化素养,四、规则；,30,职业化素养,五、创新；,31,职业化素养,六、团队；,32,职业化素养,七、学习；,33,职业化素养,八、价值；
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