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安全大讨论心得体会安全责任无小事,日常工作要谨慎,以下是大学网小编精心整理的相关文章,希望对大家有所帮助, 欢迎阅读!安全大讨论心得体会 篇一为深刻汲取裕兴煤业“4.6”筒仓坠落事故、店上煤业“9.25”运输事故、南河煤业“10.19”片帮伤人等三起事故教训,四侯煤业开展了“大反思、大讨论”活动。通过反思讨论,我对加强煤矿安全管理工作有以下建议:抓基础,重预防。煤矿实行有计划的定岗定员和培训,对新招的作业工人须经培训考试合格后方予录用,班组安排做好“以老带新”工作。同时,坚持以安全理念的领先推动安全预防工作,强力塑造员工安全理念和管理意识,规范员工安全行为,培训和提高他们发现和整改安全隐患的能力;加强对设备日常的检查维护及危险源登记监测工作,确保安全隐患消除在萌芽状态。抓学习,重管理。煤矿必须定期组织工人进行安全教育培训,学习上级有关政策、文件精神、安全规程和技术知识,让工人了解当前煤矿安全政策形势,自我加压。同时,注重开好班前会,细致观察每个工人的思想情绪和神态,认真发现异常情况;总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,对工作中的新操作技术、有关规程、注意事项等进行学习提示。严格实行矿领导下井带班制度,做到安全员紧盯监管、班组长跟班作业,保证安全管理制度从上至下严格贯彻落实到位,安全隐患及时排除,并在实践中不断总结、完善、创新行之有效的安全管理办法。抓投入,重关怀。煤矿要深入推进“为了人、依靠人、发展人”的管理理念,建立煤矿投入保障机制,加强监管,确保煤矿安全投入到位,加大建设力度,提高矿井安全保障能力。同时,煤矿企业不断加强人文关怀,加强基础和文化设施建设,重视为员工和家属创造良好人文环境,积极改善生产、生活条件,丰富职工业余文化生活,以人文关怀提素质,以素质促管理,以管理保安全。抓全员,重参与。对开展的安全宣传和学习培训活动,必须做到全方位、全员覆盖,煤矿领导层重管理、重投入,管理人员严格执行、不违章指挥,员工规范作业,煤矿安全管理部门做好安全监督检查和日常安全宣传培训工作,家属做好安全亲情感悟工作,形成人人都以不同的方式广泛参与安全管理、齐抓共管的良好局面。经过这次反思活动,我认为我们的管理还不到位,自身的安全意识差,安全知识还有些匮乏。安全工作要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上。今后,我们要不断加强自身业务知识,强化安全风险意识,真正意义上实现“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不让别人受到伤害”,为四侯煤业安全高效发展而努力。安全大讨论心得体会 篇二今年以来,裕兴、店上、南河连续发生的3起事故,造成重大人身伤亡和财产损失,也给我们安全生产带来了很大压力。在此我们为了深刻反思原因事故,认真吸取事故教训,做到安全警钟长鸣。为此,我们在全矿范围内开展了安全事故“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动。作为一名煤矿职工,面对这些事故广大职工精神压力非常大,每一起事故给了我们慎重的警示和可怕的后果,充分证明我们在安全工作上还没有做到位。在这三次事故中的一个共性是自身的安全意识差,安全确认不到位,无视安全,忽视了安全第一的理念。要充分认识到,安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到实处,达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面我们要通过帮教和学习,另一方面也要依靠科学的管理和监督,要营造一个良好的安全氛围。事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神,然而,就是这么一次小小的疏忽,给他的人身和安全造成了伤害。事故既然已经发生,我们今后应该如何应对,这是摆在我们面前的一道难题,为此,我结合我矿实际,对反思结果进行总结通报如下:一、每一起事故后都要进行反思,都要进行分析,都要制定一系列的措施,然而类似的问题和事故又不能从根本上得以解决,类似的问题又不断的重演,我们扪心自问:我们是不是从思想上、灵魂上真正能落到实处?是不是真正的针对自己作业操作时,对身边人、身边事进行了监督和抑制?发现隐患是否真的将其作为己任,去不折不扣的处理?是不是总认为事不关己,得过且过,睁一只眼闭一只眼?又有多少人能严格按照作业规程,安全措施,确实做到群防群治,把隐患消灭在萌芽之中?是否真的做到超前预控?这才是我们全体职工值得去认真和反思的东西。二、针对这三起事故,充分反映出我们各级安全责任制落实都存在不到位,从跟班矿领导到现场操作工人,如果有一人能认真负责,有一人能够对违章指挥及时制止,也不会发生这些事故。如果我们的干部职工能认真负责,我们的职工能自觉抵制违章行为,我们能对身边不规范作业加以控制,肯定会大大减少事故发生的频率。三、我们在管理上只注意一些正规作业,一线常出问题和人多的作业场所,而忽略了对一些非正规作业和单项工程的运作过程监控。只抓工作面管理和现场质量管理,而从未在深层次的管理上加以控制。反思近期的几起事故,哪一件不是非正规作业过程中,不按要求作业或无视安全技术措施而引起的事故。四、反思我们的工作,很多工作还是抓不住重点,管理人员业务素质低,不深入现场研究事故的根本原因和性质,不去研究一些常发性问题、重复性问题,在哪些环境中、哪些人群中发生的,以及从人的心理状态上分析发生“三违”的原因,未对“三违”产生的原因进行剖析,只

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