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仅供参考整理安全管理文书石化生产车间及管理职能职责 日期：_ 单位：_第 1 页 共 5 页石化生产车间及管理职能职责一、管理范围xx车间主要负责公司xx装置、装置配套循环水场的生产运行管理，负有车间生产技术、设备、安全、质量、环保、节能降耗责任及人力资源管理的综合职能。二、职能职责1.在公司总经理及分管副总经理的领导下，在公司职能部门的指导、管理下，负责装置的生产管理等工作，对公司和分管领导负责。2.根据企业下达的月度、年度生产任务目标和计划，制定车间具体的月度、年度生产加工计划，建立完善各种责任制度，落实保障措施，组织贯彻实施，全面完成公司下达的生产任务。3.负责生产装置设备的使用、维护、保养、检修等基础管理工作。在做好本车间的检修记录的同时，对外车间及外单位进行的设备维修、更换零部件等，做好维修验收、履行手续，负责相关资料存管。4.负责车间安全文明生产管理，执行安全生产各项规章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各种安全预案、组织日常安全检查，及时安排故障、隐患，并负责管辖区域内消防设施、器材的维护卫生工作；对车间不能解决的安全问题，立即上报处理，对车间的安全防火及事故负安全责任。5.负责严格执行企业制定颁布的各项规章制度，抓好车间精神文明建设。结合月度车间考核，对遵章守纪、爱岗敬业、劳动积极、任务完成到位的员工，有权提出表扬并给予适当的奖励；对违反制度的员工，给予批评及适当的经济惩罚。6.负责全面了解掌握每天、每班的产量、质量、消耗、费用、工艺、设备运转情况及发生的各种问题，确保生产顺利进行。装置日常生产管理。及时抓好班组和工种岗位之间的配置协调。7.负责生产统计及经济运行分析管理，各种数据统计、报表精确，报送及时。负责组织领导全车间的质量管理。8.抓好各项工艺指标落实，严格控制工艺质量，掌握质量动态，对特殊情况下出现的质量波动，做到早发现并及时加以纠正，确保产品质量达到规定的合格标准要求。9.负责车间员工生产知识学习和技能提升的培训管理，不断提高员工的实际操作水平。10.按规定要求参加公司及职能部门组织的各种会议和活动。11.负责按公司的规定要求，做好员工工资的发放，履行签收手续。12.完成公司及职能部门交办的临时性工作任务。三、责任1.对车间的工作负有全面管理的领导责任。2.对车间的工作进度和质量负责。3.对车间的各种经济技术计划负直接责任。4.对车间的安全生产负责。5.对如期完成生产计划负直接责任。6.对车间精神文明建设工作负有完全责任。7.对因车间的管理失误、失职、渎职所造成的经济损失负完全责任。四、权限1.对车间的全面工作有指挥权。2.对车间的生产有管理权。3.对车间所有人员有人事管理权、考核奖惩权和效益工资的支配权（不得挪作他用）。4.对车间员工有调整工作岗位权和技能培训权及提职晋级推荐权。5.对表现差及违规违纪人员有权令其停职检查或按程
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