积极营造企业安全文化_第1页
积极营造企业安全文化_第2页
积极营造企业安全文化_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仅供参考整理安全管理文书积极营造企业安全文化 日期：_ 单位：_第 1 页 共 3 页积极营造企业安全文化安全管理是一种企业文化，这个观点来源于上个世纪80年代西方发达国家。他们认为，安全文化能提高企业员工自我防范意识，当遇到突发灾害时，能临危不惧，实行自救和他救，把损失降到最低限度，并能直接减少事故的发生。“世界500强”企业美国杜邦公司的新员工上班第一件事情是接受安全培训，开会第一个话题是安全问题。在该公司，很小的事情都有安全规定，如上下楼梯必须扶扶手，办公室里不准奔跑，拿笔不准笔尖向上等，听起来可能觉得有点可笑，但正是这些点滴小事营造出一种安全管理的氛围，让每个员工随时随地绷紧安全弦。他们认为，安全事故造成的隐形损失是直接损失的4至7倍，企业安全管理能直接促进经济效益的提高。事实一再证明，他们的这种认识是正确的。营造企业安全文化，最终目的就是让这个企业的全体员工具备对灾害事故及其风险的安全知识、防范意识和行动准则。这就要求企业必须不断地提高员工的安全文化素质。具体来说，就是增强员工预防事故意识，纠正对事故认识上的偏差，用安全文化去影响和教育员工。当突遇自然灾害时，员工能理智地支配自己的行动，有效地进行处置和抢救，把灾害造成的损失降到最低。同时，规范员工的行为，科学操作，安全生产，还要让每个员工都必须具备安全生产知识。只有这样，才能保障企业的长足发展和经济效益的提高。当然，员工安全素质的提高不是一朝一夕的事情，需要不断学习，行之有效地组织员工进行安全培训和安全演练，建立健全安全工作责任制，定期进行安全检查，落实制度执行情况，在浓厚的安全文化氛围中逐步养成、逐步提高员工的安全生产意识和自我防范能力。第 2 页 共 3 页仅供参考整
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论