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仅供参考整理安全管理文书安全隐患与排查整改措施 日期:_ 单位:_第 1 页 共 6 页安全隐患与排查整改措施一中队内部管理上的存在的问题(重点)为确保队伍内部安全稳定,防止各类事故案件的发生,针对队伍安全工作存在的一些薄弱环节,以九个经常性工作为抓手,积极谋划安全工作策略,机动中队采取多项措施增强队员安全防事故意识,深入开展安全无事故活动,排查人员情况与开展押运工作存在问题的分析来确保队伍高度稳定。以下是机动中队想法与措施。一是常预测。以预防为主,各车组每月定期召开安全形势分析会。经常查找不安全因素,及时采取有效对策,防患于未然,始终保持清醒的头脑。二是常教育。在定期进行专题安全教育的同时,还根据各个不同阶段的工作任务性质和特点,随时随地的有针对性的进行安全教育,不断强化队员的安全意识。三是常检查。要求公司各部门领导同志成立安全领导小组对安全制度落实情况、安全常识掌握情况进行定期和随机检查,对发现的问题抓住不放,小题大做、查责任、查原因、查隐患,在检查落实中增强安全意识。四是常讲评。每次早会点名、队务会都有安全工作讲评,每一项工作任务完成后都有安全意识讲评,该表扬的表扬,该批评的批评。五是常交流。注重抓积极因素,运用典型激发队员自觉养成安全意识;对安全意识强,安全工作成效显著的,适时进行表彰奖励,在激励中强化安全意识。六是常整顿。发现事故苗头或严重不良倾向性的,及时进行整顿;整顿有声势,真正解决问题。通过剖析典型,奖优罚劣,严格纪律。把原因分析透,把责任分清楚,把措施制定实,以此警示队员增强安全意识。七是常学习。通过学习法律、法规和公司有关规章制度,明确有关规定,让大家知道应该怎么办,不能怎么办;认真学习业务知识,规范操作规程,有效增强安全意识,规范队员的行为。八是常留心。领导带头,率先垂范,做安全工作的有心人。常留心、常检查,对反复出现的问题从方法上找原因,对偶然发生的问题,从规律上找原因。做到安全在我心中,安全在我手中,不断增强各中队做好安全防事故工作的自觉性和主动性。九是常疏导。对少数思想意识不强,安全意识淡化的车组队员,中队将其作为重点人员,加强心理疏导,增强其安全防范意识,克服麻痹思想,从根源上杜绝了各类事故的发生。通过九个经常性工作的落实,中队全体队员安全防范意识不断提高,及时纠正时紧时松的思想动态,真正使安全工作入耳、入脑、入心,有效地促进了中队各项工作的稳定开展,也为今年队伍规范化建设年工作打下坚实的基础。二枪支管理问题,涉枪违规发生。针对2012年6月5日103号车组涉枪违规事件进行排查分析,根据枪支管理规定必须做到枪不离身,相互监督。中队各车组开展讨论分析是否存在违规使用枪支,按照枪支管理规定使用枪支规范操作,确保押运工作顺利进行,大家相互讨论发表自己的意见来更好的使用枪支,不发生涉枪违规事件。平时车长与持枪员相互监督,有没有涉枪违规存在,必须做到正确、规范、严格执行规程,确保枪支安全意识提高,有助于更好的开展押运勤务工作。三开展押运勤务工作,确保守押安全为了查找出工作中存在的不足,进一步摸清人员思想动态和车辆安全运行情况,加强人员和车辆的管理,对存在的问题做到早发现、早处理、早解决,避免工作中出现失误,把问题和隐患解决在萌芽状态。2012年5月28日下午16:30时,机动中队组织召开车长与驾驶员参加的安全形势分析会,与会的车长和驾驶员紧密结合中队的实际情况,畅所欲言,就中队在日常押运业务运行工作中存在的安全隐患进行了认真的剖析,对当前影响安全行车的主要因素,如何解决存在的安全行车隐患,针对影响守押工作的主要安全因素,如何采取措施积极预防以保证守押安全,并就车长如何做好本车组的安全管理工作等问题展开讨论和交流等。最后在车组管理上达成共识,对存在的安全隐患提出了整改措施,为今后中队各项押运业务顺利开展和人员的管理奠定了良好的基础。召开安全形势分析会,目的是使车长和驾驶员了解守押工作中存在的隐患,明确工作的目标,同时把中队骨干人员的思想统一在一起,创造相互了解和交流的机会,加深了感情,消除了误会,增强团队精神。四押运车火灾应急预案为做好在高温季节押运车发生火灾事故的应急处置和预防、自救工作,增强公司全体员工安全意识,有效提高对突发事件的综合素质和应变能力,最大程度的预防和减少突发事件及其造成的损害,特制定预案,以确保押运车在外的安全运行。近日,大队部要求各车组各岗位以预案为内容,加强训练,熟练掌握外置程序和方法,进行各车组考核。押运车车况的良好是保障押运工作正常开展的基础,为有效遏制夏季由于高温及电路老化引起的押运车着火事件,同时提高队员的消防安全意识,正确处置押运车着火事件。2012年6月25日早会点名时中队长召集全体队员,以消防安全为主线,结合押运实际情况,详细讲解了押运车着火的原因、特点及突然起火时应采取的正确扑救措施和逃生办法。同时要求各驾驶员

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