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仅供参考整理安全管理文书应急预案的落实关键在班组 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页应急预案的落实关键在班组为应付突发性事故的发生,各企业都订有事故应急救援预案,这不失为是预防事故的一种有效举措。然而,构建的应急救援预案应怎样落到实处,使之拉得出、用得上、打得响,有的企业却很少去考虑,预案归预案,束之高阁或“纸上谈兵”,出了事故手忙脚乱,不能及时有效地进行控制,以至于事故扩大损失增加,究其原因是,岗位人员对预案不够熟悉或技术掌握不全。应急预案贵在落实,而落实的重点在班组,因此,企业必须结合实际情况,教会班组一线员工熟练掌握应急救援技术显得非常迫切。从实践情况看,基层班组掌握事故应急预案的状况是堪忧的。例如,有的班组岗位员工面临现场可燃物突然起火,却不懂得灭火器的正确使用;距起火点仅几米就设有消火栓,却没有人去拉出消防带灭火,致使火势失控造成火灾;班组人员受伤,却没有采取正确的现场救护措施,以致于将伤者送到医院其伤势反而加重,有的还不懂得自我保护,在抢救过程中,任务没有完成,自己反而受到伤害。类似的情况说明,班组对于事故应急救援预案技术的掌握情况并不理想。其实,无论何种级别的事故应急救援预案,都以把事故现场得到及时有效控制,把事故损失减少到最小,作为构建预案的原则,为了做到这一点,事故要在初发阶段就要被控制,由此可见班组在应对事故初期阶段的作用非常重要。不难想象,很多大事故之所以被及时控制就因事故初期应急措施得当,而有些小事故却酿成了大灾害,究其原因不外乎应对措施不力,或者干脆就没有应急处置,这样的教训枚不胜举。因此,当企业构建了安全、环保、消防、危化品等方面的事故应急救援预案后,应当分级组织培训和演练,特别是班组一级,使他们熟练掌握,一旦面临突发性事故时,完全可以按预案要求沉着冷静,正确处置,以真正实现防患于未然,灭灾于初始。第 3 页 共 4 页仅供
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