截污纳管工程建设监理工作总结.doc

建 设 监 理 工 作 总 结工程名称： 温州市*截污纳管工程IV标段建设单位： *治理工程建设指挥部 温州市*区*街道办事处 设计单位： 温州市*城建设计院 承包单位： 温州市*市政建筑工程有限公司 总监理工程师： 监理单位（盖章） 杭州*投资建设管理有限公司 温州市*污水系统管网工程项目监理部 2008年 11 月 15日一、工程概况：*截污纳管工程IV标段位于*村、*村境内东至*大道、西至*大道、南至*大道、北至*北路，总面积6.18km2，原设计主要工程量有HDPE缠绕管10953m，PE实壁管718m，砌筑检查井398座，溢流井187座，混凝土检查井5座，沉井14座，拆除砼路面43501 m2,恢复砼路面43501 m2,闸门安装19座，鸭嘴阀187个。工程总造价：11198734.0元。合同工期150个日历天。质量目标为合格工程。安全文明施工达到施工合同规定目标。本工程建设单位：*治理工程建设指挥部，温州市*区*街道办事处。由温州市*城建设计院进行施工图设计，温州市*市政建筑工程有限公司负责施工。受业主委托杭州*投资建设管理有限公司负责施工阶段全过程监理。二、监理工作目标和依据。监理工作目标：本工程监理工作目标为工程质量等级合格。监理部本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，按照投资、质量、进度、安全四大控制的具体要求，坚持严格监理，热情服务的工作态度，全面履行施工监理职责。施工监理的过程中主要通过巡查、旁站、见证、测量、抽查等多种方法进行全过程监理。监理工作依据：1、 国家和地方有关工程建设的法律、法规。2、 国家现行的有关工程建设的技术标准、规范和规程等。3、 经有关部门的批准的工程项目文件、设计文件、招标文件、施工图纸及说明。4、 安全生产、文明施工和有关方针政策以及相关规定。5、 建设单位与监理单位签定的委托监理合同。6、 建设单位与承包单位签定的施工合同。7、 经公司审定并报业主批准的本工程监理规划和经批准的监理实施细则。8、 工程建设概（预）算定额、费用定额和有关的建设管理规定。9、 给水排水管道工程施工及验收规范。10、 市政排水管渠工程质量检验评定标准。 监理工作范围及工作内容根据监理合同规定对所辖施工标段的全部工程实施全方位、全过程、全天候监理。监督承包单位全面、完整、良好地履行施工合同，监理服务期，以及质量保修期内对承包单位本项目的未完成工作、缺陷修补及缺陷调查工作提供监理服务。三、监理组织机构及施工监理工作起止时间安全监理工程师：1、驻地监理组织机构总监：专业监理工程师：监理员：测量兼试验 监理工程师：合同计量工程师：总监代表：2、监理工作起止时间：根据监理合同，业主委托杭州*投资建设管理有限公司从2007年10月2日起对本截污纳管工程标段实施全面施工监理。2008年7月15日由温州市*市政建筑工程有限公司邀请*治理工程建设指挥部、温州市*区*街道办事处、温州市*城建设计院、*区质量监督站、杭州*投资建设管理有限公司、温州市*污水系统管网工程项目监理部进行工程预验收。工程预验收提出了整改意见和要求。至2008年 月 日已完成工程建设的全部任务，达到竣工验收的要求。四、监理合同履行情况：本工程投入监理工作的全体人员能认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规，工作中按照有关建设的法律、法规、政策、标准和规范执行全过程的监理。严格遵守“守法、诚信、公正、科学”四项准则。认真做好监督、管理、检查以及协调各方面的关系。具体有以下几个方面：1、工程质量控制工程项目质量控制目标的实现，直接关系着国家财产和人民生命安全，关系着业主所期待的项目实体的使用功能。又直接影响着投资目标进度的实现，因此在实施监理过程中把质量控制摆在重要的位置，充分利用各种监理措施、方法和手段。其中包括： 在施工前各监理工程师能认真学习有关规范、规程，熟悉施工图纸及有关设计说明。对工程关键部位和施工难度较大的工序做到心中有数。在施工中认真检查督促承包商严格按照设计图纸，施工规范进行施工，同时将发生的问题及处理情况及时反馈给业主。 对用于工程的主要原材料、构配件的质量严格把关，主要材料、构配件承包商必须提供样品和厂家资质证明及出厂合格证和质量检验证明。同时按照要求现场取样，送到能满足本工程需要的资质检测单位进行各类试验检测。符合设计和规范要求后才能用于工程。 对工程项目的关键工序，重要部位和隐蔽工程实施全过程、全天候的旁站监理，发现质量事故的苗头及潜在的质量隐患，及时采取措施加以控制，使工程质量事故消除在萌芽之中，从而保证工程质量达到合同目标的要求。 对工程的测量放样数据的控制，承包商所用的坐标网、高程网，监理进行认真的检查和复测，确认无误后，才能用于工程。 所有隐蔽工程在隐蔽前要求承包单位按照有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后填写（隐蔽工程报验单）报送项目监理部。然后由监理工程师进行具体各项检查复核，确认达到设计要求、施工规范和检验标准以后，才能进行下一道工序的施工。2、工程进度控制 承包商进场后我们根据工程合同的约定要求承包商按时编制总进度计划、月进度计划，并按时上报施工进度计划报审表报项目监理部审批。实施过程中该工程进度滞后，我们又要求承包商增加人力、机械设备的投入，科学合理地组织施工，加快工程进度，以保证尽快完成施工任务，同时在进度方面我们还做了如下工作：、 根据本工程的施工条件及施工队伍现有的条件，全面分析承包商施工进度滞后的原因。、 对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，确定进度控制方案，并督促施工单位严格按照计划的要求加大劳力、机械、材料的投入，当施工情况发生变化时及时进行计划调整，并采取补救措施。、 按时向业主提交监理月报，汇报工程进度情况。3、工程投资控制 工程投资控制是监理执行合同的重要环节，要公正合理使投资得到合理有效的利用。我监理部在投资方面主要做了如下工作：、 认真审核月进度报表，按时支付工程进度款，工程进度款与完成的工程量挂钩。、 建立台帐以经常进行已支付工程进度款与实际完成的工程量比较、分析与研究，如发现工程款有超支现象及时采取纠正措施。、 严格控制设计变更，较大的工程量变更必须经甲方同意，现场有两人以上的监理签认，确保签证内容客观、公正。、 严格对工程款支付申请的签认，监理工程师认真审核后，由总监理工程师签认。4、工程合同管理： 依据“以法律为准绳，以合同为核心“的原则，运用合同规范施工程序，明确合同双方的责任和义务，协调各方关系，减少纠纷，保证工程按照设计要求、施工规范圆满完成，而使各方实现自己的合法权益，为维护业主的利益，监理的中心工作是监督承包商按照合同的要求圆满实现质量、工期和投资三大建设目标，切实有效的履行监理职责和义务。5、工程安全控制：安全生产的关键是做好事前控制，监理部首先对施工单位组织设计中的安全生产措施进行认真的审查，做好事前控制的具体安排。认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，定期进行安全检查使事故消除在萌芽状态。其次是在实施监理过程中对可能发生安全事故隐患，及时要求施工单位进行改正。第三是对危险性较大的部分工程要求施工单位编制专项安全生产施工方案，审核安全生产措施。由于安全生产抓得紧，措施得利，自开工至完工，没有发生任何安全事故。五、监理工作成效及体会：本工程自开工建设以来，由于我监理部在施工监理的全过程中，按照监理合同的要求认真履行了监理职责，做到“从严监理，热情服务”。到目前为止，本工程已按设计及施工规范的要求完成了全部任务，工程质量达到建设单位预定的目标。并有以下几点体会： 工程开工前，必须认真熟悉设计图纸和技术规范，才能更好的监督承包单位全面、完整、良好地履行施工合同。 认真审查施工单位的施工组织设计、施工方案，才能达到建设单位的预定目标和工程的使用功能。 对本职工作严格要求，努力钻研监理业务，坚持科学的工作态度，才能使工程质量达到设计和规范要求。 加强安全监理，做好事前控制，消除安全事故隐患，才使工程没有任何安全事故发生。 建议甲方在施工合同中有关工期的违约设立奖罚条款，以利合同工期的顺利实现。