新江湾地块商业用房工程监理大纲.doc

监 理 大 纲编 制 人批准（总经理室或监理部经理）上海百通项目管理咨询有限公司2009年6月目 录一、 工程项目概况3二、 监理工作范围3三、 监理工作目标3四、 监理工作内容4五、 监理工作依据10六、 项目监理机构的组织形式10七、 项目监理机构的人员岗位职责12八、 监理工作程序14九、 监理工作方法及措施23十、 监理工作制度41十一、监理设施及检测措施49 附件：旁站监理方案一、 工程项目概况：1、 工程项目名称：新江湾19-2地块商业用房2、 工程项目地点：上海市杨浦区政立路505号3、 建设单位名称：上海松凌置业有限公司4、 设计单位名称：中建国际（深圳）设计顾问有限公司5、 施工单位名称：广东保辉建筑工程有限公司6、 工程简况：本工程为新江湾19-2地块商业用房，其中5、6号商铺位多层的混凝土框架结构，位于上海市杨浦区政立路505号，由上海松凌置业有限公司投资建设；中建国际（深圳）设计顾问有限公司设计；中勘冶金勘察设计研究院有限责任公司上海分公司负责地质勘察工作；上海百通项目管理咨询有限公司对本工程进行全过程的施工监理；由广东保辉建筑工程有限公司承建施工。二、监理工作范围：以上海松凌置业有限公司与施工承包单位签订的“新江湾19-2地块商业用房”建设工程施工合同内容为监理范围（以监理委托合同内容为准）。三、监理工作目标：（注：根据监理委托合同确定并与建设各方工程 项目控制目标一致）1、 质量控制目标：与施工单位质量目标同步。2、 进度控制目标：以上海松凌置业有限公司与施工承包单位签订的建设工程施工合同工期为控制目标，严格检查进度执行情况，强调进度计划执行的严肃性，落实执行进度计划的措施，以确保进度计划如期完成。四、监理工作内容：1、 施工准备阶段的监理工作：(1) 在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；(2) 项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认；(3) 工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；(4) 工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容： 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 质量管理、技术管理制度； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；(5) 分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师上报建设单位予以签认；(6) 对分包单位资格审核以下内容： 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证； (7) 专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认： 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果； (8) 专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位： 施工许可证已获政府主管部门批准； 征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 施工组织设计已获总监理工程师批准； 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求； (9) 工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议； (10) 第一次工地会议应包括以下主要内容： 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 建设单位介绍工程开工准备情况； 承包单位介绍施工准备情况； 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题； (11) 第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。2、 施工阶段工地例会：(1) 在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签；(2) 工地例会包括以下主要内容： 检查上次例会所定事项的落实情况，分析未完事项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 检查工程量核定及工程款支付情况； 解决需要协调的有关事项； 其他有关事项；(3) 总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。3、 施工阶段工程质量控制工作：(1) 在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师上报建设单位签认；(2) 专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；(3) 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定并上报建设单位后予以签认；(4) 项目监理机构会同建设单位对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认；(5) 专业监理工程师对委托的工程检测单位的资质进行核查；(6) 专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核并上报建设单位确认，并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单、书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场； (7) 项目监理机构定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况； (8) 总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排监理员进行旁站； (9) 专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查并上报建设单位，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工； (10) 专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核并上报建设单位，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查并上报建设单位，符合要求后予以签认； (11) 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果并全过程上报建设单位； (12) 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂定令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，事先向建设单位报告； (13) 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位、建设单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。 总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档；4、 施工过程中工程进度控制工作：(1) 项目监理机构按下列程序进行工程进度控制： 总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划并上报建设单位； 总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划并上报建设单位； 专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析； 当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施；(2) 专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位；(3) 专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；(4) 总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。 5、竣工验收阶段监理工作：(1) 总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字；(2) 项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告； 6、工程质量保修期的监理工作： 监理单位依据委托合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作； 承担质量保修期监理工作时，监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录。对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认； (3) 监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。五、监理工作依据： 1、 监理委托合同和施工承包合同；2、经审核的设计施工图纸及变更通知；3、国家和地方的建设法律、法规及强制性标准；4、国家和地方的建设工程施工质量验收规范；5、相关的建设工程标准图集和工程资料；六、项目监理机构的组织形式：1、 监理机构质量保证体系：总经理监理部经理总工程师项目机构总监理工程师项目机构总监理工程师项目机构总监理工程师项目机构总监理工程师2、项目监理机构组织形式总监理工程师测量监理工程师土建监理工程师电气监理工程师信息资料工程师管道通风监理工程师3、项目监理组成员一览表：职 务姓 名岗位证书及编号总监理工程师孙克斌注册号31000869总监代表周璋华JS-3100711058土建监理工程师秦永华JS-3100712057土建监理工程师(兼见证员)秦建JS-3100712063见证：16270电气监理工程师陈昌鼎JS-3100820479管道监理工程师陈昌鼎JS-3100820479资料员钟妍萍JS-3100712692七、项目监理机构的人员岗位职责：1、 总监理工程师岗位职责：(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；(5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8) 审查和处理工程变更；(9) 主持或参与工程质量事故的调查；(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； (12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； (13) 主持整理工程项目的监理资料；2、 专业监理工程师岗位职责：(1) 负责编写本专业的监理实施细则；(2) 负责本专业监理工作的具体实施；(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8) 根据本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；3、 监理员岗位职责：(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料。主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6) 做好监理日记和有关的监理记录。八、监理工作程序：1、 施工准备阶段监理程序监理合同签订建设单位编制监理规划 申报 同意 同意 监理工作交底编制监理实施细则审查施工开工申请递交建设单位颁开工令2、施工阶段的监理程序监理班子进驻施工现场组织召开监理工作交底会实 施 工 程 监 理组 织 工 程 初 验编写工程评估报告协助建设单位组织竣工验收施工阶段监理总结3、施工组织设计审核工作程序施工单位提交施工组织设计各专业监理工程师初审监理组会审（总监主持）对施工组织设计进行审查 提出修改意见报送建设单位审批 提出修改意见 同意 确定的施工组织设计付诸实施 4、图纸会审程序总监布置图纸会审工作各专业监理工程师熟悉图纸、初审后提出问题总监理工程师组织会审工作整理图纸会审问题清单提请建设单位、设计单位落实清单中问题处理意见并整理归档5、材质核定流程施工单位提供样品和技术资料 申报监理工程师审查并上报建设单位 否 可 施工单位采购 否监理工程师见证附合格证进场施工单位抽样测试监理工程师核验和独立平行检测并上报建设单位 可投入使用 6、施工阶段质量监理程序施工单位质量自检合格监理工程师材料见证和独立平行检测监理工程师现场检查整 改 不合格 检查结果 合格监理工程师验收、签证并上报建设单位7、技术核定工作流程施工单位提出核定内容设计单位上报建设单位总监理工程师审核 磋商 可施工单位实施8、日常巡视检查工作程序分项工程各工序施工施工单位对各工序质量进行自检监理工程师对工序施工质量巡视检查落实整改措施 不合格结 果进入下一道工序9、隐蔽工程检验流程施工单位验收、认可设计单位 申报 否监理工程师复验签证 建设单位确认 否 可工程隐蔽10、分部分项工程质量控制工作流程分部分项工程完工后施工单位自检 施工单位整改填写（报验单） 否监理、甲方质量抽查 可监理签署（工程报验单） 进行下一分项工程11、单位工程验收流程施工单位验收合格后提出预验收申请 申报 否监理单位审查资料及现场预验 监理单位组织初验，施工单位、设计单位、建设单位参加，监理单位就存在问题提出书面整改意见 可施工单位整改 申报 否监理单位复验并上报建设单位 施工单位提交工程档案资料并提出验收申请 可建设单位组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加监理单位提出评估报告 可单位工程交工12、安全、文明施工监理工作程序施工单位编制安全、文明施工方案 监理单位审核并提出书面意见 建设单位审核 同意 同意 实 施 监理工程师检查执行情况 施工单位落实整改组织各有关方处理安全事故 发生安全事故提出书面报告发现安全生产隐患及时发出整改通知 通知 可建设单位13、工程量复核及付款流程承包单位提出付款申请 申报 否 监理工程师审查已完工程量、质量，签署监理意见 总监理工程师复核、签认 造价监理确认 报告建设单位审核后付款 14、保修阶段的监理程序鉴定质量责任，督促维修维修工程质量检验定期对工程回访 有质量 问题 可 无质量 协助建设单位与施工单位办理终止合同手续 问题责任期结束时的检验九、监理工作方法及措施： 1、投资控制监理措施 事前控制： 熟悉合同中各种条款，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，避免索赔的发生； 事中控制： 主动配合甲方，协调设计、材料、设备、土建、安装及其它各方，尽量避免不必要的损失； 严格费用签证，制订施工中的签证制度； 按合同规定，及时对已完工程计量进行核验，提供支付工程进度款实物工作量依据； 事后控制： 认真审查处理施工单位提出的索赔事宜。 按合同规定协助做好工程结算工作；2、进度控制监理措施： 事前控制： 审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书； 审核施工单位提交的施工进度计划：有是否符合总工期控制目标的要求；与施工方案的协调性和合理性等； 审核施工单位保证工期、充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性； 事中控制： 建立工程进度的监理日记： 逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量和影响工程进度的内、外人为和自然因素； 工程进度检查：督促施工单位每月提交工程进度报告，审核计划进度与实际进度的差异，以及形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况； 分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度； 为工程进度款支付签署进度、计量认证意见； 组织现场协调会，检查上次协调会执行结果，以及现场有关重大事宜，会后印发协调会纪要； 事后控制： 当实际进度与计划进度发生差异时，协助施工单位查找原因，并制定应急措施确保工程按时完成；3、工程质量监理措施： 事前控制： 掌握和熟悉质量控制的技术依据； 熟悉施工场地，掌握原有设备、结构的情况； 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资质； 审查工程所有原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验； 审查施工单位提交的施工组织设计（包括质量保证措施、成品保护措施、安全制度等）； 事中控制： 针对施工过程质量监理的具体情况，制定监理规划和监理实施细则，有效地进行控制； 工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、互检，认为合格后再通知监理工程师会同复检，复检合格后签署认可方可进行下道工序； 隐蔽工程检查验收： 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、互检，初验合格后填报隐蔽工程验收单，报告监理工程师检查验收合格签署后，方可隐蔽； 设计变更与技术核定的处理： 设计变更由业主提出，设计院同意签署设计变更后，交监理工程师备案，督促施工单位执行； 技术核定由施工单位提出，填报技术核定单，交业主由设计审核，签署后监理工程师备案，督促施工单位执行； 工程质量事故处理： 包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查； 行使质量监督权，下达停工指令： 为了保证工程质量，出现下述情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位停工整改： 未经检验即进行下道工序作业者； 工程质量不符合质量要求经指出后，未采取有效改正措施； 擅自采用未经认可、批准的材料； 擅自变更设计图纸而施工； 建立监理日记： 现场质量监理工程师逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况； 组织现场协调会： 现场协调会一般由总监或现场监理工程师主持，协调会上达成的意见发会议纪要；、事后控制： 单位工程竣工验收： 凡单位工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，现场监理工程师根据工程实际情况，提出评定意见，协助建设单位组织竣工验收； 项目竣工验收（同）； 审核竣工图及其它技术文件、资料； 整理监理工程技术文件资料，收集整理并编目建档。4、安全文明施工监理措施： 安全监理措施： 对施工单位的安全生产责任制、安全生产保证体系进行检查审核，并督促其建立完善。 依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同要求，督促协调施工单位从管理着手，全面地在施工中执行各种规范，对可能发生的事故，采取预防措施，实施施工过程的安全生产。及时制止和纠正各种违章作业，及时发现各种隐患、督促其整改。对其重大隐患和问题有权责令施工单位停工整改； 对施工单位施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员操作证等进行审核、监督，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患； 审查施工单位提交的施工现场平面布置；督促施工单位定期或不定期的检查施工用电，机械设备，临边防护消防等安全； 每周对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、消防器材的设置、设备安装、防火、防事故措施的落实情况进行一次综合性的检查。每月书面向建设单位工程管理组反馈安全监理情况，重大信息及时汇报； 检查施工单位特殊工种的上岗操作证； 文明施工监理措施： 检查督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔、路栏的设置； 检查本工地的排水设施，检查督促对公用管线的保护措施和其他应急设施（包括防汛措施）的落实； 检查督促施工单位按规定落实各类材料及土方的堆放，做到整齐有序； 检查督促施工单位在施工中防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬，减少施工对市容环境和绿化的污染，严格控制噪声； 检查督促施工单位按规定做到对工地“五小”设施齐全，建立各项管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生； 工程竣工后，检查督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作； 对检查中发现存在的问题，要以书面通知施工单位，落实整改并及时向建设单位工程项目管理组反馈； 5、质量控制方法及质量控制要点： 工程质量控制方法工程质量控制管理施工工艺建筑材料控制 具体目标 方法施工现场检验试验室检测 目测、手检 抽样检查 测试仪器、设备检验 精确试验 每天记录 试验报告 质量控制点： 地基与基础：定位、标高、中心线、打桩质量、挖土深度、混凝土级配； 主体结构： a、模板工程：强度、刚度、支撑系统稳定性、支承面积、防水、消除施工挠度、起拱、模板拆除要求等； b、钢筋工程：钢筋的材质控制、焊接质量控制、钢筋的配置、绑扎与安装质量控制、钢铰线编索、铺设、固定张拉应力、灌浆等质量控制、预埋件质量控制、箍筋质量控制以及混凝土垫 块的设置等； c、混凝土工程：配合比、塌落度、计量、拌制质量、运输质量、浇筑质量、混凝土养护质量控制； d、地面与楼面工程：地面基础回填土的质量、基层的质量、找平层、结合层的质量； e、屋面工程：保温层和防水层的质量； 安装工程： a、强电：电气材质控制，产品合格证，配管预埋及隐蔽，导线穿线连接，灯具、插座、开关安装质量，防雷接地，配电箱、柜安装，试测调试； b、弱电：综合布线、供配电、照明、静地防护、接地、消防、火灾报警； c、管道：管道材质控制，产品合格证、规格型号，隐蔽记录，管道坡向，消防喷淋，卫生洁具，试压试验； d、空调：施工交叉配合，风管道道走向、标高位置，保温，隐蔽检验，水压试验，调试衔接； 质量控制主要内容： 桩基工程： 桩位的轴线必须是从基准线，单位工程角桩控制线引出，施工区域内设置绝对标或相对标高的水准点，且不受工程桩施工时的影响。设置的固定点应作系统检查，设醒目标志加以保护，桩基施工前必须掌握地质勘察报告以及设计要求，其位置和数量应符合设计图纸要求。施工前须处理好高压线路、通讯设施、邻近构筑物和地下障碍物，场地必须平整、坚实便于运桩和机械进出。桩机移动范围内除应确保桩机垂直度外，还应考虑地面承载力，设置排水沟，保持畅通，防止下雨后产生场内积水； 钻孔灌注桩质量控制要点主要是：材质控制、桩位（护筒）定位、成孔、第一次清孔、钢筋笼制作及放置、水下混凝土浇捣以及静、动测试； 模板工程： 模板的材料宜选用钢模或木模，材料的材质应符合有关专门规定。当采用木材时，材质不宜低于等材； 模板及其支架必须符合下列规定： a、保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确； b、具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载； C、模板的接缝不应漏浆； 模板与混凝土的接触面应涂隔离剂。对油质类等影响结构或妨碍装饰工程施工的隔离剂不宜采用。严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接搓处； 模板及基支架在安装工程中，必须设置防倾覆的临时固定设施； 现浇钢筋混凝土梁、板，梁跨度等于或大于4米时，模板应起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨长度的千分之一至千分之三； 下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力或加设支架支撑；上层支架的立柱应对准下层支架的立柱，并铺设垫板； 钢筋工程： 钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，进场时应按炉（批）号及直径d分批检验复验。检验内容包括查对标志、外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可合用； 轴心受拉和小偏心受拉杆件中的钢筋接头，均应焊接。普通混凝土中直径大于22毫米的、级钢筋的接头，均宜采用焊接； 当受力钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开。在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径d的35倍且不小于500毫米的区段内，同一根钢筋不得有两个接头； 各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开，应符合设计要求。从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面积百分率，应符合下列规定： a、受拉区不得超过25； b、受压区不得超过50； 安装钢筋时，配量的钢筋级别、直径、根楼和间距均应符合设计要求。绑扎或焊接的钢筋网和钢筋骨架不得有变形、松脱和开焊，以至保证桩、梁的截面尺寸和楼板的厚度； 混凝土的浇捣： 本工程工程量大混凝土浇捣较频繁，每次浇捣应审核混凝土级配单，掌握混凝土强度等级、水泥、粗细骨料的实际情况以及混凝土运输，浇捣和间歇允许时间。严格控制混凝土塌落度，严禁现场加水，以防混凝土强度损失； 在浇捣混凝土前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等，应及时督促清理干净，强调构件保护层，且采用同标号混凝土垫块； 混凝土自由落差不应超过2米，以防止混凝土产生离析。混凝土振捣要均匀密实，严禁漏振及超出振捣器作用半径的有效范围，以及振捣不密实现象，做好混凝土试块养护； 安装工程: 安装工程主要包括强电、弱电、防雷接地、管道（消防）、空调等。监理人员首先要熟悉图纸，理解设计要求，熟悉和审核各管道布线的标高、走向、位置、坡度。组织土建、水、电、风、管等多方协调，避免各种管线相互碰撞，并考虑各工种施工交叉配合工作； 加强材料控制。进场材料要提供产品合格证、质量保证书、技术说明书、产品准用证以及消防设备必须是消防部门审批过的厂家和产品，审查工程使用的原材料、半成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验； 参加图纸会审，对图纸中要求的关键节点、部位，积极提出预防措施。审查施工单位提交的安装施工方案，严格工程变更，加强技术复核工作； 督促安装人员严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，对安装工程隐蔽部分进行复核签证，控制工程质量； 检查和督促安装人员做好试气、试压、测试和调试工作，杜绝“滴、冒、跑、漏”、倒坡、以及不安全因素影响工作质量的影响。 (4)建筑防水及创无渗漏工程监理控制要点 建筑防水工程是保证建筑物的结构不受雨水、空气中湿气及地下水的渗漏一侵蚀，满足建筑的使用功能，延缓建筑物的使用寿命的一项重要工程。目前，许多建筑建设过程中因材料、设计、施工等因素，致使工程建成使用中产生渗漏水现象，影响住户正常使用。因此，监理工程师在建筑施工过程中，必须将防水工程质量控制作为一个重点来对待。本文主要从地下室、屋面、外墙和厕所卫生间分析渗漏水产生的原因及监理质量控制要点。 地下防水 建筑地下防水一般为砼的防水结构并根据需要可设附加防水层。a、 地下工程渗漏水产生的原因及部位：地下工程渗漏水的原因主要涉及到材料、设计、施工和管理维修等多方面因素。地下工程出现渗漏水的主要部位有：变形缝(伸缩缝和沉降缝的总称)渗漏水：施工缝、砼裂缝渗漏水；预埋件及穿墙管件处渗漏水；孔洞渗漏水。b、 根据地下工程渗漏水产生的原因，监理质量控制应重点控制做好如下三个方面： 设计方案的控制 协助建设单位审核设计防水等级确定的合理性：设计防水方案是否从工程水文地质资料、结构形式、施工方法、地形条件、防水标准和使用要求来综合考虑确定。 协助建设单位审核附加防水层材料可靠性、经济性、合理性，根据工程重要性和使用中对防水要求所确定防水等级中如采用附加防水材料，应从防水材料来源、技术经济指标和施工工艺来考虑确定。 施工方案的控制 防水施工方面是否与设计要求相结合。 施工组织与管理是否明确，各工序质量控制标准，分层次检查的规定和要求，施工注意事项，施工技术要求等是否有针对性。 原材料质量要求、抽样复试、施工配合比设计、施工环境条件和气候是否与设计要求及规范规定相符。 施工质量的控制 控制基坑挖土不超挖，不扰动原状土，开挖时地下水沉降至基底500mm以下，并保持至回填结束。 基坑回填时杂物应清理干净，无积水，回填应对称进行，分层夯实。工程顶部回填厚度超过500mm时，才允许采用机械碾压。 防水砼和附加防水层施工时，应采用防雨措施。防水砼必须按规定浇筑和养护。 所用防水材料的材质证明必须齐全；防水材料进场后，应分批抽查复检，其技术性能指标必须符合要求； 防水层底胶应涂刷均匀，不得有漏刷等缺陷；阴阳角、施工缝等处，应做附加增强处理； 卷材防水层铺贴和搭接应符合要求；铺贴防水卷材应保护搭接宽度，捂接处要保证封闭密实： 涂膜厚度要均匀，并满足规定要求，不得有空鼓和脱层等现象；平面与立面防水接茬处是地下室防水的关键部位，要保证接头不被破坏。 防水施工应分层按隐蔽工程检查验收。 屋面防水 a、屋面渗漏水产生的原因及部位 山墙、女儿墙等墙体与防水层相交部位渗漏水：其原因是节点做法过于简单，垂直面卷材与屋面卷材没有很好分层搭接，卷材收口处开裂，水由开裂处进入，尤其在冬季不断冻结、溶化，使开口增大，并延伸至屋面基层，造成漏水。此外，由于卷材转角处未做成圆弧形、钝角或角太小，女儿墙压顶砂浆强度等级低，未做滴水线或没有做好等原因，也会造成渗漏。 天沟漏水：由于天沟长度大，纵向坡度小(5)甚至有倒坡现象，雨水口少，雨水斗四周卷材粘贴不密实、密封不严或附加防水层标准太低，排水不畅，造成天沟漏水。 屋面变形缝(伸缩缝、沉降缝)处理不当，如铁皮凸棱安反、铁皮安装不牢、泛水坡度不当等造成漏水。 挑檐、檐口处漏水：由于檐口砂浆未压住卷材，封口处卷材张口，檐口砂浆开裂，下口滴水线或鹰嘴未做好而造成漏水。 由于雨水口处水斗安装过高，泛水坡度不够，使雨水沿雨水斗外侧流入室内，造成渗漏。 厕所、厨房的通气管管根处，由于油毡未盖严，包管高度不够，在油毡上口未缠麻或铅丝，油毡没有做压毡保护层，使雨水沿出气管进入室内。 屋面防水层找坡不够，表面凹凸不平，造成屋面积水而渗漏。 b、根据屋面渗漏水产生的原因，监理质量控制应重点控制以下三个方面： 设计方案的控制 协助建设单位审核设计方案的可靠性；不同等级屋面防水要求用较好的防水材料进行设防。因此，要求设计考虑方案适用性、防水材料的耐久性和合理性、节点的详细处理，另外，还必须考虑操作工艺和技术可行性，成品保护和管理维修制度。 协助建设单位审核防水等级设防合理性、经济性、可行性：如防水层耐用年限、层次和防水材料适用范围。 施工方案的控制 防水方案的编制要体现屋面工程技术规范与具体所设计工程的屋面防水施工相结合的特点。 防水方案是以国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸要求为依据的施工契约，要体现防水工程的设计意图和防水材料、施工工艺的正确应用，以确保防水工程质量。 防水方案要体现施工的全过程，从施工任务到管理要求：从工程概要到安全措施；从防水材料到操作工艺，都要有明确的规定，是监督、检查、保证防水工程质量的完整要求 明确质量保证体系，具体质量目标、各工序质量控制标准，施工记录和资料归档内容和要求。 对施工操作中基层处理、节点处理、环境条件和气候方面要有明确技术要求。 防水层施工质量的控制 卷材防水的卷材铺贴方向要按坡度大小确定，上下层及相邻两幅卷材搭接应错开；卷材搭接方法，宽度应符合规程规定，铺贴卷材时，不得污染檐口的外侧和墙面。 涂膜防水的涂料应分层分遍涂布，待先涂层干燥后才涂后一遍涂料，胎体搭接宽度不得小于50mi，涂层厚度按屋面设防等级确定，层面接缝、板端缝，分仓缝应用密封膏嵌填密实，非保温屋面的板缝上应预留凹槽，并嵌填密封材料。 密封材料的防水接缝宽度应控制在lO40mm，深度为宽度的0.50.7倍，质量必须符合规范要求。 刚性防水屋面的防水层与山墙、女儿墙、突出屋面结构，设置的分格缝，应