党委采购办年终工作总结_年终总结.doc_第1页
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党委采购办年终工作总结_年终总结 采购办在局班子的领导下,在市局的支持下,政府采购工作得到了提高,尤其是在采购规模上较去年相比,又有了大的跨越,比去年翻了一倍,同时加大了对政府采购工作的全过程监督和管理,促进了政府采购工作的规范和有序进行,使我区的政府采购工作得到了较快发展。一、年各项指标完成情况年,我局在采购规模上下大力,采购面进一步扩大,具体情况如下:政府采购预算为9294万元,截止到12月底,政府采购额为14603万元,其中货物类采购为568万元,工程类采购为13815万元,服务类采购为220万元,比预算节约资金827万元,资金节约率为5.36%,超额完成全年政府采购预算,实现全年政府采购目标。二、年政府采购主要工作1、以政府采购预算编制为切入点,规范政府采购预算的执行。按照省厅下达的年集中采购目录及政府采购限额标准和有关编制政府采购预算的具体要求,采购办对部门政府采购预算的编制做了认真的研究和精心的准备,并下发通知要求各单位做好年政府采购预算的编制工作,并提出各单位在认真做好全年收入预算的基础上,准确把握当年的采购项目、采购金额、资金构成、采购数量和项目实施的时间,规范政府采购预算的执行和日常的管理。按照采购预算的项目逐一落实,坚决控制超预算项目的采购行为,及时反映采购变动情况。同时,政府采购资金由专户管理,按照项目的预、决算金额进行审核、转账、支付的一体化管理设想,使政府采购工作制度化、程序化和规范化。2、保质保量完成政府采购专项检查。在区委、区政府高度重视及市采购办督导下,今年采购办对全区教育、卫生系统23家单位的年度政府采购工作进行了检查,取得了明显成效。并借此机会进一步宣传了政府采购各项规章制度,使各部门领导逐步重视,从而进一步规范我区的政府采购工作。3、加强政府采购工作的管理、规范政府采购行为。今年以来,我们按照政府采购法等相关法律、法规的规定,积极稳妥地开展政府采购管理工作。首先,规范采购运作行为,严格控制自行采购。利用省厅的政府采购网络平台,及时通过网上发布政府采购信息,做到立项、信息发布、合同签定、货物验收的一体化管理。对未经批准自行采购的行为严格进行管理,按照政府采购法的规定对采购单位提出严格的要求,对自行采购的项目一律不予办理采购手续,增强采购单位的政府采购意识,维护政府采购法的严肃性。第二、认真贯彻政府采购制度,加大采购项目的招投标管理。年我们重点对政府采购活动进行了认真布署,根据采购项目及金额大小通过公开招标、竞争性谈判和询价方式进行了多项招标。年我们对下东营小学多媒体设备项目、桥西区行政事业单位冬季暖用煤进行公开招标;对劳动局办公设备项目、下东营小学办公家具项目、环保局水源地警示标志牌项目委托招标公司进行竞争性谈判,上述采购项目预算金额为913万元,实际中标金额为873万元,仅该4个项目节约资金40万元,资金节资率为4.38%,极大地提高了资金的使用效率、采购单位满意率达到100%且全年无质疑无投诉。第三、加强对供应商的优选,确保提供最优质最低价的商品,以较高的资金使用效益促进全区各项事业的发展。由于我区货物类采购比重较大,特别是计算机、打印机和复印机等办公自动化设备的采购量比较多,为了更好地节约采购资金,我们采取了网上询价、电话询价和定点供应商直接报价三重模式,从中选择价格最低、质量最优,服务最好的供货单位作123下一页 为最终供应商。在提高了资金的使用效益的同时也为各采购单位做好了服务。第四、加强政府采购业务培训。今年,借会计培训的东风,采购办对全区会计进行了集体培训,重点讲解了政府采购预算编制和采购活动的流程,通过这次培训,推动了依法采购、规范采购、科学采购,使我区政府采购工作更加全面、健康、有序的发展。三、存在不足随着采购制度的不断完善,我区政府采购工作逐步走上规范化轨道,但政府采购工作仍存在一些问题亟待解决。一、部分单位不重视政府采购预算和计划的编制,编制的预算存在不科学、计划不细化的情况。这在一定程度上也反映出单位对政府采购工作的重视程度不够,对采购预算编制的重要性认识不足,从而导致政府采购的随意性较大。二、政府采购范围的规模有待进一步拓宽。目前政府采购范围集中在货物类,工程类、服务类则相对较少。三、采购人员素质仍有待完善。政府采购工作不仅要求工作人员懂得政策法规、财经知识,还要求其对市场信息具备相当的掌握、分析能力,熟悉产品的性能价格。但从现有情况来看,从事采购工作人员的业务水平和依法行政能力还有待完善。总之,年政府采购工作在局领导的正确领导下,在市局采购办的指导和大力支持下,较圆满地完成了全年的工作目标,我们将认真总结一年来的工作经验和不足,在今后的工作中,逐步完善政府采购管理工作,加大对定点企业的监督管理,加大网上宣传力度,充分发挥政府采购的规模优势,进一步提高资金的使用效益,推动我区政府采购工作再上一个新的台阶。四、年政府采购工作谋划通过对年政府采购工作的认真总结,我们本着继续按照区委、区政府的具体要求,继续贯彻落实好政府采购法,对年的工作做出细致谋划,为明年的工作奠定良好基础:1、将加强政府采购规范化建设作为治本之策。规范化建设是政府采购制度建设的根本举措,直接关系到政府采购这一“阳光事业”的兴衰成败。第一、进一步健全“管采分离、职能分设、政事分开”的运行机制。要根据实际情况积极探索实施政府采购的具体做法,在工作中逐步积累经验,监管部门和采购代理机构要正确认识和发挥各自职能,监管部门要监督有规,采购代理机构要操作有方,二者要加强协调配合,在分清职责的前提下,建立协调的工作机制,各司其职,不越位也不缺位。第二、进一步完善高效透明的监督管理机制。财政部门要努力营造公开、公正、公平的“三公”环境,对政府采购预算管理、采购方式管理、信息管理、合同管理、支付管理、资产管理等方面进行综合监管。2、将政府采购规模和范围的扩大作为重中之重。政府采购规模是实现效益的基础,有规模才能发挥更大的效益,节约更多的资金。规模还是落实政策功能的前提,只有规模上去了,调控才有更大的选择空间。因此,要把扩大范围和规模作为当前政府采购工作的第一要务。年,将仍是城市重点工程继续推进的一年,我们借此契机,争取多的将城建工程纳入采购政府采购范围。3、要以创新为先导大力拓宽政府采购领域。没有创新就没有生命力,政府采购范围的扩展,政府采购规模的扩大都离不开政府采购工作的创新。明年采购办将会同多个科室研发一套涉及政府采购、资金支付、资产管理等方面的综合性软件,形成多位一体的管理模式,从而大大提高资金的有效管理和提升工作效率。4、要进一步开展政府采购执法检查。要做到早计划、早安排、早落实,

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