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文档简介
仅供参考整理安全管理文书项目经理部安全生产会议制度 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页项目经理部安全生产会议制度第1条为加强安全管理,沟通安全生产工作信息,及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等,了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式,制定安全生产应对措施,布置安全生产任务,制定本制度。第2条项目部安全生产会议l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持,安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。2、会议时间安全生产工作例会每月召开一次,对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。3、会议的主要内容:3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。3.2听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。3.3研究和分析安全生产形式,制定安全生产应对措施。3.4安排布置安全生产任务。3.5对本管区安全生产的重大问题进行研究,并做出决定或决策。第3条工程队安全生产会议1、会议由工程队长或主管安全的副队长主持,安全领导小组成员和相关业务人员及安全专职人员、调度参加。2、会议时间安全生产工作例会通常在每周安排施工生产任务时进行,每月最少召开一到二次专题例会,对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。3、会议的主要内容3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。3.2听取现场相关管理人员对安全生产情况的汇报。3.3研究和分析施工生产存在的问题和安全隐患,制定安全生产应对措施。3.4安排安全生产任务,强调安全生产应注意的事项。3.5对本队负责施工任务的安全生产重大问题进行研究,并做出决定或决议报上级进行审批。第4条班组安全会议l、班前、班后会,主要由班组长主持,安排当天任务,布置安全注意事项,检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。2、一周一次安全专题会,总结班组的安全生产情况,表彰遵章守纪的先进个人,查找施工生产存在的问题和安全隐患,研究对策和方案并及时上报。第4条本制度自发布之日起正式施行,未尽事宜按照有关法律,法规和规定执行。第 3 页
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