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文档简介
仅供参考整理安全管理文书项目监理部职责 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页项目监理部职责一、在项目总监理工程师的领导下,依据法律、法规、技术标准规范、设计文件、工程承包合同、监理合同等,对委托监理的工程项目认真负责地实施监理。二、遵照守法、诚信、公正、科学的执业准则,严格执行监理合同中监理的义务,充分发挥监理人员的智慧,热情为业主服务,准确运用业主授予的权利,围绕三控制、两管理、一协调开展监理业务。三、依据监理人员职责,结合项目监理部的实际工作,做到分工明确、责任明确、权限明确,严防乱发指令,越权指示和批准,造成监理工作被动。四、监理人员应掌握和熟悉所监理项目的各类合同(内容、双方权利、义务和法律责任)、设计文件等资料,以便监理过程中处理问题有充分依据,使所监工程始终处于受控状态。五、及时、准确、真实地向业主、公司报告受监理工程情况,遇到涉及工程质量事故、工程费用增加和工期延长等重大情况,及时报告业主和公司,并提出初步处理意见;对业主和公司的批复,只要不违反监理合同和有关规定,应认真执行;对有异议和执行有困难的批复,应及时上报。六、做好监理项目的技术资料、各类合同、会议纪要、与各方来往函件等的登记、建档整理工作。七、严格遵守公司制定的有关监理制度,加强监理人员政治思想和职业道德教育,热诚服务,树立良好的监理形象,取得业主的信赖。八、加强施工现场监理人员安全教育,树立安全意识,加强工程质量与施工安全监理;及时向施工单位提出事故防范要求和措施,防止事故发生;及时向公司报告现场安全状况、事故状况和处理结果。九、在总监理工程师的组织领导下,编写工程质量评估报告、监理工作总结、技术业务专题报告,随同技术资料一并归档。十、按质量管理体系要求,对监理资料进行标识、编目、整理上交公司存档。第 3 页 共 4 页仅供参
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