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文档简介

仅供参考整理安全管理文书隧道防火应急预案 日期:_ 单位:_第 1 页 共 12 页隧道防火应急预案一、演练目的为了提高安全事故应急能力,验证事故应急预案的可执行性,检验和提高应急队伍的熟练程度及实际技能。确保一旦发生事故能有效的按照项目部预定的方案实施,迅速及时有效的救助伤员,最大限度的减少事故伤害和降低财产损失。我部拟于月日在梁台隧道进口举行隧道火灾应急逃生的演练。二、演练任务本次隧道火灾逃生应急预案的演练任务是:隧道内发生火情,及时启动隧道火灾逃生应急预案,在应急预案领导小组组长刘宝平的统一指挥下,组织各相关部门各负其责,在最短时间内,赴现场应急抢救,采取安全措施控制事态进一步发展,最后完成演练的目的。三、演练原则本次演练遵循如下原则:1、以人为本、先救命后救肢原则。2统一领导、分项负责原则。3反应迅捷、措施果断原则。4部门配合、分工协作原则。四、演练简介本次演练模拟的现场场景为梁台隧道进口左洞,二衬工班一员工在使用电焊时,不慎将电焊花火掉在防水板上,引燃防水板,项目部立即启动应急预案,对洞内施工人员进行疏散、灭火,并拉起警戒线对现场进行隔离,预案小组成员如何履行职责,最后达到演练目的。五、演练组织在项目经理刘宝平的领导下,由办公室组织实施,应急领导小组成员如下。应急总指挥:项目经理刘宝平电话急副总指挥:项目副经理苏文超电话救小组组长:王锁杰电员:试验室人员车辆:长城哈佛车牌号:陕AC52P8抢险小组组长:郭宏军电员:梁台隧道进口施工队所有人员机械:装载机一台、挖掘机一台后勤保障组:组长林岁卫、席连何电员:机材部和拌合站人员。保卫疏导小组组长:王乃战、韩龙涛电18691650905组员:工程部、安全部人员通讯小组组长:黄小静电员:综合办公室人员事故调查分析小组组长:耿召召、张亚军电18997286707组员:合同部、财务部、质检部人员摄影:张亚军电护车:120急救中心2邀请观摩的有关部门领导:管理处有关部门领导工作组有关部门领导六、演练时间1预演时间:七、演练预备工作(一)召开演练预备工作会议:会议由项目经理刘宝平主持,时间定于4月中旬,地点定于经理部会议室,参加人员为应急领导小组成员、相关部门领导、项目部安全员。(二)会议内容项目经理刘宝平通报本次演练工作的目的、意义、标准、要求及五个小组的分工。1.演练小组分工1.1项目经理刘宝平(演练总指挥)负责:(1)决定启动应急预案;(2)事故现场所有操作的指挥和协调;(3)保证现场工作人员和公众应急反应行动的执行。1.2六名应急小组组长协助总指挥做好各项协调工作,保证抢险救助工作顺利进行,对事故现场进行封锁,控制事态的进一步发展(1)通讯小组组长:负责通讯小组工作,确保事故发生后,能迅速组织小组成员赶往事故现场,保证事故现场通讯畅通、做好后勤保障工作、对外应答工作。(2)抢险小组组长:负责抢险小组工作,确保事故发生时能迅速组织其他小组成员,对现场所有用电设备进行排查,根据情况,下达停电命令及停电范围。(3)保卫疏导小组组长:负责保卫疏导小组工作,确保事故发生后,能够迅速组织小组其他成员对事故现场进行封锁,保证救援通道的安全畅通。(4)急救小组组长:负责急救小组工作,确保事故发生后,能迅速组织小组其他成员,赶赴现场对伤员进行有效的急救措施,并协助救护人员将伤者送往医院。(5)后勤保障组组长:负责后勤保障工作,做好抢险物资和车辆调配及抢险人员的食宿和交通安排。(6)事故调查小组组长:负责事故调查小组工作,确保事故发生后能够迅速组织其他成员,对事故引发的原因及责任人进行调查取证、做好调查记录、签字确认等工作。2.六个应急小组的演练职责(1)通讯小组:做好后勤保障工作,与吴起县人民医院联系,并通知各施工队负责人,管好本队员工,不得到事故现场围观等。(2)抢险小组:迅速赶往事故现场进行检查,至配电房拉闸断电,对现场所有用电设备进行检查。(3)保卫疏导小组:对事故现场进行有效隔离、保证救援通道畅通、疏散人员。(4)急救小组:迅速组织人员赶往事故现场,对事故人员进行现场急救,救护车赶到后负责将伤者送上车。(5)后勤保障组:迅速调配车辆,将抢险物资运送到现场。(6)事故调查组:对引发事故的原因及责任人进行调查取证、做好调查记录、签认工作。八、应急预案演练工作准备1、项目部在开工前编制了安全生产事故应急预案,成立了以项目经理为组长的应急救援领导小组,成立了抢险组、急救小组、保卫疏导组、通讯小组、事故调查组,并组织相关人员学习。急救小组成员已经经过培训掌握了急救基本知识。2、根据项目生产安全事故应急预案,准备了抢救物资:指挥车一辆、救护车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、灭火器、手灯、袖标(总指挥1只、急救组9只、保卫疏导5只、通讯组6只、抢险组5只、事故调查5只)等。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、工作服等。3、由安全员向项目所有人员通报,各施工队的负责人加强对自己管段的管理,给员工说明以免引起不必要的混乱。4、确定项目经理刘宝平为应急演练总指挥,全权负责指挥演练,各施工队队队长负责本队各班组的工作安排,保证演练中不影响施工工作的正常运行。防止现场参演人员误进危险区域发生意外。5、演练场地布置:领导观演台桌椅布置、现场音箱布置、拍摄人员安排、解说人员安排、各小组组长通讯器材(喊话小喇叭或对讲机)。6、准备警戒带或三角彩旗(用于对演练的事故现场进行警戒)。7、演练人员预演(1)参演人员培训:计划在演练前对所有参演人员进行安全教育培训及交底工作,熟悉各小组、各成员职责和演练的具体工作。(2)防护用品佩戴方法:如安全帽要扣好帽带、穿好反光背心等,指导作业人员的正确佩戴。九、演练演练内容1、工作安排二衬工班安排工人甲、乙、丙等三人挂设防水板,并对三人进行了安全交底:作业时注意安全,防止电焊火花引燃防水板,防止高空坠落,有情况随时报告。此时隧道内人员设置六名,其中掌子面3名,防水板施工3名,掌子面人员使用逃生通道。2、事故发生挂设防水板过程中,工人甲不小心将防水板引燃。工人丙经过该处时,发现防水板被引燃,正在冒烟,遂大声喊道“着火了,着火了”(现场用废油桶做一个火源)3、接警正在附近巡查的专职安全员陈星听到喊声后,知道出事了,遂马上吹响警报,对洞内施工人员大声喊道“全体人员立即停止作业,沿安全通道迅速撤离至洞外”。边喊边给项目经理刘宝平打电话:“梁台隧道进口左洞电焊时不小心将防水板引燃,已组织人员撤离现场,无人员伤亡,有情况随时向您汇报。”(安全通道两头提前栽两根钢筋,用小彩旗隔离,设置在隧道的左侧,洞内端放置水盆一个,口罩若干,逃生人员将口罩浸湿后,佩戴逃出洞外)项目经理刘宝平接到电话,决定立即启动隧道火灾逃生应急预案。立即用电话通知:(1)抢险组组长:防水板着火,立即按隧道火灾逃生应急预案要求带领抢险组人员,赶到事故地点,进行检查落实,有情况随时报告。(所有抢险人员必须佩带安全带、口罩、袖标,携带灭火器,乘坐装载机进洞救援,演习前,培训其使用灭火器。抢险前,切断二衬到掌子面段的电源,抢险人员六人中配备两个工作灯)(2)急救组组长:防水板着火,立即按隧道火灾逃生应急预案要求带领急救组成员赶往事故地点,有情况随时报告。(所有急救人员必须佩带袖标,携带担架、氧气枕,应急车使用隧道队的小面包车,便于抬担架上车。设置一名昏迷人员,及时给其吸氧,并送上救护车)(3)通讯组组长:防水板着火,立即按隧道火灾逃生应急预案要求带领通讯组成员赶往事故地点,有情况随时报告。带领通讯组成员,组织车辆,准备抢救伤员,与吴起县人民医院联系,通知他们准备接受伤员,通知各施工队负责人,管好自己的人,不要在事故地点围观,作业工作全部停止,待抢险组检查后,再做决定。落实情况随时报告。(4)保卫疏导组组长:防水板着火,立即按隧道逃生应急预案要求,带领保卫疏导组成员赶往事故地点,拉警戒带进行隔离,封锁事故现场,指挥交通,保证救援通道畅通,并派人到303省道接应救护车,如有办公车辆,令其在侯岔桥头直接带救护车回现场。禁止其他人员靠近事故现场,落实情况随时报告。(所有保卫疏导人员必须穿制服,洞内两名疏导,洞外两名封锁,降下洞口栏杆。隧道便道口一人封锁,拦截陌生人、车辆)4、抢救(通知完毕9:20)项目经理刘宝平立即赶到事故现场,了解情况后,立即向管理处张处长汇报:“梁台隧道进口左洞防水板着火,施工人员已安全撤离,正在灭火,有情况随时向您汇报。”张处长接到电话后,立即通知安全工程师刘工:“梁台隧道进口左洞防水板着火,立即赶往事故现场”。项目各应急小组在现场向总指挥刘宝平报告:抢险组组长:本组人员携带抢险设备已全部到达现场,洞内人员全部撤出。总指挥刘宝平指示:立即组织灭火,随时报告。急救小组组长:本组人员携带医疗器械已全部到达事故现场,已准备救援车一辆,随时调用。总指挥刘宝平指示:现场待命,随时报告。通讯小组组长:本组成员全部到达现场。已与吴起县人民医院联系,随时准备接受伤员;已通知各施工队队长,管好自己人,不要到事故现场围观,用电作业全部停止,待抢险组检查后,再作决定。总指挥刘宝平指示:将救援车开往事故处,做好送伤员准备。保卫疏导小组组长:现场已封闭,禁止闲杂人员进入洞内,由陈星等人负责现场警戒隔离,正在进行人员疏导。总指挥刘宝平指示:加强警戒,禁止其他无关车辆及人员进入,对外来探询的人员,不要做任何回答。抢险组组长:洞内明火已扑灭。总指挥刘宝平指示:继续观察,有情况随时报告。5、善后总指挥继续布置下一步工作保护现场,何时拆除隔离带听候指令;专职安全员陈星组织人员立即对现场内所有工作面进行排查,发现隐患,制定整改措施,整改合格后方能施工;张亚军组织事故调查组,对事故进行初步调查,将事故经过和处理结果报管理处和集团公司,并随时配合上级事故调查组的工作。由项目经理刘宝平宣布本次隧道火灾逃生应急预案演练结束十、对演练效果进行讲评参加演习人员到观礼台前集合,对演练进行讲评。1、项目经理刘宝平对本次演练进行讲评总结。2、管理处领导讲话。十一、演练事故处理1.事故调查小组进行“事故调查”、分析“事故原因”。2.办公室编写“隧道防水板起火”处理报告,报项目安全领导小组研究“处理”意见。3.办公室组织对全体员工进行安全教育,制定相应的安全防护措施,负责监督落实。4.办公室按照“四不放过”原则对本次“事故”进行处理,并将“事故报告”上报管理处和集团公司。十二、应急演练评审办公室对本次演练进行评审,形成书面评审文件报项目安全领导小组批示。评审的内容:本次演练是否达到应急预案的目的;应急救援是否具有可执行性;救援队伍实际操作技能是否熟练;是否需要增加或局部修改方案。十三、演习要求1、各领导及部门应认真学习演练内容,积极参加预演和演练。2、各施工队要认真组织学习,熟悉演练器材的使用和相关救援任务。3、在演练中各级人员、专业队伍相互配合协同作战,服从命令、听从指挥。4、项目全体员工现场观摩,提高安全意识,了解应急救援知识。5、各施工队负责做好演

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