课件：医药行业行业见证.pptx

,董事长 崔莹,四川芙蓉大药房连锁有限公司,我接触长松的课程是在2012年的2月份，因为我的企业是通过自我摸索成长起来的，所以说当时我的助理去给我介绍这个课程的时候，我对一个企业要建系统是没有什么概念的，那么在上了长松的课程之后呢，我回去在一些点上的运用其实运用的并不怎么好，在进行长松学习的同时，我也参加了一些其他课程的学习，有思八达，还有90的培训，还有一些的关于我们行业的总裁班的培训，上了长松的课程以后，这一次的复训给我的感受是，我原来不清晰的地方都更加清晰了，而且我现在的思路更完善，更知道回去从哪些方面去落实，长松组织系统的复训是非常重要的，让我更坚定了对长松组织系统落地的信心跟决心，本次刘芸老师和文举老师的课程给我的感觉是比我第一次上的组织系统班的课程讲的更详细，也可能是我在运用的过程中有了一些感悟，我现在听起来会感觉效果更好，所以我感觉对这一次课程的收获非常大，我也认为经过这一次两位老师的梳理，那我们在回去落地的过程中一定没有问题，非常谢谢这两天两位老师的付出！,安徽绿丹农生物科技有限公司,董事长 鲍广文,我们公司主要是从事种子的从研发到种子的生产销售，农产品还有肥料、农药的代理销售，我们公司是2010年6月份走进贾长松老师的组织系统班，当时我们贾老师提出一个口号叫：“解放老板，系统托管！”我觉得这个口号蛮对我们胃口，然后就走进了长松，10年刚参加贾长松老师的组织系统班，第一次去接触七大系统、七大制度这一方面的知识，当时感觉到很陌生，在学习完之后，在导入方面思路不清晰，直到这一次参加这次复训，这次复训对我的感触很多，感受也非常深刻，这次复训刘芸老师和刘文举老师两位老师讲的我个人认为讲的很清晰，最起码让我知道了这几个系统我们应该按什么样的先后顺序导入，在导入过程中怎么样去分布实施，特别是原先我们做工作分析表、绩效考核这一块，我们导入的时候有很多误区，今天在这个课堂上我们都解决了，通过这一次的组织系统学习，刘芸老师和刘文举老师关于组织系统的授课非常清晰的让我们理解了怎么样导入，然后怎么样真正的把系统导入到我们企业中，在今后企业的实际运用过程中，我会感到很轻松，这次学习让我们感受很深刻，然后就知道这些知识怎么落地，怎么让我们在企业的运用发展过程中，把这个系统很轻松的导入进去，真正实现系统托管，解放老板！,重庆久瑞通医药有限公司,总经理：李世海,大家好，我是来自重庆久瑞通医药有限公司的，我姓李，叫李世海。通过这几天的学习，我主要是感觉到，贾老师这个课程系统性很强，细节上一些具体的东西，我觉得用起来比较规范化。我们以前有一些想法，不知道怎么去做，也不知道怎么做。所以组织系统学习让我们像填表一样，把我们整个东西逐个逐个的落实下去。而且这些东西也是我们企业现在最需要的，相当于我们以前大的思路，大的方向找到了。而且通过组织系统学习，把具体的东西落实到工作中。感谢贾老师。,重庆久瑞通医药有限公司是在山西旺龙药业有限公司与山西侯马欣益药业有限公司的基础上整合了侯马医药产业的优质资产而成立的大型制药企业集团公司，包括现代中药、传统中药、化学药、医用氧气等，以制药产业为核心，涵盖科研、种植、提取、制剂、营销等。公司注重科学创新，秉承制药优良传统，积极汇集人才，致力于药品的研发与生产，确保生产出高品质的药品服务于百姓大众。,湖北天力医药有限公司,湖北天力医药有限公司主要是做医药商业贸易的公司，通过学习长松咨询组织系统班的学习，对我们的帮助很大，在没有学习以前一直认为是先挣钱再分钱，结果发现大家挣钱都没有动力，通过学习以后才知道是让大家把赚钱的系统拟好，大家通过赚钱的目标再来调动大家赚钱的积极性。 我们回去以后，要组织企业的分配系统，从员工到中层到高层的职业生涯规划，然后制定一个企业可长远发展的规划，再次感谢长松的老师，也祝我们所有的学员学习快乐，也祝我们湖北天力医药有限公司能够借助这个工具发展的更稳健跟强大。,广东南国药业有限公司,广东南国药业有限公司、是一家大型综合性制药企业，拥有众多不同剂型药品生产线设备及强大的生产能力。目前已拥有生产剂型有：片剂(含激素类)(以上均含中药前处理及提取)；散剂，搽剂，滴眼剂(含激素类)，滴鼻剂，口服溶液剂，干混悬剂，溶液剂(外用)，大容量注射剂，小容量注射剂(含激素类)等共300多个品种。产品营销网络覆盖全国及部分海外区域，为寻求产品更多的市场需要，公司正积极地加速扩大海外市场的版图。,对企业定位，战略规划有了新的认识，薪酬方案设计技巧，绩效考核量化重要性，招聘技巧。通过这次培训，让我体会到一个企业要做法做强，必须给企业定位诊断清晰，放置到企业发展的方向，企业找对应的发展方向，企业找到对应的发展方向，有利于我们企业对人才引进，管理以及薪酬设计，管理，更加合理，规范化。,人力资源 马亚女,重庆首键医药包装有限公司,重庆首键医药包装有限公司座落在长江中上游，涪陵工业园，系重庆市一小时经济圈，水陆交汇四通八达、方便快捷。 公司于2008年4月组建，注册资本金620万元，占地60亩、建筑面积19980。是一家专业从事药包材集研发、生产经营为一体的科技型企业，拥有10万级净化车间1668，1万级净化车间360，冲压车间、注塑车间等设施设备先进齐全。主营产品有“抗生素铝塑组合盖”，“输液瓶用铝塑组合盖”，“口服液瓶用易刺铝盖”及各规格型号等，年生产能力50亿只，后续开发实力雄厚。2009年11月获国家食品药品监督管理局（SFDA）认证“类药包材注册证”三项：1、“口服液瓶用易刺铝盖”；2、“输液瓶用铝塑组合盖”；3、“抗生素瓶用铝塑组合盖”。网上查询号：1、CBS0800517渝；2、CBS0900002渝；3、CBS0900419渝。,我们公司通过这两年的生产发展，感觉企业里面存在很多的不足，同时在其他地方参加了不同的学习，效果不太好，长松组织的学习，让企业找到了发展方向，在企业的发展中，相信长松对我们的帮助是很大的！我希望之后参加长松学习的，要坚信长松咨询给你带来很大的好处和帮助！,总经理 唐光文,潍坊中牧利德药业有限公司,大家好，我是潍坊中牧利德药业有限公司张勇，从这一个多月接触长松我深刻的感觉到，长松系统组织系统架构培训这块真是实施帮助企业落地解决发展瓶颈问题，这几天在北京听了贾老师的课之后，从思想上和看法上有了质的变化，回去之后我们会认真组织学习这个组织系统，争取早日导入成功，帮助企业实现质的飞跃，谢谢 董事长：张勇,山东辰欣药业有限公司,营销总经理 刘雯,组织系统班，不仅学习到了企业组织系统班的管理体系精髓，更深深体会到了一个蕴涵的管理理念：用心去做，用爱包融。学习期间，咨询班的每一位员工都是通过他们的实际行动来兑现着“爱”， 意义已经超出了大家为学习而应获得的。,湖北科田药业有限公司,总经理 马作雄,感谢长松咨询的培训，使我们的组织系统形成了基本框架，在以后的日子里，我们将继续努力，以饱满的热情和严谨的工作态度建立企业的系统，我们的成功和你们的付出是息息相关的。,后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用,主要经营：网络软件设计、图文设计制作、发布广告等 公司秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户满意！,致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类