hse作业计划书审批表

HSE作业计划书审批表项目名称中古14井试采工程计划工期施工单位四川建设集团有限公司油建工程分公司负责人/日期合同执行单位审查意见年 月 日项目管理单位HSE部门审查意见年 月 日项目管理单位安全总监审批意见年 月 日四川建设集团有限公司油建工程分公司 HSE作业计划书中古14井试采工程 HSE作业计划书编制：审核：批准：四川建设集团有限公司油建工程分公司2015年5月 目 录1 项目概述11. 1 项目基本情况简介11. 2 项目HSE相关背景21.3外部依托.22 单位基本情况简介32. 1 资质情况32. 2 资源配置32. 3 HSE业绩43 HSE承诺、目标和工作计划53. 1 HSE承诺53. 2 HSE方针53. 3 项目HSE 工作目标53.4项目HSE工作计划.64 HSE管理机构及职责74. 1 HSE管理组织机构74. 2 HSE管理组织机构及职责75 HSE风险识别与控制105. 1 HSE风险识别与评价105. 2 HSE风险消除、削减与控制措施125. 3 应急预案136 HSE管理制度186. 1 HSE管理制度一览表186.2新安法、环法实施后管理措施.206. 3 HSE教育培训制度及要求216. 4 变更管理227 信息交流227. 1 野外通讯（移动手机）227. 2 与相关方交流238 监测与不符合项的纠正238. 1 监测与检查238. 2 不符合项的纠正258. 3 事故报告269 审核279.1审核计划.279.2审核准备内容.279.3审核报告内容.2710 附录28附件1：人员清单28附件2：设备清单29附件3：HSE现场检查表3011 项目概述1. 1项目基本情况简介项目名称：中古14井试采工程 工程概述：该工程是为塔中油田中古14井试采工程井场部分，安装井口至加热炉进口管线，加热炉出口管线进中古14 -1井集输管线，安装加热炉天然气安全放空管线至井场外，井场内设RTU间，实现井场过程数据的集中管理。工程名称：中古14井试采工程 工程内容： 1、 新建井口至加热炉集输工艺管线，加热炉至井场外中古14 -1井集输管线的连接，79米，新建加热炉天然气安全放空管线113米。2、新建500KW抗硫真空加热器1座。3、安装井场RTU一间。施工步骤：（1）熟悉施工图纸，与开发项目经理部确定相关具体施工内容，依据施工组织设计方案，按计划，分阶段组织施工。（2）高危作业施工严格按有关规定办理作业许可票证。（3）开挖电杆基坑前先确定地下隐蔽设施具体位置，经相关单位负责人同意后方可开挖。（4）整个施工过程要执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照HSE作业计划书制定的各项内容进行施工。（5）施工过程中要保护周围自然环境，避免出现污染和损坏。（6）施工完工后，彻底清理现场，并申请相关单位验收。相关单位：建设单位：塔中勘探开发项目经理部设计单位：中石化江汉石油工程设计有限公司监理单位：吉林梦溪工程管理有限公司施工单位：四川建设集团油建工程分公司1. 2 项目HSE相关背景塔中油田位于塔克拉玛干沙漠腹地，东南距且末县200km，北距轮台县350km，距巴州首付库尔勒500公里，行政上属于巴音郭楞蒙古自治州且末县。塔中区域属极端干燥、干旱、雨量稀少的内陆沙漠地带，常发生大风和沙暴，风向以东北风为主。年降水量平均25.4mm，并集中在4-8月份，降水量不能形成地表径流，仅在沙漠表面形成10cm左右湿沙层。地下水储量丰富，矿化度一般在13万-14万毫克/升，不可直接饮用。年、日温差大，日温差40。6、7月份沙表面温度可达70以上。极端最高气温45.6，极端最低气温-32.7，年平均气温12.4；年平均相对湿度32；最大冻土深度0.71m。海拔1100-1150米。本工程主要交通工具为汽车。道路路况为闻名世界的沙漠公路，再通过油田专用公路进入施工现场。交通便利，但路途较远。施工现场部分为沙漠地势，起伏较大；部分灌木丛，大型施工设备难以进入。本工程需要的设备、管材及配件，电气材料由本单位负责拉运到现场，实行材料的临时现场管理。通讯基本采用移动电话形式，对于部分无信号地方采用对讲机进行联络。1.3外部依托：1.3.1主要依靠当地县公安局和石油内部公安派出所。在满足工艺安全要求的前提下，尽量利用现有设备，加快工程进度，节约工程投资，最大限度地提高经济效益。1.3.2联系方式单位名称联系方式塔中派出所0996-塔中勘探开发项目经理部调度0996-塔中勘探开发项目经理部安全办公室0996-塔中消防站0996-塔中作业区医务室0996-且末县医院0996-轮台县人民医院0996-2 单位基本情况简介21 资质情况 公司全称：四川建设集团有限公司油建工程分公司持塔里木油田公司证号:TY安资字04年第293号安全资质证书。资质范围：房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包贰级、化工石油工程施工总承包贰级、送变电工程专业承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、建筑幕墙工程专业承包贰级、园林古建筑工程专业承包贰级、GB1、GC2级压力管道安装、壹级压力容器安装维修，化工石油工程施工贰级，钻前施工。22 资源配置2.2.1 HSE资金投入：HSE资金清单名称单位数量金额（元）落实情况备注护目镜付20100已购线手套双30100已购焊工手套双20600已购防护面罩个480已购安全绳副2100已购安全带副4200已购劳保鞋双162080已购安全帽顶16480已购劳保服套162560已购饮用桶装水桶50400已购常规类药品批1300已购急救箱个1200已购灭火器个1200已购合计7400总金额HSE费用占工程总造价1。备注：在施工过程结合实际需求补充配备相关安全物资，发生的安全费用以我公司物资供应部门采购明细清单为准，同时上报业主方审核。23 HSE业绩HSE业绩表序号项目名称业绩简述1塔中405-2H井试采工程无事故、重伤、重大环境污染事故2塔中电力架空线路更换老化设备工程无事故、重伤、重大环境污染事故3塔中82-H3井试采工程无事故、重伤、重大环境污染事故3 HSE承诺、目标和工作计划3.1 HSE承诺（1）将安全作为核心价值观之一，优先考虑HSE相关要求；（2）把单位HSE管理纳入企业管理决策的重要议事日程之中。（3）执行国家有关法律法规，关心职工健康、保障职工安全，尊重地方风俗；（4）保障HSE投入，提供安全生产条件；（5）采取切实可行措施，消除有害因素，努力实现零事故、零伤害、零损失。3.2 项目HSE方针以人为本、健康至上，安全第一、预防为主，科学管理、环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环保效益、走良性循环和可持续发展道路3.3项目HSE工作目标零事故、零伤害、零损失HSE工作目标计划表总体目标1一般事故B级，（造成3人以下轻伤，或1万元以下1000元以上直接济损失的）及以上生产安全事故起数=02 员工伤亡事故千人死亡率=03 较大及以上环境污染和生态破坏事故=0。项目HSE分解目标1、员工安全培训各项培训完成率100%。2、对不安全行为控制通过检查，降低违章现象和不安全行为，对发现的违章现象进行教育培训及按照制度进行100%处理。3、隐患治理通过检查，将查出的问题全部整改，整改率100%。4、现场HSE检查按要求每日对现场及营地进行检查检查，完成率100%。6、安全合同的签订员工签订安全承诺，签订率100%。7、设备设施完整性评估入场前对每台设备设施进行完整性评估，评估率100%。8、奖惩措施对发现的违章现象进行纠正处理。9、文明施工建设标准化施工现场，不乱砍乱伐，保护野生动植物，按规定处理工业废弃物及生活垃圾。10、员工能力评估成立评估小组，对入场员工开展能力评估率100%。3.4 项目HSE 工作计划HSE工作计划表序号项目名称计划安排监督人1技术交底组织现场勘察白由林2人员、机具配制开工之前完成白由林3制定HSE计划书接到项目经理部中标通知书后白由林4开展JSA安全分析，班前会作业前由各作业班组长组织，开展对当天的作业内容的JSA安全分析评价，并做好记录备存。白由林5日常HSE检查由项目安全部门开展对现场的日常性安全巡检，及监督整改做好记录。白由林6隐患治理每天安全监督员现场发现，现场整改。白由林7污染物处理现场施工垃圾、废弃物每天派人清运到指定堆放点。白由林8实施HSE奖惩制度按照管理制度对违章行为进行处理，同时对表现突出的个人实施表彰奖励，激发全员的参与积极性。白由林9HSE会议对当天在工作中操作问题进行分析，制定措施，落实责任人，加强现场整改。白由林10HSE技术交底进入工区前HSE交底，针对各班组人员。白由林4 HSE管理机构及职责41 HSE管理组织机构4.1.1项目安全生产第一责任人：白由林4.1.2 HSE管理者代表：贾生平4.1.3 HSE组织机构及人员配置组 长：白由林 成 员：刘利杰、张华、 许亮 、蒋小川HSE组织机构图技 术 员张华安 全 员 刘利杰物 资李金凤材 料 员于帮能质 检 员 许亮 全体员工项目经理白由林4.2 HSE管理组织机构及职责4.2.1 组长作为HSE管理组织机构第一责任人，职责为：1）贯彻执行国家有关健康、安全与环境方面的法律和法规，以及本公司健康、安全与环境方面的管理规定。2）代表公司总经理行使健康、安全与环境的管理权，履行公司总经理的承诺。3）协调甲乙双方涉及HSE管理的关系。4）组织有关人员对营房及施工现场进行“健康、安全、环境保护”的例行检查。5）定期召开项目部HSE管理委员会会议，研究HSE管理执行过程中存在的问题，并及时整改。对HSE工作做得好的单位和个人进行奖励。6）为项目部的HSE管理提供必要的人、财、物方面的保证。7）组织事故的调查、分析及处理。8）定期向公司总经理和公司HSE管理委员会汇报本项目部HSE管理工作情况。9）积极组织消防、急救等培训演习，提高自救互救能力，防患于未然。4.2.2生产HSE检查员1）负责现场的HSE管理巡回检查，及时发现隐患，为防止事故发生提出整改意见，并给相关作业班组或人员下达书面的“事故隐患整改通知书”。2）在达到规定的隐患整改日期24小时内，负责对整改情况的检查、验收，仍不合要求的，再下整改通知，进入下一循环，并向项目部HSE监督员报告。3）协助各施工机组搞好各种HSE活动并作好记录。4）负责对各施工机组员工的健康、安全与环境的教育培训工作。5）参与事故的调查、分析，及时向项目部HSE监督员汇报各施工机组HSE 管理中存在的问题。6）保证生产作业现场的消防设施和器材、劳保用品、抢救物资、救生设备其他应急用品配备齐全，并保持它们性能完好有效；4.2.3 作业队长职责1）带领全队员工学习、贯彻、执行公司HSE管理规定；2）负责现场HSE措施的具体实施；3）对所在场所、营房的人员和所在现场、营房人员的健康、安全及环境保护负责；4）经常对员工进行HSE管理规定的宣传、教育，定期组织员工进行应急演习；5）主动与业主、监理及当地政府和相应机构紧密合作，并进行HSE信息交流；6）定期向项目经理汇报所在营房和现场HSE管理现状，组织召开HSE监督小组会议；7）及时汇报所在现场和营房发生的事故，并参与事故管理调查。4.2.4员工职责1） 每位员工都要为创造并维持一个健康、安全的工作环境而作出努力。2）上班正确穿戴好劳动保护用品、用具。3）对事故隐患、不安全行为及时向HSE监督员汇报。4）及时向现场HSE监督员汇报事故隐患、事故及污染物泄漏情况。5）遵守HSE管理规定，制止违反安全、环境保护规定的行为。6）严格按照安全操作规程进行操作，不违章操作，抵制违章指挥行为。7）积极参加消防、急救等演习，提高自救互救能力，防患于未然。8）有权拒绝有悖于HSE管理的任何指令，并向上级领导反映情况。4.2.5电工岗位职责1）电工工作前首先检查使用工具是否安全可靠。2）电气工具要妥善保管，电气设备必须配电必须规范、挂牌。3）电工工作不准带电工作。4）发生事故，立即切断电源。4.2.6 HSE管理组1）负责建立和完善项目部HSE管理体系。2）负责制定重点、难点施工安全技术措施。3）负责起草项目部HSE的有关文件、制度和规定。4）负责建立各种HSE记录并按规定做好记录。5）负责做好各种HSE原始资料的整理归档工作。6）负责向业主、公司总部报送各种HSE报表、资料。4.2.7项目HSE监督员1）配合经理制定项目部HSE体系文件2）代表经理全面负责日常生产中HSE体系的运行监督、业务指导，督促各业务部门履行HSE职责3）协助经理定期组织召开HSE管理会议，搞好HSE决策4）负责收集、分析、评价HSE体系运行信息，及时向经理和管理小组提交书面报告5）在正常生产运行过程中，随机抽样评价HSE实施效果。抓好事故隐患整改5.HSE风险识别与控制51 HSE风险识别与评价由工程项目部管理人员、作业队负责人、班组长、各岗位人员成立风险危害识别评价小组，针对施工作业的全部环节过程进行了识别评价。风险评价小组主要成员：组 长：白由林成 员：刘利杰、张华、 许亮 、蒋小川风险危害识清单序号危害名称原 因发生部位及方式危 害涉及岗位1交通事故A 机械失灵B 违反交通规则C 操作失误设备材料运输、人员上下班途中人员伤亡货物损坏驾驶员操作员2触电A 违反操作规程B 雨天、潮湿地带作业C 线路老化破损D无接地保护E漏电保护失灵。照明，带电设备人员伤亡电工操作员3烧伤烫伤A持有效的安全操作B劳保穿戴齐全C电、气焊人员按操作规程作业，无关人员远离现场焊接、防腐作业眼睛、人员面部、眼受伤操作员4火灾爆炸A 电气设备短路B 作业不彻底，气体检测不到位。使用非防爆工具。C油料、易燃易爆品混装焊接作业人员伤亡财产损失焊工5中毒窒息A未进行气体检测B未穿戴防毒防护用品C违反操作规程作业区域人员伤亡作业人员6塌方A未考虑土质情况B未进行放坡，支撑加固C沟坑边堆放生物，坑内休息管沟基坑开挖人员伤亡作业人员7机械伤害A未对设备设施进行检查B违反操作规程进行操作施工区域人员伤亡作业人员8磕砸碰撞A未按规定穿戴劳保用品B搬运货物时无专人指挥C未保持安全距离施工区域人员伤害作业人员9环境污染A管道试压废水，应用污水排放；B管道老化泄漏，含油污水排放；C 乱扔乱倒施工垃圾、废弃物等。施工区域人员伤亡财产损失全体员工52 HSE风险消除、削减与控制措施序号意外事故控 制 措 施实施人检查人1交通事故A.路况不好放慢车速，保证安全B.保证睡眠充足，精力充沛，保证车辆性能良好，坚持“三检制”C.文明行车，礼貌载客，严格执行道路交通管理条例，严禁酒后驾车D.提高技术水平，临危不乱，处变不惊项目经理HSE监督员检查员2触电A. 电气设备安装防漏装置、并保证线路绝缘良好B. 电工持证上岗，由专业电工操作。项目经理HSE监督员检查员3烧伤烫伤A持证操作B劳保穿戴齐全C电气焊人员按操作规程作业，无关人员远离现场D与周围易燃物品保持有效的安全距离项目经理HSE监督员检查员4火灾爆炸A 气瓶摆放在电气焊的上风方向，避免电水焊火花飞溅引起火灾、爆炸B 回火时，迅速关闭氧气、乙炔气、定期检查氧气、乙炔软管有无破损、漏气情况C作业时，必须使用防爆工具，不留易燃易爆物，气体检测合格。D 办理动火手续项目经理HSE监督员检查员5中毒窒息A作业前，由专人负责检查设备、工护具安全性能，设备试运行3分钟检验合格方可使用。B施工前气体检测合格，做到每2小时检测一次。C站内施工配备相应的防毒防护用品，指定专人监护。项目经理HSE监督员检查员6塌方A开挖前做技术交底，对土质进行分析处理。B堆土距沟边1米以外，坡度小于45度，并进行坑壁支护。C沟坑边严禁堆放重物，作业人员严禁坑内休息。项目经理HSE监督员检查员7机械伤害A对进场的设备机具认真进行检查，并贴上目视化标签。B做好人员培训和现场监护，严禁违章指挥，违章操作。项目经理HSE监督员检查员8磕砸碰撞A作业人员正确穿戴劳保用品，搬运装卸设备材料由专人指挥。B施工中作业人员精力集中，并保持一定的安全距离。项目经理HSE监督员检查员9环境污染A.进行新环境保护法培训教育，切实提高员工环境保护意识；B对施工中使用的废水、污水不外排放，统一回收；C加强管道巡回检查，对老化管道及时更换，对含油污水不外排放；D施工中产生的垃圾放入垃圾桶，做到统一回收，集中处理。E严格执行、落实中华人民共和国环境保护法相关法律条文。项目经理HSE监督员检查员53应急预案5.3.1应急组织机构图应急领导小组组 长：白由林 副组长：刘利杰 成 员：张华、 许亮 、蒋小川应急组织机构图项目部HSE应急领导小组救护队人员组成：材料员、管理员抢险队（突击队）人员组成：、电工后勤保障人员组成：技术员、炊事员、值班司机5.3.2应急组织的职责5.3.2.1应急领导小组职责1）加强HSE体系基础管理工作和应急培训演习，不断提高本项目整体安装管理水平和应急能力；2）对生产过程中发生的事故及时按应急预案组织处理、抢救，尽量减少人员伤亡和设备损失，避免继发性事故，同时迅速向上一级机构报告；3）保证生产作业现场的消防设施和器材、劳保用品、抢救物资、救生设备其他应急用品配备齐全，并保持它们性能完好有效；4）负责制定、完善应急计划作业书；5）为减少人员伤亡，赢得抢救时间，应急领导小组应事先联系好离驻地最近的医院，了解其方位、距离、电话号码、医疗水平、救护设施等，落实好工地值班车辆，以最快速度将伤员送往医院抢救。5.3.2.2后勤队职责主要负责对外联系，汇报事故原因、状态等工作，并带领相关岗位人员对事故现场内的管线、容器、设备等进行处理，防止事态扩大。5.3.2.3抢救队职责主要负责与现场人员配合，做好人员的现场救护工作。5.3.3应急反应对可能造成危害的风险除制定削减措施进行控制外，还要根据可能产生的后果制订应急预案。联系方式：附：工程项目部及作业区应急办公室电话号码：应急领导小组电话：0996- 白由林：塔中生产调度室：0996- 塔中采油工程部：0996-塔中作业区医务室：0996- 塔中HSE安全办：0996-且末县医院：0996-轮南医院卫生所： 5.3.4应急措施5.3.4.1“交通”事件应急预案（2015-NO-01）（1）发现交通险情，驾驶员、有关人员在抢救的同时，立即通知项目部和遇险段交警；（2）项目部听到报告后，立即组织人员赶赴现场准备抢救；（3）在立即进行抢救人员、财产同时，迅速划分事故现场控制区，疏散现场无关人员，隔离或转移车辆；（4）按急救医院联系电话联系医院立即做好抢救准备；（5）项目部积极与交警大队合作，分析事故原因，做好善后工作；（6）认真调查分析原因，并根据事故大小，向甲方、总公司上报；按有关管理规定，做好事故处理。5.3.4.2“塌方”应急预案（2015-NO-02）发生管沟垮塌掩埋人员的事故时，现场人员应立即组织抢救被掩埋者，应首先判明被掩埋人员的位置，采取措施小心的将人员掏出，先将被救者口腔、鼻腔、呼吸道内的泥土抠出，然后在施行心肺复苏术，视情况送医院抢救。5.3.4.3“触电”事件应急预案（2015-NO-03）（1）当事故发生时，现场工作人员应立即想办法将触电人员解救出来，并全力抢救，拨打属地医院急救电话和通知有关负责人。同时现场人员应首先迅速拉闸断电，尽可能的立即切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器。（2）立即将伤员脱离危险地方，组织人员进行抢救。（3）若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。（4）在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。（5）与医院取得联系（医院在附近的直接送往医院），同时坚持心肺复苏不断的进行（包括送医院的途中），不随便放弃。向急救中心详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。（6）注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。5.3.4.4“高空落物”事件应急预案（2015-NO-04）发生高空落物，砸伤人员后，应立即对伤员进行包扎，止血，处理完毕后，视情况送医，送医过程中应注意观察伤员状态，必要时必须进行人工呼吸和心肺复苏，并通知医院作好抢救准备。5.3.4.5“高处坠落”事件应急预案（2015-NO-05）事故发生时现场工作人员应立即组织全力抢救，并视情况拨打医院急救电话。重伤员运送应用担架，腹部创伤及脊柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。具体措施如下： （1）迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。 （2）保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。 （3）有效止血，包扎伤口。 （4）视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。 （5）伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤和大块软组织伤都要固定。 （6）若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。 （7）预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。 （8）记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料。 （9）立即与当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。 （10）项目指挥部接到报告后，应在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。5.3.4.6“火灾”事件应急预案（2015-NO-06）（1）发生火灾后，应大声喊：“起火了！起火了！”，警示作业人员撤离，并向应急救援小组组长报告；（2）应急救援小组组长应立即启动现场应急预案，切断电源，组织现场施救，防止火势蔓延；初步查明现场火情后，立即向公司前线办公室应急机构报告备案；（3）当判明现场力量无法扑灭火势并需要消防机构救援时，应优先拨打火警电话报警，要汇报清楚着火地点，着火原因、着火介质、火势规模、现场有无消防水源等情况，并安排专人在路口等候引导消防车进入；（4）切断电源，防止施救过程中造成触电；（5）火灾现场如有易爆物质，首先转移该物质以防止爆炸的发生；如果电器起火应首先切断电源再组织扑救；如精密仪器起火应使用二氧化碳灭火器进行扑救；如油类、液体胶类发生火灾应使用泡沫或干粉灭火器，严禁使用水进行扑救；在扑救燃烧产生有毒物质的火灾时，扑救人员应该佩戴防毒面具后方可进行扑救；（6）根据火灾情况，利用现场配备的消防器材或现场可以利用的灭火器材灭火。（7）确定着火区域内有无人员伤亡和被困；（8）若火灾无法及时扑灭，则应根据着火物体的大小和其周围物体（设备、设施、物资等）的实际情况，采取转移着火物体或周围物体的方案；(9)在扑救火灾的过程中，始终坚持救人第一的原则，严禁因拯救物资而置生命于不顾；(10)现场调度人员应坚守岗位，认真负责、做好下情上达工作，对事件发展情况，所采取的措施，存在的问题，要认真做好记录，直至事件完全解决。应急物资：灭火器8Kg八具、消防沙土、消防水池、应急照明灯、防暴对讲机、应急车辆两台。5.3.4.7“食物中毒”事件应急预案（2015-NO-07）（1）发现人员食物中毒时，尽快催吐。可以用筷子或手指轻碰患者咽壁，促使排吐。如毒物太稠，可取食盐20g,加冷开水200Ml,让患者喝下，可多喝几次即可呕吐。或者用鲜生姜100g捣碎取汁，用200mL温开水冲服，肉类食品中毒，则可服用十滴水促使呕吐。（2）药物导泻：食物中毒时间超过2h，精神较好者，则可服用大黄30g,一次煎服；老年体质较好者，可采用番泻叶15g,一次煎服或用开水冲服。（3）如果中毒发生昏迷，则禁止对其催吐。5.3.4.6“环境污染”事件应急预案（2015-NO-08）在控制措施实施无效的情况下，立即报告作业区和项目部处理，以减少对环境的污染。 6.HSE管理制度61 HSE管理制度一览表序号管理制度名称备注1新安全生产法中华人民共和国2新环境保护法中华人民共和国3工业动火安全管理标准塔里木油田分公司4吊装作业安全管理标准塔里木油田分公司5高处作业安全管理标准塔里木油田分公司6受限空间安全管理标准塔里木油田分公司7临时用电安全管理标准塔里木油田分公司8管线打开安全管理标准塔里木油田分公司9挖掘工作安全管理标准塔里木油田分公司10现场安全目视管理标准塔里木油田分公司11施工现场文明施工管理制度四川建设集团油建工程分公司12监督检查制度四川建设集团油建工程分公司13安全管理责任制度四川建设集团油建工程分公司14教育培训制度四川建设集团油建工程分公司15安全生产奖罚制度四川建设集团油建工程分公司16劳动保护制度四川建设集团油建工程分公司17班前活动制度四川建设集团油建工程分公司6.1.1 培训计划和要求项目HSE培训计划表序号培训内容参加人员培训学时考核方式负责人日期1中华人民共和国安全生产法全体参建员工2小时考卷笔试贾生平2015.4.172中华人民共和国环境保护法全体参建员工2小时考卷笔试贾生平2015.4.173油田公司承包商安全管理标准全体参建员工1小时抽查提问方式贾生平2015.4.174油田公司通用安全标准全体参建员工1小时抽查提问方式贾生平2015.4.175油田公司现场目视管理标准全体参建员工1小时抽查提问方式贾生平2015.4.176中国石油天然气集团公司反违章禁令全体参建员工2小时考卷笔试贾生平2015.4.177HSE违章行为记分及经济处罚管理办法全体参建员工1小时抽查提问方式贾生平2015.4.178生产安规全体参建员工1小时抽查提问方式刘利杰2015.4.189HSE作业计划书培训全体参建员工1小时抽查提问方式刘利杰2015.4.1810油田公司“九项高危作业管理”培训全体参建员工2小时考卷笔试刘利杰2015.4.1811公司管理制度全体参建员工1小时抽查提问方式刘利杰2015.4.186.2新安全生产法、环境保护法实施后的管理措施：6.2.1领导带头，全员参加，认真落实，严格培训 1）公司领导亲自安排，下发通知，就新修订的安全生产法、环境保护法组织基地全体员工进行培训，培训率占99.1%。 2）结合新旧两法对比，重点对新修订的两法进行了深刻的阐述和讲解，让每一位参与者能真正掌握新法实施的目的和意义。3）结合本单位在工作中实际存在的问题，一边培训，一边点评，互动参与，重点指导，不折不扣地将新两法内容进行培训学习，有效提升管理人员及员工的安全环保法律意识，起到学法、知法、守法的良好效果。6.2.2乘势打铁，学以致用，结合实际，检查整改 1）成立以主管领导为核心的合法合规性存在问题领导小组，全面部署，层层落实，结合本单位实际，制定合法合规性检查问题整改运行计划。 2）针对新两法检查整改清单内容，自觉开展自检自查活动，定措施、定责任人、定时间，逐条逐项，深入现场，领导带头，现场办公，发现问题，立即整改。（附整改清单） 3）从基础入手，抓源头，抓关键，对办公区、生活区、库房、防火防盗、易燃易爆、危险化学品、高危作业进行了全面检查，检查均符合要求。6.2.3责任目标，落实到人，强化考核，杜绝漏洞 1）建立目标管理，责任到人，树立依法治企思想理念，使之常态化。 2）建立建全环境保护管理制度，把环境保护纳入生产经营全过程。 3）强化监督机制，依法依规进行考核，让法律成为套在头上的紧箍咒。6. 3 HSE教育培训制度及要求为了进一步提高全体员工安全素质，保证员工具备必要的安全生产知识，在实际工作中规范员工的安全操作行为，提高员工的安全技能和自我保护能力，对全体员工要进行以下安全教育培训：（1）施工作业现场及固定场所安全管理人员根据HSE管理体系文件、岗位安全操作规程和现场安全用电、防火、安全操作技能、急救知识等对上岗员工进行安全教育，并向员工如实告知作业场所和工作岗位存在的危害因素、防范措施以及事故应急措施。（2）现场安全管理人员负责对各班组员工进行施工过程中的生产环境、职能范围、安全设施、个人防护用品的性能和使用方法以及员工自我保护的安全教育，使员工掌握本职工作所需的安全知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。（3）每天开工前班组长要进行班前安全讲话，根据工作内容和现场施工环境、天气、作业条件进行安全教育。（4）日常安全教育培训必须做好相关记录、资料。64 变更管理1）对工程技术、施工措施的更改，可由项目技术负责人及时与原设计单位联系，取得变更通知单后在相应的技术文件上进行修改后执行。2）设备变更由设备管理部门对变更设备进行检查、校验和设备性能评估后方可投入生产使用。并有相关变更记录备查。3）本项目经理HSE监督变更上报监理、甲方采油工程部审核，对变更人员进行能力评估，使之符合本项目工作能力要求，批准后方可允许上岗，并做好相关变更记录。4）文件和资料变更由变更者（部门）提出申请，规定的变更控制责任部门初审认可后签署变更审查意见，主管领导审批。并有相关变更记录。7 信息交流会议是信息交流的主要渠道，通过会议可以做到上情下达，下情上通，起到交流、沟通的作用。如果出现问题，应及时与公司和勘探开发项目经理部取得联系，以便及时解决问题。 7.1野外通讯（移动手机） HSE信息交流联系表信息分类交流对象负责人联系电话内部信息施工单位项目经理白由林安全员刘利杰技术负责人张华后勤张本秋物资杨斌应急办公室屈向前7.2 与相关方交流信息分类交流对象负责人联系电话外部信息业主塔中勘探开发项目经理部生产运行科徐广革塔中勘探开发项目经理部采油工程部王明冲塔中HSE办公室冯伟应急单位医院塔中医务室消防站塔中消防站公安塔中派出所8监测与不符合项的纠正8.1 监测与检查1）、项目部每月组织对营区驻地及施工作业现场的HSE检查，对检查出的问题责令负责人限期进行整改。2）、项目HSE总监必须经常对施工工地巡视检查，发现问题及时通知相关人员组织整改，遇重大安全隐患及环境污染隐患有权责令作业班组立即停工进行整改，并向项目经理汇报。3）、安全管理人员每天对施工现场及营区进行检查，发现问题责令相关人员立即进行整改。4）、作业队长及班组HSE监督员随时检查本作业区域的安全情况，并及时向项目HSE总监汇报检查情况。5）、做好相应的监测、检查记录并妥善保存备查。8.1.1 目的为了有效控制HSE活动及其结果的检查和监督的过程，发现问题并持续改进，确保HSE活动满足规定的要求。8.1.2 职责工程项目部HSE领导小组负责本项目HSE活动的检查和监督，安全部门负责做好相关记录。8.1.3 检查内容1)法律、法规、HSE管理制度、标准、规程等执行情况；2)HSE管理程序的执行情况和应急预案演练情况；3)关键装置、要害部位、HSE设施运行情况；4)员工劳动保护、持证上岗情况及有毒、有害、易燃物储存保管情况；5)电器设备、施工设备、生活区HSE及施工现场HSE管理情况；6)“三废”治理及污染物排放实际水平；7)事故、事件、疾病、环境污染及其他不良影响的处理情况；8)HSE记录的完整性和有效性；8.1.4检查方式1）、项目部每月组织专业人员、优秀员工或落后员工代表对营区驻地及施工作业现场的HSE检查，对检查出的问题责令负责人限期进行整改。2）、项目HSE总监必须经常对施工工地巡视检查，发现问题及时通知相关人员组织整改，遇重大安全隐患及环境污染隐患有权责令作业班组立即停工进行整改，并向项目经理汇报。3）、安全管理人员每天对施工现场及营区进行检查，发现问题责令相关人员立即进行整改。4）、作业队长及班组HSE监督员随时检查本作业区域的安全情况，并及时向项目HSE总监汇报检查情况。5）、做好相应的监测、检查记录并妥善保存备查。8.1.5检查频次1）日常检查(1) 班组长每天上午进行班前巡回检查，项目HSE管理员在施工过程中随时进行监控；(2) 项目HSE领导小组每周一上午进行HSE检查；2）定期检查(1) 集团公司、项目部组织的季度、月度检查； (2) 节日前对安全、保卫、消防等进行检查。（3）生产前对生产设备、备用设备等行检查。3）专业检查对电器设备、机械设备、安全设备、消防设施、防护器具、运输车辆等按规定分别进行专业检查。4）不定期检查(1) 上级主管部门及甲方安排的检查；(2) 各级领导在施工现场随时进行的检查；(3) 取证迎检。8.1.6问题处理1）检查人员查出的问题，当场能整改的，责令负责人立即整改，不能立即整改的问题，开具隐患整改通知单，按隐患治理的规定执行；2）对严重的或多次发生的问题，应实施纠正或预防措施。8.2 不符合项的纠正1）、项目部根据业主方、监理定期或不定期的安全检查中发现的HSE不符合项，及时填写下达HSE不符合项整改通知单，明确整改责任人及整改期限。2）、作业队、班组接到不符合项整改通知单后必须在规定的时间内进行整改，整改完毕后向项目部HSE总监送达不符合项整改回执单。3）、业主方、监理在接到整改回执单两日内必须对不符合项进行复查,确认符合要求后进行闭合。4）、监督、检查的内容及整改情况要形成完整的记录并妥善保存备查。8.3 事故报告8.3.1事故报告程序工程发生任何生产安全事故都必须立即向业主方、监理和公司报告，最迟不得超过30分钟；事故报告要清楚的说明：事故单位、事故发生的时间、地点和伤亡者、性别、年龄、工种、受伤部位、伤害程度、伤害方式、起因物、致害物以及事故简要经过和发生事故的原因等，任何人不得以任何理由拖延报告时间或隐瞒不报。8.3.2事故调查程序1）、 业主方、监理和项目部在接到事故报告后要迅速组织事故调查组到事故现场进行调查。 2）、事故调查程序：现场处理；物证搜集；事故真实材料的搜集；证人材料搜集；现场摄影；事故图；查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；确定事故责任者；确定事故的直接原因；提出事故处理意见和防范措施的建议；写出事故调查报告。8.3.3事故处理程序1）、事故发生后，应首先救护受伤人员，并以最快速度将伤员送到医院进行救治，不得耽误救治时间，采取措施制止事故蔓延扩大，认真保护好事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏；为抢救受伤人员需要移动现场某些物体时，必须做好现场原始标志。2）、对事故要严格按照“四不放过”的原则处理。事故原因分析不清楚不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任人没有受到处罚不放过的原则。及时组织有关人员进行调查处理，形成调查、处理报告并进行通报。9审核9.1 审核计划1）、审核