中国烟草可持续发展创新

创新：烟草企业可持续发展的根本保证中国烟草企业是国民经济的重要组成部分，其持续高速增长已经成为国民经济中的支柱产业，是中国经济和社会发展的重要力量，年为国家上缴利税已经历史性地突破了2400亿元。但是，随着经济全球化趋势导致的全球化竞争日趋激烈，使烟草企业面临着新的发展机遇和巨大挑战，这就要求烟草企业必须把握机遇，迎接挑战，实施科学有效的创新发展战略，注重提高企业自主创新能力，深化制度创新，持续进行技术创新，强化人才管理创新，切实加强知识产权管理，实施品牌管理创新，加快企业文化创新，这是烟草企业实现可持续发展宏伟目标的根本保证。一、中国烟草企业首先应进行深化制度创新创新是烟草企业永恒的主题，是推动烟草企业发展的动力源泉。当前，中国烟草企业发展正处在一个重要的转折时期，只有通过制度创新才能逐步解决制约企业管理功能充分发挥的基础性、制度性的问题，建立起适应市场化需要的运行机制，才能使烟草企业的发展同国民经济的发展和结构调整相适应，形成良性互动关系，从而从根本上解决烟草企业的可持续发展问题。 1、中国烟草企业深化制度创新不仅是经济全球化趋势与市场经济体制变革的客观要求，更是烟草自身发展的必然要求经济全球化进程的明显加快，市场经济体制的不断完善，使中国烟草企业制度与经济全球化的新环境、新情况严重不相适应。中国烟草企业应对经济全球化首先必须在企业制度上与国际接轨，特别要在企业的产权制度、治理结构、市场机制等方面与经济全球化的新环境、新变化相适应。目前，中国绝大多数中国烟草企业没有真正建立现代产权制度，没有真正建立和完善现代企业的法人治理结构，从而没有真正建立现代企业制度。有相当数量的中国烟草企业虽然进行了转换经营机制，落实自主权，股份制改造，实行了公司制，但大多只是停留在表面现象，流于形式，政企不分、距离真正建立现代企业制度的目标还有很大差距，很难与国际经济接轨，融入经济全球化的大格局中去，无力参与全球化竞争。中国烟草企业深化企业制度创新，建立与经济全球化和市场经济体制相适应的现代企业制度是实现烟草企业快速发展、可持续发展的根本保障，是经济全球化趋势与市场经济体制变革的客观要求，更是烟草自身发展的必然要求。2、中国烟草企业必须深化产权制度改革，建立现代产权制度中国烟草企业深化制度创新首先是深化产权制度改革。从现代企业制度到现代产权制度是国有企业改革新的历史突破。产权是所有制的核心和主要内容，现代产权制度是构建现代企业制度的重要基础。建立现代产权制度，对于完善社会主义市场经济体制具有重要意义。产权制度是烟草企业制度的核心，它不仅决定着企业性质和方向，而且影响着企业其他制度的制定和运行方式。烟草企业制度创新的核心内容是产权制度创新，它涉及到为调动经营者和员工积极性而设计的一整套利益机制，产权制度改革重点是在实行了“两权分离”的基础上，明晰产权，实现产权多元化，建立“归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅”的现代产权制度，建立健全现代产业制度是完善社会主义基本经济制度的需要，是建立现代企业制度的前提，是发展社会主义市场经济的内在要求，是深化经济体制改革的关键环节。3、中国烟草企业必须建立和完善现代企业法人治理结构中国烟草企业深化制度创新必须对治理结构、激励机制进行规范、整合、再造、变革、更新。其核心就是建立和完善现代企业法人治理结构，确定经营者的责、权、利关系，形成权责分明、各司其职，各负其责、协调运转、有效制衡的关系体系。最终实现建立产权清晰、权责明确、政企分开，管理科学的现代烟草企业制度，使中国烟草企业成为自我发展，自我约束，快速发展，持续经营的法人实体和全球化市场竞争的主体。中国烟草企业只有不断深化制度创新，建立现代企业制度才能有效适应市场经济的发展和日益加快的经济全球化进程，才能有效地增强企业活力，提高竞争力，促进烟草企业可持续发展。所以，中国烟草企业必须建立和完善现代烟草企业法人治理结构。二、中国烟草企业其次应进行持续技术创新中国烟草企业技术创新活动的持续化，是企业持久地进行一项又一项的技术创新，并适时进入新的技术轨道的活动过程。持续技术创新的过程包括产品技术创新和战略技术创新。从目前的情况来看，中国烟草企业与世界发达的烟草业相比资源还很有限的，不可能在多个领域参与全球化市场竞争，必须充分发挥有限资源的优势，为后续的技术创新积累资本，从而实现中国烟草企业持续技术创新，实现可持续发展的良好目的。1、中国烟草企业持续的技术创新是获取全球化竞争优势，推动可持续发展的重要手段对于中国烟草企业来讲，科学技术全球化是经济全球化发展的必然趋势，更是推动烟草经济全球化迅猛发展的重要力量。科学技术日新月异，全球化科技竞争日益激烈，中国烟草企业技技术创新能力和技术创新活动已经成为参与全球化科技竞争的重要优势。不断提高烟草企业自主创新能力，持续进行技术创新是中国烟草企业生命力所在，是增强中国烟草企业国际竞争力，获取全球化竞争优势，推动可持续发展的根本手段。中国烟草企业作为技术创新的主体，要充分依托科技、人才、信息等资源优势，实施持续的技术创新，不断地提高自主创新能力，这是中国烟草实现可持续发展的重要手段。2、中国烟草企业必须建立和完善自主创新体系中国烟草企业实施持续技术创新必须建立和完善以企业为主体的技术创新体系。科学技术突飞猛进，推动了生产力迅速增长，科技进步已成为当代经济发展的第一推动力，而技术创新是科技进步的核心。技术创新不是单纯的技术发明或创造，技术创新是指将科学技术贯穿于从产品开发到市场开拓的全过程，实现科技成果的商品化和产业化的一种技术进步新机制。技术创新不但强调科技与经济的结合，技术开发与市场开发的结合，技术进步与企业管理的结合，而且强调企业的组织创新是技术创新的重要内容。中国烟草企业构建技术创新体系就是围绕技术创新，推进形成一个以企业为主体，以高等学校和科研院所以及企业的自主开发为技术支撑，以市场为导向，以人才为根本，以政策为引导的高新技术商品化、产业化的新机制。中国烟草企业是国家科技创新体系的重要组成部分。其技术创新体系应是由中国烟草企业技术创新体系、技术创新人才服务体系、技术创新环境保障体系等组成的互动体系。中国烟草企业自主技术创新体系的建立和完善有助于企业能够紧紧围绕技术创新开展企业技术研发、技术改造、技术活动，有助于中国烟草企业持续技术创新的科学规划，有助于技术创新资源的整合和充分利用，更有助于中国烟草企业建立和完善自主创新体系。3、创造中国烟草企业优化技术创新的有利环境中国烟草企业必须建立和完善自主创新体系，这是全球化经济发展和竞争客观要求。中国烟草实施持续的技术创新必须创造良好的金融、法律、政策等环境，建立有利于持续技术创新的体制和机制，健全技术研究和开发体系；必须加大技术创新的投入，建立和完善高新技术研发中心、技术成果转化和产业化基地，形成烟草企业特有的技术创新平台；必须把企业的技术优势和科技资源整合起来，集中攻关，解决制约中国烟草企业发展的技术难题和技术“瓶颈”问题；必须不断提高中国烟草企业技术创新能力和成果转化能力，以市场为导向，不断开发创造出具有自主知识产权的高新技术，并使高新技术迅速转化为现实生产力，创造中国烟草企业优化技术创新的有利环境和良好氛围。4、中国烟草企业必须加强国际科技合作与交流，为参与国际竞争创造优势条件中国烟草企业实施持续的技术创新，必须主动融入国际社会，积极参与重大关键技术的国际合作研究、开发与交流；必须瞄准国际标准，建立技术创新联盟，推进技术创新国际化；必须充分利用国际智力资源和科技成果，坚持先进技术引进和消化，吸引、创新相结合，推动中国烟草企业向国际惯例和国际先进水平靠拢，不断提高整体技术水平和市场上的核心竞争力，为中国烟草企业开拓国际市场，参与国际竞争创造优势条件。5、中国烟草企业持续技术创新应具有的基本模式探讨中国烟草企业持续技术创新的模式有很多种，但是主要不外乎有以下几种。一是烟草企业的自主创新。以企业自身力量为基础独立进行研究开发，实现新的科技成果的商品化。在日益强烈的国际、国内竞争环境下，中国烟草企业走自主研发创新之路，拥有原创性的核心技术对于增强中国烟草企业竞争优势具有十分重要的历史意义与现实意义。二是加入技术创新研究联合体。中国烟草企业可出资建立研发体，利用中国烟草行业技术优势降低企业研发的成本，其性质是风险投资。依靠雄厚的科研实力，建立研发联合体，降低科技投入成本。三是并购，为了保持中国烟草企业持续技术创新的竞争优势，降低企业研究与开发的成本，中国烟草企业应多考虑兼并那些有很好产品创意的或高素质的技术开发设备的人员，但缺乏资金和管理经验的烟草企业，通过整合形成大的集团化经营。四是建立持续技术创新技术联盟。与世界上发达国家的烟草企业建立技术联盟，引进国际先进技术并转化为自己的技术优势，这是中国烟草企业实现跨国经营，走向激烈竞争的世界烟草舞台的一把利器。三、中国烟草企业应进一步强化创新人才管理全球化竞争的实质就是人才竞争的全球化，人才竞争全球化的核心是创新人才、高层次科技人才、优秀管理人才的竞争，对于烟草企业来讲更是如此。创新人才是国家经济社会发展重要的管理资源，是先进生产力的集中体现，是推动社会进步的主导力量，在我国实施的人才强国战略中被列为重中之重。中国烟草企业强化创新人才管理重在培育富有创新能力的国际化优秀企业家人才和高层次科技人才。所以，中国烟草企业应进一步强化创新人才管理，为中国烟草实现跨国经营奠定雄厚的人才基础。1、人本管理的核心就是最大限度地激发人才的创新潜能，这是中国烟草企业强化创新人才管理的核心中国烟草企业是国民经济发展的重要力量，年创利税占国家财政总收入的十分之一强，其生存与发展的内在动力在于创新能力，而创新能力取决于创新人才。具有创新意识、创新思维、创新能力的创新人才是中国烟草企业持续创新的基础，提升创新能力的关键，实现可持续发展的根本保证。中国烟草企业的优秀企业家，高层次科技人才是中国烟草企业的创新人才，是最重要的人力资本。中国烟草企业强化创新人才管理，就是要坚持以人为本，培养和造就成千上万真正能站在世界科技前沿上的高层次科技人才和优秀管理人才；就是要培养和造就一支高水平、高素质的中国烟草行业优秀企业家和高层次科技创新队伍。就是要集聚优秀企业家和高层次科技人才资源，充分发挥他们的创新潜能。最大限度地激发优秀企业家，高层次科技人才的创新潜能是高新技术企业强化创新人才管理的核心，也是中国烟草企业发展的必然趋势。2、中国烟草企业必须强化创新性人才管理，关键是强化国际化中国烟草企业优秀企业家人才管理中国烟草企业的优秀企业家队伍是具有特殊素质和能力的创新人才。中国烟草企业的持续创新与有效的创新管理取决于企业家的创新思维、创新观念和大无畏的敢于承担风险的气魄。中国烟草企业持续创新与创新管理的实施过程是一个艰难复杂的过程，需要企业家充分发挥其高超的领导艺术和创新的潜能，确保创新目标的实现。面对经济全球化，中国烟草企业必须打入国际市场，参与国际竞争，实施全球化战略；而实施这一战略最大的障碍就是严重缺乏具有开拓国际市场，通晓国际惯例，懂得国际规则的国际化优秀的烟草企业家人才队伍。因此，中国烟草企业要成为国际化企业，就需要有大批国际化优秀人才支撑。中国烟草企业参与国际竞争并在全球化竞争中获得竞争优势，当务之急就是培育出大批具有创新精神与创新能力的国际化优秀企业家人才。烟草管理高层决策部门必须把大力培养、造就国际化优秀企业家人才作为一项重大的战略措施抓紧抓实，为优秀企业家成长创造良好的成长环境，提供施展其优秀才华的广阔空间，让他们有充分展示其才华的舞台。3、中国烟草企业必须注重强化创新人才管理，重点是强化中国烟草企业高层次科技人才管理中国烟草行业必须强化高层次科技人才管理，必须加大科技人才资源开发的力度，努力营造聚才、育才、用才的良好环境，形成人才培养、引进、使用的良性运行机制，造就一支数量充足、素质优良、结构合理的高层次科技人才队伍，为获得科技竞争优势，增强科技创新实力提供人才保障。强化高层次科技人才管理，必须重视加大对人力资源开发的投入，搭建高层次科技人才充分发挥潜能、施展才华的舞台，创造良好的高层次科技人才与国际国内学术交流和科技合作平台。强化高层科技人才管理，必须积极采取有效措施让更多的优秀科技人才成为高层次科技人才，成为拔尖的科技人才。尤其是要使更多的优秀中青年科技人才成为高层次科技人才。尤其是要使更多的优秀中青年科技人才成为高层次科技人才。要在政策上保证科技资源配置，突出重点，使科技资源向高层科技人才集中、倾斜。要完善和发展科技创新、创业服务体系，创建一流的科研机构，创造一流的科研环境，在事业发展中聚集高层次科技人才。要重点引进具有创新、创业精神，具有科技开发能力，特别是持有自主知识产权专利技术的高层次科技人才。要正确处理市场的关系，按照市场规律配置高层次科技人才资源，运用市场机制促进高层科技人才的成长和发展。要集聚高层次科技人才，形成具有国际水平的高层次科技人才群体，建立高层次科技人才资源体系，为为中国烟草企业发展提供高层次科技支持。4中国烟草企业强化创新人才管理，必须强化中国烟草企业创新人才的激励约束机制中国烟草企业强化创新人才管理必须强化创新人才的激励与约束机制，建立有利于创新人才脱颖而出的制度。通过建立和强化系统的、科学的、有效的激励与约束机制，充分体现尊重知识、尊重创造，尊重人才价值，充分调动优秀企业家和高层科技人才的培养使创新人才脱颖而出。中国烟草企业强化创新人才激励机制就要大胆进行激励机制的探索与创新，创新的人才激励机制是企业保持持久竞争力的前提。创新的人才激励机制应是实行物质激励、精神激励、环境激励、权力激励、能力激励等相互交融的激励机制。包括：高薪、年薪制、产权激励、股权激励和知识、技术、管理等多种生产要素参与分配等多种激励形式。强化创新人才管理，按照国际化的人才标准，中国烟草企业培养和造就大批高层次科技人才和优秀企业家人才队伍是中国烟草企业可持续发展的关键，是中国烟草企业创新人才的激励约束机制的必然。四、中国烟草企业应不断加强知识产权管理，取得中国烟草国竞争优势随着经济全球化的迅猛发展，无论从世界经济形态的演变来看，还是从我国所处的国际环境来看，经济全球化进程都已经发展到一个崭新的阶段，以知识产权为核心的技术竞争成为国际间烟草经济竞争的重要形态之一，各国政府和企业越来越重视对知识产权的保护。中国烟草企业经济应对经济全球化，取得竞争优势依赖于包括知识产权在内良好的法制环境，依赖于有效的知识产权保护与知识产权的创新管理，也只有这样，中国烟草企业才能取得烟草国际国内竞争优势。1、中国烟草企业加强知识产权管理是企业保持竞争优势的决定性因素经济全球化时代，知识经济迅猛发展，知识产权已经成为国际竞争的焦点，对知识产权的重视已成为世界潮流，知识产权制度在世界各国的管理地位日益增强。特别在发达国家，知识产权已成为发展高科技，增强国家综合国力和应对经济全球化，争夺竞争优势的重要手段，成为企业保护自身合法权益的锐利武器。因为，世界未来的竞争就是知识产权的竞争。中国经济能否真正融入经济全球化的大潮，很大程度上取决于我国是否能够加快发展知识产权制度，提高自主知识产权的创造，管理、强化，以及保护能力；取决于中国烟草企业是否能够尽快提高、掌握知识产权技术的能力和水平，尽快提高具有自主知识产权的能力。这是提升中国烟草企业核心竞争力的关键，是在市场竞争中保持优势的决定性因素。2、中国烟草企业必须切实加强知识产权管理，这是中国烟草企业创新管理的重要环节中国烟草在知识产权管理和保护方面存在严重的问题，运用知识产权制度保护自身竞争优势的能力很差，知识产权屡遭侵权已成为困扰中国企业发展的“瓶颈”。中国烟草企业要在全球化市场竞争中抢占科技制高点，必须增强知识产权意识，加强从战略高度重视从技术的研究、开发到技术的转移、扩散以及市场维护全过程知识产权管理的创新，不断提高知识资本的运营能力，以核心专利技术为依托，培育知识产权竞争优势。必须注重研究、开发具有自主知识产权的专利技术，并有效强化知识产权保护。中国烟草企业必须制定和加强以专利申请、专利保护、专利转化为主的知识产权管理，通过加强知识产权管理实现科技成果，技术在市场机制下的规范运作，促进科技成果的产业化，实现科学、有效的知识产权管理，确保知识产权保值增值作用。3、中国烟草企业切实加强知识产权管理的有效策略中国烟草企业重点是实施知识产权形成的管理策略和知识产权保护的管理策略，促进知识产权转化的管理策略，促进知识产权转化的管理策略。实施知识产权形成的管理策略，有利于智力知识成果的产生，有利于知识成果的转化和产业化。实施知识产权保护的管理策略就是要对知识产权采取科学、有效的保护措施，使知识成果成为企业重要资本。促进知识产权转化的管理策略就是发挥知识产权在知识转化和技术转移中的资源配置作用，遵循知识、技术转移的规律，建立技术转移的机制和方式，达到知识产权形成、保护和保值增值的最终目的，采取切实加强知识产权管理的有效策略。五、中国烟草企业应大力实施品牌管理创新在经济全球化的大趋势下，中国烟草企业间的竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。经济全球化是以品牌和资本来实现的，通过品牌扩张和国际资本流动，各国经济相互交融并互为制约。在某种程度上讲，经济全球化导致市场竞争全球化，市场竞争全球化最突出的就是品牌竞争全球化。面对全球化的市场竞争，品牌竞争，中国烟草企业必须正视面临国际资本和国际品牌强烈冲击和巨大挑战的现实，必须认识到没有自己的国际品牌企业就无法参与全球品牌竞争。目前，中国烟草企业的红塔集团、上海烟草集团、白沙烟草集团等一批中国烟草企业都创造了企业的强势品牌，诸如红塔山、中华、白沙等等。但是，绝大部分中国烟草企业的品牌创新、品牌保护、品牌战略意识淡薄，没有品牌创新，没有创造出属于自己的强势品牌，国际品牌，品牌的竞争力不强，这已经成为影响中国烟草企业国际竞争力的主要制约因素。品牌创新是中国烟草企业应对经济全球化，参与全球品牌竞争亟待解决的战略性问题。中国烟草企业打造自己的国际品牌、知名品牌、强势品牌是一个复杂的、艰难的过程，需要长期的、艰苦的、坚持不懈地努力和奋斗。中国烟草企业实施品牌创新战略是应对经济全球化，获取品牌竞争优势，推进中国烟草企业国际化，实现可持续发展的重要战略选择，因而，在某种程度上说，中国烟草企业必须大力实施品牌管理创新。六、中国烟草企业必须加快企业文化创新企业文化是企业提升核心竞争力的灵魂。一个企业如果没有了灵魂，那就如同一座没有地基的大厦，经不起市场激烈竞争的风雨，就没有生命力。深入挖掘和培育企业文化建设，并把它当