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工资扣缴表 年度 编号 字第 号所得福利基金服务单位职称所得人姓名户主姓名身分证统一编号劳工倮险费邻 段 巷 弄 号之（区）所得人原籍 市 乡 村 路 县 镇 里 街 邻 段 巷 弄 号之（区）所得人地址 市 乡 村 路 县 镇 里 街给付实额所得所属配偶抚养给 付 明 细所得税劳工保险费福利基金给付实额给付日期领款盖章年 月有无人数工资工资上期工资下期效率奖金加班津贴假日津贴合计年月日1领款盖章23456789101112综合长期计划表 （单位：元） 项目年 度部 别人员年度销售额销售增加率年度纯利益纯利益增加率资本结果销售额总资本自有资本总 资 本纯利益总资本 薪 资每一人的销售额每一人的销售增加率每一人的纯利益每人份的纯利益增加率总资本他人资本自有资本薪资总额每一人一年薪资每一人的薪资增加率 年制鞋事业部运动套装事业部防护用品事业部网球拍事业部财 务 部%周转% 合 计年制鞋事业部运动套装事业部防护用品事业部网球拍事业部财 务 部 合 计参考 （注）本表的数值一般省略员工工时记录簿部门 月 日至 月 日编号姓名月 日星期一月 日星期二月 日星期三月 日星期四月 日星期五月 日星期六月 日星期日合 计正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班组长签章科长签章部门工作综合测量表 部门 第 页 现 状工作量 需 具 备 能 力 或 所 受 训 练 类 别 工 作 项 目 工 作 细 目 满 意 待加强未 做计件工资计算表 产品名称工程名称人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量工作内容调查日报表分类分类号码事物处理内容91011121314151617181920备注每日事务定期事务临时事务机 密管理人员升迁计划表由 何 职 晋 升 或 选 择职 别第一优先第二优先第三优先第四优先晋升计点服务期限考 绩具备经历其他必要能力总 经 理董监事副总经理15点以上5年以上甲等以上10年以上财务管理副 总 经 理厂 长业务经理总工程师其他部门经理10点以上4年以上甲等以上5年以上生产或业务经验总 工 程 师高级工程师技术科长高级研究员10点以上4年以上甲等以上5年以上技术及产品开发经验厂 长副 厂 长生产科长生管科长8点以上4年以上甲等以上5年以上现场管理副 厂 长生产科长生管科长技术科长其他科长7点以上3年以上甲等以上5年以上技术或现场管理业 务 经 理副 经 理注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。员工工资单月份：应减签名姓名工资标准基本工资津贴奖金出勤天数其它应发所得税保险其它本月实发0.00 会计：审核：人事部门月报表人 员 招 聘 工 作流 动 状 况 说 明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数其 他 本 月 经 办 事 项奖惩件数 奖 件；惩 件抚恤件数 件；金额劳保件数新入 件；退 件； 医疗单 件送医住院 件 人贯用人员迁调 出 勤 状 况迟到早退人 次请假病 假人 次事 假人 日公伤假人 日婚 假人 日 旷 职人 日 审核人： 填表人：普遍员工工资计算表 月 份 页部门姓名工作日数日薪本薪生产奖金假日津贴全勤奖金加班津贴本期工资扣除部分实发工资福利金伙食费所得税借支合 计总经理 经理 会计 填表定期考绩汇总表姓 名性别到职日期年龄所属部门职 位现在薪金上次考绩复 评考 绩后薪资总经理核 定备 注分数等级拟予奖惩增减金额年 度 考 核 表姓 名 职 位部 门到职后职 位薪 金本年度考 绩本年度勤 假迟到早退旷工事假请假其它本年度功 过大功小功嘉奖大过小过申诫考 绩项 目最高分数初 核复 核单项得分合 计 得 分单项得分合 计 得 分专长及学 识(25%)本职技能及知识25经验及见解25 特殊贡献25 专长及一般常识25 平常考绩分(75%)100年度总成绩(合计分数) 考 绩成 果本年度勤假应扣分数本年度功过应增减分数实得分数等 级应予奖惩备 注 部 门主 管部 门经 理年度培训计划序号培训类别培 训班 名 称举 办部 门培训人数培训时间培 训内 容教师教材培训地点备注奖惩登记表 年度 页次：职 工编 号姓 名奖 惩 事 项 及 文 号统 计警告记过大过嘉奖记功大功部门工作分配表职称 工 作 类 别损 益 表月份本 月 累 计 损 益 项 目 实 际 目 标 实 际 目 标 金 额 % 金 额 % 金 额 % 金 额 % 营业收入净额 销货收入 减销货退回 销货折让 运输费 保险费 销货净额 劳务收入 其他营业收入 营业成本 销货成本 加货物税 减预计退税 劳务成本 其他营业成本 营业毛利 推销费用 管理费用 营业利益 营业外收入 财务收入 其他收入 营业外支出 其他支出 本期损益 调整损益 说 明 业务员工作日报 月 日星期 上午天气： 下午天气：次日访问客户访问时间访问目的商谈结果客户类别预定再访时间其他记录订货收款开发服务说明其决定未定失败开发新增原有 备 注主管意见 员工培训考核表 培训名称： 本表登记各课程成绩单 位职 别姓 名平 均 记录表员工培训计划表培训类别 备 注培训名称 姓名职位 批准_ 审核_ 拟订_自我报告书所属单位部 科生 年 月 日年 月 日年 龄岁姓 名性 别男、女进 公 司 年 月 日服务年资年职务满足度1你的工作情形是？（请查核以下各项） 相当辛苦 很轻松 相当困难 很简单 很重要 不重要 富有变化 单纯 不单纯 能发挥能力 不能发挥能力上班地点5对上班地点的意见 不想调离目前的上班地点 理由： 想调离上班地点时 理由： 第一志愿 第二志愿 调职时间 最好是现在 最好是 年 月自由意见9请写出对上司、同事以及对公司的 期望能力开发的计划12简单谈一下自我启发计划13将来打算在那方面发挥自己的能 力？能力开发的计划10自己在能力方面（包括潜在能力）及性格方面有那些优点？工作方面的希望2对目前职务的意见 不想离开现在的职务 希望离开现在的职务 视情况而定 没有意见关心的焦点6研究的领域、课题等（不论与职务是 否有关联、不论是自动或指定皆可）7既有的技术、资格等（同上）8执行职务上，特别努力的事项有那些 （对工作、对上司、同事、部属等）健康状态14健康状况是否能胜任目前的职务？绰绰有余大致上还可以稍嫌吃力相当吃力罹患慢性疾病 恐会旧疾复发（写出病名）3从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月11要提高水平，必须提高那些能力 及性格呢？生活状态15居住的种类 自宅 公司宿舍 租房子 公寓 寄宿16通勤时间 时 分 交通路线及工具4希望的职位 第一志愿 第二志愿17家庭状况 同住院 人 抚养家属 人年工资基金使用计划表月日项 目工资总额分季工资基金使用计划主管部门签章审核部门签章备注第一季度第二季度第三季度第四季度本年工资总额使用计划调整后工资总额使用计划12345职员试用通知单姓名性别年龄籍贯学历经历派职工试用单位职 别薪给本薪：等 级 元人事室人事组长试用期间自 至 计 年 年天 月 日 日 日本薪：等 级 元主任试用结果考核意见1. 试用满意请照原工资办理任用手续( 月 日起)2. 试用成绩优良请以 等 级 元工资给办理手续( 月 日起)3. 需再试用4. 试用不合适另行安排5. 附呈心得报告一份试用考核人主管意见1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)2. 拟不予任用 日再另行签核 3.延长试用单位主任批示秘书室意见1. 拟照试用单位意见自 月 日起以 等 级工资 元正式任用2试用不合格除发给试用期间的工资外拟自 月 日起辞退人事组长主管试用察看通知单姓名员工号码职位部门代号服务部门察看期间: 自 至延 长 察 看 期:自 至察 看 期 解 除 日 期事 实 经 过主 管日 期部门经理日期人事经理日期本 人 已 经 收 到 这 份 通 知被 通 知 人 签 名日期年度训练计划与预算表年 月 日课 程编 号训练课程名称训 练 时 间训练对象人 数讲师经费预算训 练 方 式 （）备 注实施日期时数训练职内自办办公室办理子公司受训派外其 它合 计核准： 复核： 经办：主管助理人员奖金核定表月份部门姓名职 别省料率省料奖金效率效率奖金不良率良品率奖金员工流动率流动率奖金奖金合计主管助理注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。 员工工资调整表 部门 年 月 日 页次职别工号姓 名本 薪技 术 津 贴合 计原工资按调整原工资按调整原工资按调整原工资按调整增加率合 计工