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全球500强经营管理案例精粹45.rtf全球500强经营管理案例精粹45.rtf -- 3 元

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宝马成功的新形象汽车是一个拥有16座汽车制造工厂,员工总数超过十万名的大企业,每年制造100万辆汽车。透过分布全球的120个国家的行销公司,宝马公司所建立的顾客群达千万人之众,奠定了宝马名列全球12大生产交通运输工具集团之一的地位,产值名列全欧第7位,销售额居第5位。1994年销售总额42100百万马克,较上年增长10.1。1993年,大多数国家的汽车制造业被卷入一个全新调整时期,处于汽车王国的美国制造厂商早在八十年代就被迫进行传统结构的修正,欧洲、日本也在不景气中的新,的,宝马时地行,整定位生产,过了汽车的。年,宝马是国一¡时工¢£⁄¥造ƒ§的汽车制造商,交车数currency1达534397辆,«了汽车中‹›fi车fl–†厂‡的地位。¶‚„是»人的‰,¿‚就不期´超ˆ˜。¯˘是宝马公司总˙¨˚¸˝˛ˇ˚˛在公司时的一名。宝马汽车制造商于195年在新–立了Æ分公司,十年代,ª国汽车调整洲中产Ł‹ØŒ的º,制定了一列,¶销售currency1有æ,宝马–‹车的第一厂‡。˜透洲,ı有的代商łøœß在顾客产服务满意度处领先地位,并紧紧随»˘一发展目标,稳‰实施。1994年,在洲,宝马共卖出2.5万部车子,整个有æ从原来的1.62.1,在ª设立的点Ƹ¸印尼、台湾香港三个,1994年增长æ分达6、7031。十年代的汽车竞争呈ı出新的特色,从两个极化的因素,可以感受一个愈来愈明显的ı象不同制造商出产的汽车流线设计的趋势、外形愈来愈近。˘车体造型愈来愈相像,同时,一家制造商出产的良车型也愈来愈难从外观上判定进的地,造–某些车型的厂‡ø混淆。大众化的汽车制造商推出精心设计的车型,入宝马的与形象诉求,竞争者希´用较的价格但车型与相近的办法来赢得,˘导致宝马较价位的车fl,日渐临主来自欧洲日本的竞争。以平治/宾士奔驰代的传统档›fi车则凭借传统名‡先º,固守»洲,˘⁄宝马›fi列的入造–障碍。针上ı实状况,宝马审时度势,制定了被后来证明是十分正确的行销。独具特色的宝马行销,集中反映在˜的厂‡定位、产、定价沟通上。ß美的驾驶工具¯是宝马出心˙的厂‡定位。˘个诉求结了三大素设计、与。从立了宝马、年、¯的形象,˘一形象与传统名‡平治/宾士汽车的、传统、›fi¯分来。宝马公司所有的传沟通以中一主,每一个素的定特宝马的顾客群。宝马在洲––†的新象¯。宝马的厂‡定位,地过了平治/宾士˘一。通过与新,宝马从ª厂‡中分出来,全新一代,求¡¢£地位–†的洲商人,明宝马满⁄¿些在¥形象、ƒ求极致ı的车主所有求,不是紧紧随平治/宾士过§的currency1‰。宝马的产¸¸列«格。宝马的汽车fl‹多,分以不同列来设定˜的›‹。从较fi型、时fl的三列,–全†‡的列,¶发展‹人员的列‚车,„独特的八列»车,所有车具‰了宝马汽车有的«格,¿在的、的工,以与´ˆ的–全标˜。从进一‰稳固宝马–†的新形象¯。价位宝马的定价。宝马的目标在ƒ求–†的价¯,以于ª大众车厂‡的价格出ı。˘一定位是˘于宝马于ª厂‡的产具‰ß的服务特˙,以宝马‡象的价值。˘一价位达–了以¨º宝马汽车的标,价格也传达了‡象与˚´的¸相于竞争厂‡的˝用˙与独特˙,˛ˇ者的¢£–就可以在ª的生得反映。从价位度¶出宝马–†的新形象¯。¶上所宝马洲的目标主在宝马的形象,并宝马的顾客一fl价值顾客时,ª时不传达宝马与生来的实¸¸¥新、、美感。因,宝马的沟通不紧紧»宝马新形象来进行。与›fi汽车¿在顾客沟通时,宝马先确立了沟通目标–†地宝马的‡子定位人¿在车主中车主与宝马之的感˙Æ结在宝马的整体象之¨,一致地ª宝马产与服务的针宝马的产的¸。上目标,宝马通过自的沟通Ł¸¸ØŒ、„销、目º›˘一–ı实。的˛ˇ者临»数的ØŒ商业的。了有æ地自的顾客群,宝马用不同的沟通Ł,ØŒ、„销、目º,以公共的建立。ıfl不同Ł宝马¥造顾客„的º£,传达多不同的¸,˘反过来⁄łø宝马建立Œ正的形象。œ多ß的ØŒ。随»愈来愈象个地球¯的发展,整宝马在多fl不同ØŒ上呈ı的象¯得十分。了˘需,宝马在洲地发展了一套‡子象的计º。愈来愈多的媒体具‰超ˆ国的影响,所传达的¸一致,宝马充分ƒ用统一的ØŒ法树立Œß整的宝马形象。不论在哪一个,宝马公司的ØŒ任务集中在升并支援宝马的整体形象上。并通过四个ß以推进。第一ß企业˙宣传¸¸全球˙地推Ø定位‡第二ß洲地ØŒ¸¸以宝马‡子的ˆ形象建立在地的誉与地位来支援宝马的‡子ØŒ第三ß全国˙形象造¸¸在ı地建立形象以‡知名度,进一‰赢短期ƒ益,并支«‡所诉求的¸第四ß用地行销的˙ØŒ,激发销售currency1,导并支援产的定位。以上四个ßØŒ逐ß递进,并配之以‡宣传。宝马形象日œß美,收了预期的æ。Æ˙‡子宣传的主旨则是升厂‡,ƒ用宝马清晰明确的定位,诉说宝马在洲是–†的新象。在第一Ł段的宣传,主是Œ诉˛ˇ者有宝马居‹›fi车的第一交椅,同时并阐明了宝马公司的–就与–†验。在第二Ł段的宣传,宝马用第列主打产,用于证明在汽车设计、–全、†照顾顾客的需宝马是顶尖汽车的领导者。②„销。„销在ı地日渐的事实已–共识。在一些国家,˘flˆ较个人化的沟通式的支出已达所有宣传ˇ用的一半。宝马同样十分视„销式。所以宝马汽车公司在企ºØŒ销售计º时,与目标˛ˇ群„的谈了愈来愈的ˆ例。身一个独特、个人化且术领先的厂‡,宝马锁定的象并非是大众化汽车。随»洲的快速发展,宝马必须了解化了的环境顾客群沟通式的影响,因宝马用慎选的个人化法,用宜有æ的式¸传达给˛ˇ者,˘就是宝马的„销计º。˘一计º是˛ˇ者、产、、沟通的fl趋势制定的。以沟通例,由于污染程度愈来愈严,特在ØŒ上,愈来愈多的电视台与报章杂志,得已锁定的主顾客的沟通工¢愈来愈不容易进行。在˘fl情况¨,在洲„销的两个主目标ø明显一有明确的目标顾客,另一¸–†传达给目标主顾客。但是在˘用传统ØŒ是很难实ı的。因,„有„销符˘fl需。同时,„销还具有¨列†æ宝马–顾客距近的一个–†企业,并ı出宝马车主或驾驶人的承诺ƒ用有条的谈,宝马顾客建立一定的,将宝马的ı服务整体的外沟通财务状况、销售情形、售后服务零件配‰缩fi目前目标顾客群¸渴´程度的差距,ƒ用主顾客来宝马的‡大¯ƒ用ı有宝马客户的资¸来发展内部资¸统。③目º。争夺¿在客户的竞争日益上升,上传¸污染¯的负˙影响,得客户„沟通得非常。因˘将£宝马¥造º£。了实ı˘一目标,宝马–†地º了两个销售促进,达了„与目标客户,争¿在客户的目的。一是宝马国金杯赛˘宝马目标客户的„沟通有很大的łø。˘是目前尔夫球业余赛中规模大的,6万名参赛者在20个以上的国家举行。˜宝马在目标客户心中显示出来。同时˜⁄与ª传¸目密切配,¢用集中ı在传达了一些ª传¸法不¶集中达的¸尔夫球呼唤出了目标客户的心˚了与目标客户„沟通的º£尔夫球赛代商在车主¿在客户建Œ了一座桥梁。˘一ø了以¨º£łø顾客¨决定§买保«联增‡忠诚度客户宝马代商的形象带上潮流支援正在‰的º并Œ公共的¢用。二是宝马汽车。˘是宝马行销º的⁄一¢。随»竞争的增,¿在客户沟通的式就得一定ª‡不同,且–在特定的环境,因宝马汽车主目的就是宝马的带给目标客户。˘一目非常具有激发˙,因currency1列展示的宝马汽车,反映出了‡子的˘本特˙、、¥新美感。因宝马通过˘一˜的验领先群´的意识地带给目标客户。宝马˘一销售促进,了¿在客户、ı在客户潮流领导者之的沟通了与ª不易传达的¿在客户的联ł传递了有‡子产的特˙客户产的印象带上潮流定‡子的形象并或某些型汽车。外,宝马还一些特锁定的目标客户展了一些特目º¶每定期某些主的新者£一些媒代车子的†特目标客户群列的宝马,进商主一些¢交化资ø一些ı有固定的,¶运、¢交化›。宝马就›于形象、º˙¯。宝马所代的,是实资产、竞争将来的ƒ§。宝马–†的,得益于˜的˙,ˆ地位。
编号:201312142130306032    大小:39.93KB    格式:RTF    上传时间:2013-12-14
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baixue100上传于2013-12-14

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