全球500强经营管理案例精粹71.rtf_第1页
全球500强经营管理案例精粹71.rtf_第2页
全球500强经营管理案例精粹71.rtf_第3页
全球500强经营管理案例精粹71.rtf_第4页
全球500强经营管理案例精粹71.rtf_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

爱立信公司的诞生1876年4月1日,爱立信和他的同事安德森一起注册了名为“拉.马.爱立信机械修理”。在StockholmDrottninggatan15号一间租借的厨房中,爱立信的简陋作坊开工了。当时,爱立信的机电作坊的工作条件十分简陋,主要的设备就是一架制造仪器的脚踏式机床,运行资金只有,1000克朗还是从一位叫做Mariastromberg的夫人那里借的当时爱立信只雇佣了一名12岁的孩子作助手。就在这个时候,美国的Alexanerrahamell一。电信人开了一个的。爱立信这个了的。,爱立信主要从事修理电机电器仪,currency1,爱立信“的fifl的fl的手fl的工作”设了的的设备。一个一的子就是的电。他还设了的电。爱立信“的工作了,了fl和运的的机的。1877年,美国的电机了,爱立信电机的修和,”了电机的,1878年11月了爱立信的电机。爱立信设的电机耐,因此就了许的。尽管当时电机还是一种奢侈品,但是爱立信“超人的洞觉,一个的已,因此,他在电机和相关的设备fl上投了他的几乎的。爱立信公司的第一次辉煌1880年,美国的贝尔司美国的设备在斯德哥尔摩flothenburgflMalmoflnsval和Soerhamn建立了一个电网络。这爱立信,形势常危急,如果没有足够的证据证明他的设备可“和贝尔司的品媲美,那么爱立信就将失去整个国内。1881年,最的摊牌的时刻了,位altic海岸的avle为当的一个电开招标,贝尔司的价是每年为每户安和运行需要200克朗,但是至少可与50名户签5年的合同。爱立信仔细的,勇敢站和贝尔司应战,他“工程和价格估算为基础,每个户的费为275克朗,此,每个户每年缴纳56克朗作运作费。同时,贝尔和爱立信的设备都同时在avle安作试比较,试者最证为两家司的品都运作良好,但是爱立信司的电“更加简便fl结实fl美观”。avle交换机协会和当权威的电家最鉴定,爱立信司最终取了本次竞标的成功。十天“,爱立信的设备竞标方案略作修付诸实施。同年在挪威的贝尔根爱立信再次竞标胜。这是爱立信司的一次战。是爱立信司上的一个要的里程。人,爱立信的和品有fi和上这一内最的司竞,同时,这一成功的案为爱立信开国内和开国了。从此,爱立信司上了一条”的。爱立信公司初期的迅速发展1880年爱立信司的雇上只有十名工人,1884年,这个已100名。从此“,在一个的中,爱立信司终的势,几乎没有明的。188年爱立信和德格的斯德哥尔摩电司SAcurrency1就电应签了一“合同,fiSA的电相关设备,从此开了爱立信和SA的fl合作关。188年当年就成了SA的1000电机和22个交换。是年爱立信开建造的一家较的工。1884年爱立信了工,1885年根据安.”的设,爱立信了一手。1887年爱立信签了当时的最的合同,为SA在斯德哥尔摩开的最的电设备。180年,爱立信工建造,工人上15人。182年爱立信开在海取,与电司建立次,与中国签了一个合同。18年爱立信电机的次超10000。186年,爱立信的号为爱立信有司。资本为100克朗。从此开开海。187年爱立信开在斯的开工电机,18年开电机。102年,爱立信在开事。10年爱立信与国国家电司合建国爱立信制造有司,工设在比斯。104年,爱立信在美国的,备建立爱立信电机制造司的工。105年,爱立信和SA”司一起了哥电的许权,与10年建的哥爱立信司管。108年爱立信司,fi国的的电网。111年爱立信在成立了爱立信电机司,在哥设。爱立信司同年成立,设斯。112年建立爱立信电器司。爱立信经营哲学的确立在爱立信司最的中,爱立信个人品的有乎刻的,他是为的品制定比当时国竞者的标,这种一的观常常爱立信的品标成为整个行的标,这就为爱立信最国内事的”和海的,了为有的和。同时,爱立信司将刻的品标在具体的每一步程中的行,逐步爱立信“一切”的观成为了爱立信司的最基本的哲学。这为爱立信司在球范围内的fl奠定了坚实的基础。爱立信的立神是:取fl尊爱至诚fl锲舍。爱立信司终保“客户的目标为导,拥有明确的标。在司的所有,在所有的层,司人都严格履行职fi。无论是在理意义上还是在工程中,司眼球fl立足当远景目标。爱立信倡在一个开放fl鼓励个人成和具有工作足感的气氛中此的关注;造一种fi任感和命感,同时在工作中鼓励方。激励司职在团队中有效工作,有信心合作,适当给予诚的赞美fl建设性的语和正的嘉奖,在国化织中每个人的尊。司断远目标,寻各种方解决在实目标的上可fi遇的难题。司的毅品必须加上fl远见和更强的fi,“保证企的fl。爱立信司已成为上移和固定网络信先和设备的主要家一。爱立信司凭借雄厚的实和的成功,充分考虑了电信的趋势,制定了fl战略划采取了积有效的措施,在品制和未开方取了许要。爱立信,这家有124年的司,仍然是时代要的参与者。在,设在斯德哥尔摩的爱立信已成为乃至先的信和设备应,为运设和移信网络。运们划在今几年内投巨资“他们的无线语音传互网传的fi。爱立信已做好备“迎这一千载难逢的好时机。如果你清楚爱立信所拥有的网络有,就会明白为什么爱立信的票价格1年已翻了番,在球1000家最企中的排名72位至22位。敦的士信贷一波士CSFcurrency1的分析家Ianurgess先说,“已了这一事实,爱立信是常强劲的移信基础设施的应。爱立信司超80%的设和无线基站fl交换机和传设备,这和设备移信成为可fi。但爱立信是如此同的。一年,投资者和分析家们还一在,至事会手机和电机所的的题失去了信心。1年7月,爱立信行SvenChristerilsson解雇,当时任的德urtellstromcurrency1任。一年,票上,将比1年翻一番,8美,年将17美。他,是人们的助了司的。一年,currency1们的确好”。他说,但currency1为这里在一个观的。在1年,投资者“将fi中在同竞手fl的基司手机的上,在这战中爱立信了一。在2000年,投资者的是爱立信在移信基础设施方的的势。在移信基础设施会成为一方。方的运正划所的代移信投资美,如果是千美的。代移信将给户诸如语音信和互网的,将电波air”avescurrency1各种据品。士信贷一波士行CSFcurrency1爱立信据此将50%,至更,在2001年会加27%。爱立信一在正在手机方的一,断在。在所的A无线应协currency1手机方,爱立信一是导者,在在上有6种爱立信A手机。最在加电信上,爱立信了两手机,6和520。手机了具有A功fi,内的无线,可“无线机与手机“无线方式相。据,6将2000年在上,牌的爱立信在时代仍有施脚的。一、发展战略爱立信拥有先的无线fl强的网络“互网协Icurrency1方的成果,为实未的战略和固在电信中的先位奠定了坚实的基础。爱立信为,只有将fl品和方为一体fi激的竞中胜。爱立信在无线和移信已具有先位,在建设安可的网络方拥有的。在,爱立信正在加强I方的,“保在未的信中保他先位。爱立信司的目标是在每一都成,建立了一种“为导的机制和企化,“fl保整个的,年20%。二、研究与开发爱立信一和未品的开,在与开方的投超了同行司。年,每年在方的投司年的15%20%。18年,爱立信的投为7美,相当当年的16%。目,爱立信有2.人分在2个国家从事一开工作。18年,爱立信还成立了一个的爱立信,fi超的工作。三、组织结构在激竞的中,爱立信成功的关是建立了一个“客户为中心和导的织结。的织划18年月0日,1年1月1日开实施。爱立信的整体运分成个,分个同的客户,网络运与应fl企解决方案和费信品。每个都一位企会成的行导fi本的。为了更加客户和的位,爱立信在各和球两个层次上建立了客户fi制。,企会成还分就任国内的斯德哥尔摩和国的敦fl拉斯fl和的一个,“便更有纳国人。四、产品和技术进展1、网络营运商和服务供应商爱立信为移和固定网络的解决方案,为在电信和据信fl固定和移合趋势正在形成的解决方案。爱立信的解决方案结合了在无线的成就fl在建设安可网络方的fi“在I的强投。2、移动通信爱立信在移信先位,是与最的竞手的2。40%的手机的都是爱立信的网络,50个移网络运是爱立信的客户。爱立信可所有主要的移信标的设备,应最的移信标球移信SMcurrency1fl在日本的主要传标和时分DMAcurrency1。1年月爱立信了基础,加了CDMAne品。从2000年开,爱立信将上所有移标的基础设施和移电。3、移动数据通信爱立信在的移据信正在”,在代移的中了作。代移具有的据传换,fi够互网的无线和移体。爱立信从事代移信的已十几年,是一个宽码分CDMAcurrency1实的司。1年4月,爱立信了日本DoCoMoCDMA移电和基站设备的,这是上一个CDMA。同时,爱立信还在德国fl意fl国fl美国fl加拿flfl日本和中国建立了实日趋善,这正在行传的实。爱立信有的SM和DMA在断行和,分无线电Scurrency1和加据球式EDEcurrency1”分交换们更好的据信。1年1月,爱立信了德国网络运司flMobile的上一S合同,至今已了S的60%。从fl采制造,爱立信司的球战略就是“秀的本企为盾。爱立信中国currency1有司芮思先告诉记者,本化战略意味爱立信选择了成为中国工的一子的。作为一家从184年就将电引中国的牌跨国企,这一是爱立信中国结的选择,是明智的选择。中国成为爱立信全球采购中枢之一爱立信已把国内采的从1年的人民币猛了将4,从了2000年的14人民币。此,今年年,爱立信在中国的投资将6美。本化是爱立信为缩减时间fl降成本fl应付日趋激的竞所采取的策。芮思先介绍说,爱立信中国在球,尤是太的要战略位,中国未的景抱有坚定的信心,所“选择中国成为爱立信的球应网中枢一他枢将建在北美fl拉丁美和currency1。为此“工作,爱立信建立了应本化工作,制了一个的本化划。149亿元带来辐射效应国内采的加了爱立信手机”品的国化率的。18和A1018两种号的手机的本化已超60%。与手机配套的充电器和电池则已实本化。在移基站方,1年1月起,爱立信的所有无线基站号currency1都是在南京爱立信信有司和北京爱立信移信有司测试,fi已从18年1月的每家合资司日101年12月的45。爱立信最号的M501交换机的本化工作目正在行。爱立信把采的触角国内的同时,把一国知名引了中国。为足基的要,爱立信早在几年就开在中国建立一个比较善的应链体,为促这一程加,爱立信络鼓励爱立信的国一级应伙伴在中国投资建,因此许原本位他的爱立信的相关应在中国建立基。如fl和美国的著名信司ElcoteqflChatham,在已应南京爱立信信有司邀华投资设。的,了fl资金,了先的管理。目为止,爱立信一级应已在国内投资超150人民币,同时为中国超25,000人了就机会。加口是爱立信本化的最终目标一,这无论爱立信本还是中国的口都是有益的。一在中国建立的国企,他们的品是为了足爱立信的要,为像基fl摩拉这样的司,品在中国,他。南京爱立信信有司北京爱立信移信有司fi中国在内的乃至球客户品,今年将14.64美。的本化为国内了的就机会。目爱立信在中国的10家合资司和爱立信中国currency1有司在内的4家资司24家事,已拥有逾4000名工。这4000名工中,6%“上是本工,在资司中,从行fl理监,分都是中国本工。此,爱立信引的应为中国造了更的就机会。采的本化还或间促了中国在移制造方和管理水的。爱立信要本应品和fl程必须国水,所“国内的品会国,参与国竞,从了中国国电子件和相关信息品的。爱立信在中国的本化是他们球化的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论