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中联重科:求解企业方程式.doc中联重科:求解企业方程式.doc

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中联重科:求解企业方程式本刊记者范庆桦罗巍《中外管理》据说,香港小超人李泽楷,从白手小子到实现控制近6000亿港元财富的香港第二巨富,仅用了10年时间。同样是10年,科研人员出身的詹纯新,带领包括他在内的8名创业者,依靠50万元借款,打造出了17亿元资产的现代企业集团——长沙中联重工科技发展股份有限公司。17亿元人民币与6000亿元港币相比,似乎太过悬殊。但不同的是,李泽楷是以“空手套白狼”的手法圈钱,而中联重科董事长詹纯新则是在众多的企业家对李泽楷“顶礼膜拜”的浮躁中,实实在在地求解着企业发展的方程。一个人,如果用“加法”设计人生,他的道路或许会很平稳。但若想成为成功的企业家,就必须懂得什么时候用“加法”,什么时候解“方程”,让企业在方程式的变幻中,开放壮丽的奇葩。**一位“室主任领导下”的院长**有过在西北工业大学任数学教师经历的詹纯新有这样一个习惯:每当遇到难题,他总是抱来一摞厚厚的资料,然后把自己关在屋子里,运用熟悉的逻辑推理解题。人生的紧要关头如此,做企业亦如此。1992年,詹纯新走上了建设部长沙建设机械研究院副院长的岗位。年仅37岁就成为司局级干部,詹纯新的机遇着实令众多同龄人所羡慕。詹纯新自己也知道,只要在工作中不出现大的闪失,只要他遵循着“一慢二看三通过”的为官之道,他的前途将会无比的辉煌灿烂。但现实却打破了詹纯新在许多人眼中的个人蓝图:一个拥有500多名科研人员的国家级研究院,每年仅靠国家划拨的100多万科研经费和二、三百万的技术转让收入艰难度日。在市场逐步放开的年代,为了搞活,研究院以研究室为单位,成立了十数家大大小小的公司,以期让科学技术这个第一生产力发挥最大的效益。一向以科学研究为已任的专家学者纷纷夹起了皮包,卖图纸、做生意,忙得不亦乐乎。用詹纯新的话说,那时的研究院是“室主任领导下的院长负责制”。大小诸侯割据,想的只是怎样让自己那十几个人七八条枪过上好日子。研究院事实上剩下的只是一块虽大却空的牌子。**拿着金碗讨饭的反省**上任伊始,詹纯新协同院长赴北京找国家计委要项目。在北京的多日奔波中,他蓦然意识到:国家的科研项目寥寥无几,即使要到了,资金也是微不足道。靠这样讨饭吃,研究院永远也摆脱不了目前的窘境。一个由几位农民兄弟经营的乡镇企业,依靠向科研院所购买科技成果,都可以成就一番大业;一群高智商的知识分子竟然守着“第一生产力”向别人讨饭吃,这
编号:201312142134316286    类型:共享资源    大小:29.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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