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文档简介

某商务局2019年电商扶贫调研报告范文一、2019年上半年工作开展情况(一)电商工作总体情况。1-6月份实现电子商务交易额x亿元,同比增长xx%,其中农村产品网销额x亿元,同比增长x%。已培育并申报电商示范镇x个、电商示范村xx个、示范服务网点x个、农村电商重点企业x家、农村电商品牌x个。新增电商经营主体xx家,开展电商精准培训xxx人次,积极申报2019年国家级电子商务进农村综合示范县,已通过省级公示。(二)优化升级电商服务网点。一是加强分类实施,动态管理。275个行政村电商服务网点保留xxx个、撤销xx个(其中贫困村网点保留54个、撤销6个);保留的206个网点被认定为综合服务点的21个、便民网点的xxx个(其中贫困村综合服务点x个、便民网点xx个)。二是推进融合共建。推动我县农村淘宝、益农信息社、扶贫驿站等资源与农村电商服务网点融合共建,提升网点便民服务功能,实现网点可持续运营。已与农村淘宝融合共建网点xx个、与益农信息社融合共建网点23个、与扶贫驿站融合共建网点3个。加快恢复已撤销的农村电商网点,已从撤销的69个网点中确定15个与邮政邮乐购网点融合共建,余下xx个分期分批推进。三是加快农产品上行。对现有网点加强指导,培育和包装适销农产品,鼓励实施网上销售,已有29个网点开展农产品上行。主要上行农产品包括粉丝、香油、桑葚、花茶、蔬菜、西瓜等xx个品种,1-6月网点上行销售额约xx万元。(三)加强产销对接。6月28日在xx县新发地成功举办2019年xx县首届网销农产品产销对接会,好又多超市、新发地20家大型农副产品经销企业及电商网点负责人参与对接,现场展示了来自xx个乡镇的100余种特色优质农产品。通过本次农产品对接会,搭建了农产品产销对接平台,建立了农产品长效合作机制,拉近了电商平台与农户的距离,落实了“企业+村站+合作社”的模式。将扩大xx农产品市场影响、拓宽区域农产品销售渠道,助力电商发展、加快乡村振兴。二、存在问题(一)农产品上行难度大。一是拳头产品少、知名产品少;二是农产品基地少、规模化程度低,可上行农产品产量小;三是具有地方特色的农特产品在营销策划、品牌包装打造、质量安全认证、市场准入等环节的要素配套相对滞后,不利于农产品线上销售。(二)农村物流配送体系不健全,运输成本较高。快递物流未能覆盖全部行政村,部分快递只能到达镇级电商物流配送中心,偏远村尚需自取,快递物流成本较高,存在着快递物流“最后一公里”瓶颈制约。(三)农村电商网点运营水平不高,经营意识不强,不能熟练操作及开展业务。三、下半年工作思路(一)实施电商精准培训。采取“走出去”和“请进来”的模式,组织贫困群众、驻村扶贫工作队、大学生村官、村“两委”、农村致富带头人参加培训,学习先进地区的电商发展模式,介绍发展理念和经验。联合电商企业建立实训基地。在县内两所国家级职高开设农村电商专业,培育农村电商人才。今年计划精准培训500人次,并强化培训机制,注重培训后服务和指导。建立农村电商培训转化机制,加强电商培训与就业用工的对接,加强创业孵化。(二)推进网点深入融合。持续推动我县农村淘宝、邮政邮乐购、惠农金融、快递物流等资源与农村电商服务网点融合共建,提升网点便民服务功能,实现网点可持续运营。(三)加强模式建设。持续推广“电商企业+基地+合作社+贫困户”模式,引导推动电商企业与基地、合作社建立稳定购销合作,收购包括贫困户在内的农村群众自产农特产品活动,引导支持网点参与农产品收购服务。(三)打造快递进村。整合全县xx家快递企业农村地区业务资源,统一承担快递到村业务,在原有邮政快递未设点的村站,增设快递服务点,打通农村电商物流“最后一公里”。(四)加强农产品上行工作力度。一是挖掘和培育适销农产品,持续开展农产品信息梳理,在已培育板桥西瓜、立仓葡萄、漆园桑葚、双涧花茶四款网销农村产品的基础上,新培育一批可上行农产品,结合实际推动电商企业与村级服务站点共同做好上行工作。二是加强对便民网点

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