3-人力资源部流程图.doc

人力资源部流程图目录序号编 号流 程 图 名 称1.LC人力资源-01管理人员任职条件编制工作流程2.LC人力资源02管理人员年度考核工作流程3.LC人力资源03管理人员提职聘用工作流程4.LC人力资源04专家评选管理工作流程5.LC人力资源05外聘管理人员审批工作流程6.LC人力资源06分、子公司临时人员聘用审批工作流程7.LC人力资源07机关部门、工程项目部临时人员聘用审批工作流程8.LC人力资源08薪酬总额管理控制工作流程9.LC人力资源09员工管理信息系统工作流程10.LC人力资源10员工职称考试工作流程11.LC人力资源11员工统计管理工作流程12.LC人力资源12专业技术职务评聘工作流程13.LC人力资源13劳动合同签订鉴证及用工备案工作流程14.LC人力资源14劳动合同变更工作流程15.LC人力资源15劳动合同续签工作流程16.LC人力资源16劳动合同解除、终止工作流程17.LC人力资源17大学毕业生招聘工作流程18.LC人力资源18大学毕业生入厂接待工作流程19.LC人力资源19大学毕业生转正定级审批工作流程20.LC人力资源20内部人力资源市场管理工作流程21.LC人力资源21员工调动审批工作流程22.LC人力资源22人事档案管理工作流程23.LC人力资源23养老、失业、工伤保险费申报、帐户核定、业务操作工作流程24.LC人力资源24失业保险待遇核定工作流程25.LC人力资源25医疗（生育）保险缴费与业务操作工作流程26.LC人力资源26退休审批工作流程27.LC人力资源27工伤认定工作流程28.LC人力资源28工伤保险待遇核定工作流程29.LC人力资源29劳动能力鉴定、复查鉴定工作流程30.LC人力资源30职业技能鉴定工作流程31.LC人力资源31高、中等职业技术教育工作流程32.LC人力资源32职工赴外培训审批工作流程33.LC人力资源33职工培训工作流程34.LC人力资源34特种作业人员培训工作流程35.LC人力资源35人才派遣工作流程人力资源部流程图目录序号编 号流 程 图 名 称36.LC人力资源-36因公出国人员手续办理工作流程37.LC人力资源37因公证照管理工作流程38.LC人力资源38外宾来访申请办理工作流程39.40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.管理人员任职条件编制工作流程机关部门、分公司、子公司 人力资源部 人力资源部 公司领导 各工程项目部 人力资源开发科 部 长 LC-人力资源-01形成汇总需求提出编写建议审批审核了解各岗位职责等情况科长组织本科人员分工编写按照批示布置编写任务学习岗位职责管理人员任用要求等形成机关部门各级人员任职条件审核形成分公司子公司成员任职条件主管领导审批部务会研究形成工程项目部管理人员任职条件领导会议审定实施效果反馈公开发布实施管理人员年度考核工作流程机关部门 人力资源部 分公司子公司 人力资源开发科 人力资源部部长 公司考核组 公司领导各工程项目部 LC-人力资源-02形成根据公司管理制度的要求。编制任务计划、形成考核文件部务会研究考核方法，制定考核方案，成立考核组织审批审核按照批示布置考核工作考核组从德能勤绩廉几方面分别对班子和个人进行考核与考核对象和分管人员谈话组织职工代表进行民主测评日常情况的收集工程项目进展情况各公司完成季月计划情况考核对象受到奖励或处罚情况收集领导层机关部门相关单位职工群众和外部评价信息按照会议决定多种方式公布考核结果汇总分析考核信息撰写评价材料主管领导批示后，向领导班子会议汇报情况考核结果反馈各单位研究确定档次形成评价意见完善考核材料资料归档奖励兑现处罚管理人员提职聘用工作流程机关部门、分公司、子公司 人力资源部 人力资源部 主管领导 各工程项目部 人力资源开发科 部 长 LC-人力资源-03形成机关部门项目部和分公司子公司提出需求信息提出建议审批审核对拟聘对象进行考核按照批示布置任务1、获得奖励情况2、受到处罚情况3、社会信誉影响情况等与所在单位领导、分管人员、考核对象和职工代表谈话，收集各方面评价信息研究确定考核情况提出初步意见将考核情况向部长进行汇报形成考核材料领导会议研究确定提交公司领导会议研究人力资源部长和分管领导到所在单位宣布与提职人员谈话形成任职文件在OA上发布填制任免职表综合管理科办理材料入档、调薪、调动等手续专家评选管理工作流程对专家进行日常管理和任期考核、评价将专家评审、公示等材料归档，办理证书等相关手续命名专家公司领导会议研究，确定评选结果评选结果公示评委会评选部长审核审查资格提出人选意见公司机关部门、各项目部、各分公司、子公司向人力资源部推荐参加评选人员发布专家评选通知主管领导审批部长审核提出评选专家意见根据公司的有关规定、公司主管领导的指示 公司领导 人力资源部 人力资源部 公司机关、项目部 专家评选 人力资源开发科 部长 各分公司、子公司 委员会LC-人力资源-04外聘管理人员审批工作流程分公司、子公司 人力资源部 人力资源部 公司领导 各项目经理部 综合管理科 部 长 LC-人力资源-05形成用人单位提出人力资源需求填写外聘管理人员聘用审批表审批审核汇总并提出建议组织招聘活动进入公司人才市场选聘外部市场进行招聘填写外聘管理人员登记表审批汇总情况按照批示办理审批手续签订劳动合同，缴纳保险，进行日常考核和管理外聘人员进入公司人才库分、子公司临时人员聘用审批工作流程分公司、子公司 人力资源部 人力资源部 公司领导人力资源开发科 部 长LC-人力资源-06形成用人单位提出人力资源需求分、子公司经理审批备 案分、子公司人力资源部办理相关手续相关材料上报中冶京唐人力资源部人力资源开发科审 阅审核并提出建议机关部门、工程项目部临时人员聘用审批工作流程分公司、子公司 人力资源部 人力资源部 公司领导人力资源开发科 部 长LC-人力资源-07形成用人单位提出人力资源需求填写管理岗位临时聘用审批表和聘用临时工人审批表用人单位经理审批按系统管理各部门部长审批审 批用人单位组织填写临时用工协议相关材料上报中冶京唐人力资源部人力资源开发科审核并提出建议审 批操作、执行办理相关审批手续薪酬总额管理控制工作流程LC-人力资源-08公司机关、直属项目部、分公司、子公司人力资源部工资科人力资源部部长主管领导中冶集团人力资源部月依据单位完成的挂钩考核指标进行工效挂钩核算控制工资总额计划工资科长编制公司年度薪酬总额计划并会同财务部编制工效挂钩方案审核审定审批公司当年工效挂钩工资基数 依据审批结果分解薪酬总额编制公司内部年度薪酬总额计划审批审定审核在计划内对所属基层单位或个人考核分配财务部、造价部提供利润、产值完成情况对所属基层单位汇总特殊情况可申请增加总额或绩效如有超资核批时扣减工程管理部、发展规划部绩效考核公报核准薪酬总额，汇总，建立台帐下达计划、审核审核、审批员工管理信息系统工作流程定期向中冶集团上报数据公司机关、项目部 员工管理科 人力资源部 公司主管领导 中冶集团各分公司、子公司 部长为各类统计报表提供信息保证为领导决策提供数据支持主管领导审批部长审核汇总，形成公司人力资源管理信息系统公司机关、项目部由员工管理科统一管理使用单机版的各公司设管理员一名，管理员修改信息后，上报给公司人力资源部员工管理科公司局域网外的各公司设管理员一名，管理员定期到人力资源部员工管理处修改本公司信息公司局域网内的各公司设管理员一名，根据本公司人员情况，修改系统信息员工管理科科长作为公司系统管理员，统一协调、管理信息系统建立公司人力资源管理信息中心根据中冶集团统一部署根据各单位的人员变化情况LC-人力资源-09员工职称考试工作流程根据唐山市职改办公布的考试合格人员名单，员工管理科发布合格人员通知，办理证书等相关手续负责发放准考证，组织报名人员参加考试员工管理科负责到唐山市职考中心报名报部长批准整理、汇总报名情况各公司向公司人力资源部报送报名人员材料，员工管理科负责审核报名人员资格通过系统组织各分公司、各子公司、公司机关部门、各工程项目部的人员报名在信息平台发布考试报名通知员工管理科起草公司的考试报名文件人力资源部部长审批根据唐山市职考中心各类考试工作的要求唐山市职考中心 员工管理科 人力资源部部长 各分公司、子公司、机关各部门、各项目部LC-人力资源-10员工统计管理工作流程报中冶集团、唐山市统计局、丰润区统计局存档、供领导及部门使用统计信息由员工管理科负责报主管领导批准报部长审核汇总各公司人员信息，形成人力资源信息管理系统的信息内容调整中冶集团人力资源信息管理系统中的人员信息各单位向公司人力资源部报送信息，由员工管理科审核确定统计口径，起草公司的统计办法部长审批根据中冶集团、唐山市劳动局、丰润区统计局的要求上级部门 员工管理科 人力资源部 公司机关、项目部 公司主管领导 部长 各分公司、子公司LC-人力资源-11员工管理科负责将统计报表下发至公司机关部门、各工程项目部、各分公司、各子公司专业技术职务评聘工作流程部长审核各单位组织参评人员申报办理证书、审批聘任手续、评审材料的清退、归档公布评审结果（通过网上信息发布或文件等方式）中冶集团审核评审、核定人员名单报中冶集团人力资源部（参加各评审组织评审，对高工评审结果进行核定）公司主管领导或职改领导小组审议汇总评审结果公司内部评审的，组织专业技术评委会进行评审活动外部评审的报公司主管领导批准部长审核确定符合评审条件人员名单，写出工作报告组织符合申报条件的人员进行答辩员工管理科下发评审办法至公司机关部门、各工程项目部、各分公司、各子公司审核申报人员资格主管领导批准部长审核起草公司本年度专业技术职务评审办法根据中冶集团本年度专业技术职务评审办法的要求中冶集团 员工管理科 人力资源部 主管领导 公司机关、项目部 评委会 部长 各分公司、子公司 LC-人力资源-12劳动合同签订鉴证及用工备案工作流程LC-人力资源-13机关各部门、各项目经理部、各分公司、子公司综合管理科员工管理科人力资源部部长唐山市劳动和社会保障局将人员信息录入用工备案管理信息系统，打印名册并导出电子版；准备劳动合同和就业证原件。初次备案单位需提供营业执照以及组织代码证复印件准备资料：劳动合同（一式两份）、职工名册及劳动合同（初定/续订）登记备案表一式三份、劳动手册组织招录的新员工签订劳动合同新员工入厂后向中冶京唐人力资源部领取劳动合同、劳动手册新员工入厂将身份证复印件、个人求职登记表、一寸照片上报人力资源部综合管理科留全职工名册及合同备案表存档，台帐按年度装订成册，以备查询办理劳动合同的审核手续，建立接收劳动合同备案的登统台帐。审阅备案审查资料审核备案办理就业失业登记证劳动合同变更工作流程LC-人力资源-14机关各部门、各项目经理部、各分公司、子公司员工管理科人力资源部部长唐山市劳动和社会保障局该协议由各单位法人代表或委托代理人与员工本人双方签字盖章方能生效。向员工本人送达劳动合同变更通知书，员工在接到通知书后在通知书上签字。通知书一式两份，一份交与本人，另一份存档。条件主要指：企业改制；企业生产经营发生重大变化；工作内容、岗位发生变化；违反厂规厂纪受到处分等需要劳动合同变更的情况出现领导会议通过后通知员工本人经双方协商洽谈，签订劳动合同变更协议 不合格员工管理科将劳动合同变更协议返回各单位存档，并保留备案后的名册一份以备查询。审核：填写内容是否完整；条款是否合法，是否符合公司规定将协议审核后，登统台帐。审阅劳动合同变更协议一式两份、名册一式三份备案劳动合同续签工作流程LC-人力资源-15机关各部门、各项目经理部、各分公司、子公司员工管理科人力资源部部长唐山市劳动和社会保障局返回鉴证后的合同各单位准备资料：劳动合同（一式两份）、全员合同制名册（一式三份）、鉴证费、劳动手册填写劳动合同期满考核表，放入职工档案各单位对合同期满人员进行考核，不合格人员办理终止劳动合同手续双方协商一致，签订劳动合同续订协议 (每月20日至25日)办理接收审核手续，并登统台帐人力资源部员工管理科将鉴证后的合同返回各单位，并留相关资料存档审阅鉴证、备案劳动合同解除、终止工作流程LC-人力资源-16机关各部、各工程项目部、各分公司、子公司人力资源部人力资源开发科员工管理科人力资源部部长综合管理科保险科唐山市劳动和社会保障局资料返还各单位，解除、终止劳动关系备案名册、终止（解除）劳动关系证明书各一份、解除、终止劳动关系（合同）登记表、劳动合同各二份，职工劳动手册解除、终止劳动关系（合同）登记表一式三份、解除、终止劳动关系备案名册（一式三份）、终止（解除）劳动关系证明书（一式二份）、劳动合同原件（二份）、用工备案名册（2008年5月以后参加工作职工）、职工劳动手册各单位与员工办理解除劳动合同手续通知员工本人到单位办理解除劳动合同手续解除劳动合同审批表一份装入人事档案，一份留存所在单位根据劳动合同法及企业相关规章制度所在单位需解除、终止情况出现后，领导会议研究通过，同级工会同意后，填制解除劳动合同审批表一式三份审核办理审批手续 审核手续是否完整规范，登统台帐审批办理档案转 移办理保险转 移备案大学毕业生招聘工作流程LC-人力资源-17二级单位人力资源部人力资源部综合管理科人力资源部人力资源部部长公司主管领导制定地点或摊位签订国家统一使用的高校毕业生就业协议书一式三份根据毕业生面试情况、提供的资料，给予专业岗位对接，并横向比较招聘人员23人，确定面试提纲，量化评分内容和标准依据国家公布的毕业生动态信息和相关政策提交大学毕业生需求计划与各高校取得联系，了解掌握各高校毕业生信息与各地人才市场建立关系，掌握省市人才市场招聘活动信息汇总大学毕业生需求计划建立招收人员档案办理签约手续退还个人全部资料提出符合条件人选名单组织被通知人员进行面试整理大学毕业生的求职资料根据中冶京唐人才规划目标和各公司发展过程中对专业、管理人员的实际需要根据招生计划确定的专业、性别、学历、岗位等根据公司经济承受能力，市场价位等部务会研究各单位需求，提出公司招收建议计划制作公司对外宣传材料，利用网络或其他形式进行宣传按照计划组织相关单位参加招聘活动部长平衡计划，并进行审批不合格合格1.参加省市高校的 双向选择就业会2.与院校招聘机构联系，组织对口专场招聘会审核分析确定人选审 批大学毕业生入厂接待工作流程LC-人力资源-18二级单位人力资源部人力资源部综合管理科进行岗位专业知识培训，并建立培训档案分配上岗试用，签订劳动合同准备车辆，安排接待值班人员依据招聘计划进行单位分配组织毕业生进行入厂教育活动 企业介绍、角色转变（人力资源部部长） 安全、质量、企业文化、技术、信息化等知识培训 组织安排施工现场参观 通知毕业生制作员工简历电子版发至人力资源部邮箱 安排接站食宿收验毕业证、学位证、报到证等报到手续接收人事档案组织身体检查组织毕业生报到通过电话、邮件等方式通知大学毕业生报到制定接待计划毕业生 公司机关、项目部 员工管理科 人力资源部 人力资源部 主管领导 各分公司、子公司 部务会 部长 印发转正定级审批通知，返回各种审批材料办理职称证，审批材料归档向各单位反馈审批结果报人力资源部员工管理科汇总，并提出转正定级的人选意见报主管领导批准部长审核提交人力资源部部务会研究各单位提出转正定级意见所在单位量化考核指标，提出考核报告，填写考核意见，进行试用期考核毕业生填写大学毕业生转正定级审批表大学毕业生转正定级审批工作流程LC-人力资源-19内部人力资源市场管理工作流程LC-人力资源-20机关各部门工程项目部分公司、子公司外部各单位人力资源部综合科人力资源部部长公司主管领导分别填写待岗人员求职登记表和各单位人员需求信息表办理调动手续与接收单位签署协议汇总招聘或洽谈情况，提出安置意见签订供需协议书组织招聘或洽谈活动整理、分析供需信息需求人才信息求职人员信息调入人员信息审批审批员工调动审批工作流程LC-人力资源-21分公司、子公司机关各部门各工程项目部人力资源部综合管理科人力资源部部长公司主管领导填写员工内部调动申请调动手续：转接人事、工资、保险、档案、户口等关系操作岗位人员汇总管理人员、专业人员汇总填写员工调动呈报表填写操作意见审批审批人事档案管理工作流程LC-人力资源-22借阅档案人员人力资源部综合管理科人力资源部部长办理查档、借阅手续在档案室查档、借阅去铁钉修补纸张分类编目编页码填写（打印）卷内目录装订装入档案袋编号入册处级干部机关项目部人员2000年至今大学毕业生解除劳动合同人员进入公司人力资源市场人员代管子公司人员履历材料自传材料鉴定、考核、考察材料学历和评聘专业技术职务材料政治历史审查材料入党入团材料奖励材料处分材料任免、工资、退休等材料其他供参考材料档案名册消号办理档案转递手续填写转递档案通知整理、密封档案库内案卷分类摆放入库排架登入计算机人事管理数据库整理装订成册接收调入人员档案审核鉴别归档材料分类归档审核鉴别不应归档材料接收入档材料审批调档审批表养老、失业、工伤保险费申报、帐户核定、业务操作工作流程LC-人力资源-23保险专管员每月10日前将申报汇总表递转财务部，财务部按时足额缴费、及时返回地税完税凭证、银行缴费回单报保险科科长审核，填报不符合规定的，退回各单位补正。填报符合规定的，保险专管员将各单位申报数据签章、汇总、做出申报表，上报市社保局河北省企业社会保险费申报信息系统、具体业务按局授权指令通过河北省企业社会保险管理系统操作人力资源部保险科社会保险业务专管员每月25日至28日办理复查确认，网络预申报。次月1-3日到市社保局申报缴费。各单位缴费申报等业务材料准备：唐山市社会保险费申报表、社会保险在职职工增减变化表、社会保险关系转移表、职工个人缴费清册、劳动备案表、劳动合同、解除、终止劳动关系（合同）登记表、保险手册、个人账户信息盘、信息修改表、年度劳资统计报表、财务年报表、对帐承诺书等。 二级单位 人力资源部 财务部 市社保局 人力资源部保险科按公司意见定期、不定期抽查、督促各参保单位核对少报、漏报、瞒报缴费基数改正。财务部公示每月实际缴费情况，通知各单位办理月度、年度补缴、催缴。第二联递转财务部到市地税局申报市社保局核定、在申报表上签章，留存申报表第一联各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理整理资料报集团鉴定中心核准鉴定结果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告人力资源部保险科建立企业缴费档案，留存相关资料第三联返回企业留存部长授权科长将申报汇总表报公司主管领导阅示科长报申报汇总表经人力资源部部长确认审批失业保险待遇核定工作流程LC-人力资源-24 二级单位 人力资源部 市社保局 市局财务、银行 各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理整理资料报集团鉴定中心核准鉴定结果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告办理终止、解除劳动关系手续，社会保险核定，档案整理 ，通知情况本人按指定时间申领，超过60日视为自动放弃享受失业保险待遇委托指定市里银行发放无异议，市社保局基金处拨付核定待遇与申报待遇不符的，需补充相关证明材料。核定待遇与申报待遇相符的，生成相关待遇表，申领人确认签字、申领。市社保局失业处集中审批，失业处长签发，并将审批结果告知申报单位不符合办理条件的，退回资料并说明原因。符合的，办理；资料不全的，一次性告之单位应在规定时间内须补正的材料。1、存档；2、告知失业人员接续保险资料符合要求的报科长复查同意、准备申报保险科保险专管员每月20-25日受理、复查申报材料，登记、备案申报材料准备：1、单位与职工终止或解除劳动合同市级劳动部门证明材料；2、失业人员档案3、失业证明登记书；4、失业金申领表；5、失业证6、失业金申领花名册；7、养老保险手册；、8、档案转移证明；9、户口本、身份证原件及复印件、10、照片。申报条件审查：1、按照规定参加失业保险， 所在单位和本人已履行缴费义务满1年的；2、非本人意愿中断就业的；3、本人办理失业登记，并有求职意向的。报部长提出审核意见，科长按领导指示联系市级以上失业审核部门审批具体事宜各单位人力资源部门提前介入，及时办理终止、解除劳动关系手续，失业证核定，社会保险核定，档案整理 ，告知拟申另领职工市局相关审核情况、要求医疗(生育)保险费缴费与业务操作工作流程LC-人力资源-25 二级单位 人力资源部 市医保中心 市银行各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理整理资料报集团鉴定中心核准鉴定结果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告各参保单位申报材料：1、上年度职工工资总额等信息盘；2、上年度反映工资科目的会计原始凭证及职工个人签名的工资发放表；3、上年度参保单位会计报表（成本费用明细表）、劳动工资年报；4、营业执照、组织机构代码；4、各类业务操作审批表。人力资源部保险科社会保险专管员复查、统计、汇总，同时办理公司机关户各项医疗保险业务操作。各项医疗保险业务操作、报批款项到帐各部门相关业务审核通过每月1-10日受理37、特种作业人员培训工作流程缴纳医保费用（支票、现金、倒划）医保中心财务部、审计部、医审部、技术部、太保公司审查申报相关资料报保险科科长复查、报部长审核、按领导指示对各单位同一指导、统一对外处理相关复杂事宜。申报成功，打印征缴通知单等票据1、手续备案（查）；2、参保职工享保情况统计；3、个人医疗帐户、信息查询医疗保险基金待遇享受（个人帐户分配等）退休审批工作流程LC-人力资源-26 二级单位 人力资源部 市社保局、劳动局 退管中心 各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理整理资料报集团鉴定中心核准鉴定结果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告不符合退回并说明理由各单位申报条件：参保单位和个人按时足额缴纳基本养老保险费，其参保职工男年满60周岁、女干部（管理岗位）年满55周岁、女工人年满50周岁，累计缴费年限满15年的人员，或者按国家有关政策规定符合其他退休条件的参保人员（特殊工种提前退休、因病退休、退职），经社保机构审核计发、劳动保障部门审批后，可按月享受基本养老保险待遇。申报材料：1、企业职工退休公示报告、企业职工退休公示名册； 2、职工完整、有效、原始档案； 3、职工养老保险手册、职工养老保险个人帐户对帐单； 4、河北省企业职工退休审批表、退休审批登记表、基本信息审核表；5、本人退休申请（指办理特殊工种提前退休、病退、退职人员）；6、省丧失劳动能力鉴定表（仅限病退、退职人员）；7、享受退休时提高待遇人员所提供的有效证明材料；8、新增退休人员花名册及电子版、特殊工种审批名录。报市社保局集中审批各单位人力资源部初审责任人审查申报材料，填写审批情况系列表格。拟退休职工本人提出申请、签字确认信息，提供身份证明。每月15日前按时到市劳动保障局报审25日前必须完成养老金计发符合办理，资料不全限期补正档案移交，及时申报、银行录入各单位人力资源部科长作退休复查处理，提出意见并签字，报京唐公司公司人力资源部审核。核实拟退休职工各项基本信息，整理档案，备齐相关手续1、存档备案（查）2、审批结果通知3、退休证填写、核定发放办理养老金存折卡发放每月15日前按时到市劳动保障局报审，25日前必须完成养老金计发入统1、接收企业报表、报盘；2、留存参保职工退休审批表；符合办理，不全限期补正报市劳动保障行政部门审批不符退回档案内容审查，缴费核定、计发养老金待遇联系、上报市社保局集中审批初审结果报人力资源部部长工资科科长审核通过后返回各单位加盖公章京唐工资科月初按时受理工伤认定工作流程LC-人力资源-27 二级单位 安全管理部 人力资源部 市劳动局 各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理整理资料报集团鉴定中心核准鉴定结果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告各单位安全科（机关项目部）或职工本人（职工家属、工会）提出申报的条件：用人单位自职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病之日30日内；工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内。申报材料：1、工伤认定初审表、申请表；2、与用人单位存在劳动关系的证明材料；3、初次就诊医院诊断证明或者职业病诊断证明；4、其他特殊情形，依据有关法律、法规、规章规定提供的有关证明材料等。书面通知发放抄送不予认定予以认定60日内向市级人民政府和省级部门申请行政复议；对复议结果不服的于15日内向人民法院提起诉讼各单位安全管理部门提前介入-职工发生事故伤害后，用人单位要在72小时之内，重大事故在24小时之内通过安全管理部通报公司人力资源部。单位申报30日之内，工伤职工个人（直系亲属）1年内申报。不符合的退回符合的办理，不全的限期补正属于条例受理范围的办理，不全的在规定时间内提供申报材料不属条例受理范围的，不接受申请并说明原因不符合受理条件的，2日内通知不予受理资料不全或不符合要求的，限期补正专管员取回结果登记、递转各单位科长审核同意后报市人社局审批37、特种作业人员培训工作流程对递转的合格、齐全（指单位30天内申报的）材料保险科社会保险专管员提出复查意见，登记、备案安全管理部承办人审查、整理申报材料、入档，进行初审认定，登记备案市人社局保险处集中审批，全市统一办理， 集体研究决定1、处理工伤认定初审争议；2、提供市局需要的相关工伤认定资料；3、需要协助市局有关工伤认定调查取证。工伤保险待遇核定工作流程LC-人力资源-28 二级单位 人力资源部 财务部 市社保局 各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理整理资料报集团鉴定中心核准鉴定结果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告保险科社会保险业务专管员每月24-25日受理，提出复查意见，登记、备案相关信息，报科长审核符合办理，资料不全限期补正出具收据给市社保局财务基金处，纳入财务部收入户（拨回的工伤保险资金须专款专用）资料齐全有效，认真初审，准确计算（清算），及时发放1、存档核实备案（查）；2、结果通知；3、联系财务部支付工伤保险基金基金管理处拨付主管处长、局长审批不符退回符合生成相关待遇表每月1-5日市局审批，20-25日支付各单位签字盖章，交保险科社会保险业务专管员报市社保局审批，将审批待遇结果告知各单位保险科科长审核同意后，返回各单位制表不符合退回各用人单位申报条件：参保单位按时足额缴纳工伤保险费，其参保登记的职工发生工伤（亡）或职业病危害时，经劳动保障行政部门认定后，可享受工伤保险待遇。申报材料：1、居民身份证或户口簿；2、工伤认定决定书；3、工伤职工劳动能力鉴定（确认）结论通知书；4、停工留薪期结论表5、医学诊断资料及有效财务报销凭证；6、交通事故引发的工伤，需要提供公安交通部门出具的道路交通事故责任认定书及交通事故损害赔偿调解书；7、工亡职工供养亲属身份及供养证明，丧失劳动能力或在校就读证明，街道、乡（镇）出具的无工资收入证明等；8、工伤职工工伤复发或者二次发生工伤的，除提供上述材料外，还需出示系列审批表。9、市级以上劳动保障经办机构规定应提供的其他证件或资料。各单位人力部承办人审查申报材料，填写登记表，备案。劳动能力鉴定、复查鉴定工作流程LC-人力资源-29 二级单位 安全管理部 人力资源部 市劳动局 各单位或职工（职工家属、工会）提出申请即时受理整理资料报集团鉴定中心核准鉴定结果发放职业资格证书整理申报材料接受申请不接受申请并说明原因发布鉴定公告各单位或职工（职工家属、工会）提出申请。申报条件：自停工留薪期满之日起15日内进行劳动能力鉴定。自劳动能力鉴定结论作出一年后，可以申请劳动能力复查鉴定。申报材料：1、鉴定确认事项表2、工伤认定决定书3、身份证复印件4、诊断证明书复印件5、医学资料等。1、职工劳动能力再次鉴定申请表；2、初次劳动能力鉴定结论通知书复印件；3、收到初次鉴定通知书的有关材料；4、医疗机构出具的病历、诊断证明、检查、检验等诊疗资料。属于受理范围接受，材料不全限期补正市人社局鉴定结论作出后，通知保险科社会保险专管员将劳动鉴定结论通知书取回，委员会请医疗专家鉴定，自收到鉴定申请材料之日起60日内作出鉴定结论。按规定还可延长出具结论时间。专管员在规定时间报市劳动鉴定委员会报科长审核同意符合办理，不全限期补正不符合退回不属受理范围退回，并说明理由37、特种作业人员培训工作流程公司、各单位安全管理部督促工伤职工申请鉴定，及时履行报批手续；提供安全部门已经办的合格、齐全工伤资料（含医学资料）；派人陪同鉴定；初审鉴定复查资料；保险科保险专管员复查，登记、备案（指单位按时申报的）得出鉴定结论一年后，方可进行复查申请。1、及时接收、递转，2、资料备案（查）；3、结果通知本人；4、准备工伤保险待遇申请。职业技能鉴定工作流程LC-人力资源-30申请人各分子公司人力资源部职业技能考核站人力资源部部长公司主管领导中冶集团职业技能鉴定中心中冶集团高级技师评审委员会市职业技能鉴定中心准备申报材料合格业绩考核未通过不合格质量、安全跟踪反馈发放证书不合格申报材料初审组织技师评审委员会进行综合评议论文答辩公布结果资料存档处理意见公布结果打印证书公布成绩阅卷、评审汇总成绩组织培训及考试拟鉴定、考评实施方案合格申报材料复审发布鉴定、考评公告起草拟定鉴定计划不合格审核审核审核审阅批准审核批准批准合格批准批准批准批复高级技师技师技师批复合格不合格终审发布