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文档简介

1 电气试验及定期检修制度.2 交接班制度.3 领导干部上岗检查制度.4 要害场所管理制度.5 消防管理制度.6 岗位责任制度.7 变电所安全操作规程.8 变电所停送电制度.10 设备点巡检制度.11 设备缺陷管理制度.12 变电所包机制.13 6S 精益管理14 事故处理规定.16 变电站倒闸操作标准化流程图.20 地面维运工区地面变电所共 16 块排版,其中制度 14 块,供电 图及巡回检查图各一块。 2 电电气气试验试验及定期及定期检检修制度修制度 为保证井上下供电系统的安全正常运行,防止人身触电和设备损 坏,根据煤矿三大规程以及各种安全要求,特制定电气试验及定期检 修制度。 一、动力变压器性能试验每年春季左右进行。 二、各配出高低压电缆安全检查、缺陷处理以及接地装置的测试, 每季进行一次,每年春季左右对全部项目进行一次测定检查。 三、井下供电三大保护整定及试验每季一次。 四、下列电气设备和电缆必须按规定进行: 1、使用中的防爆电气设备的防爆性能检查每月一次。 2、配电系统继电保护装置检查整定每半年一次。 3、高压电缆的泄漏和耐压试验每年一次。 4、主要电气设备绝缘阻值检查每 6 个月不少于一次。 5、固定电缆的绝缘和外部检查每季一次。 6、接地网电阻测定每月一次。 3 交接班制度交接班制度 一、值班人员按规定值班顺序值班,在特殊情况下应经副队长批 准方可替班或连班。 二、值班人员应在接班前十五分钟到达现场,做好接班前的检查, 查阅各种记录簿,停送电牌、各种警示牌、绝缘用具、消防器材等。交 班做到“完全彻底”,接班做到“心中有数”。 三、在交接班前接班人员未能按时交接,交班岗位人员应将此事 汇报有关领导听候处理,并坚守岗位,值班人员未办理手续不得擅自 离开岗位。 四、交接班只允许在无重大操作和无事故情况下进行,交接班负 责人可以要求接班人员在统一指挥下进行事故处理。特殊情况下须经 有关领导批准。 五、在交接班过程中,若发生事故或异常情况停止交班,共同协 助当班值班人员进行处理。 六、交接人员在交接过程中必须严格执行“七交”和“七不交”: 1、交清当班运行情况,交不清不接。 2、交清设备故障和隐患及其处理情况,交不清不接。 3、交清应处理而未处理问题的原因,交不清不接。 4、交清工具、材料和配件的使用情况,数量不符不接。 5、交设备清洁卫生,不清洁不接。 6、各种记录填写情况,填写不完整或与实际不符不接。 7、交班不交给无配电工证件者,非当班操作者交待情况,接班者 不接。 七、准备交班前应将各种记录填写清楚,将工具物品等整理排放 整齐。 八、双方交接班后无问题,双方主值班签字后方算交接班完成。 4 领导领导干部上干部上岗检查岗检查制度制度 一、队领导每周应不少于两次上岗检查工作,发现存在的隐患及 时处理。 二、队领导每月不少于 5 次查岗,对值班人员的脱岗、睡岗、 各种记录等不规范行为视情节轻重处罚。 三、如发生事故或供电运行方式发生变化时,队、科、矿主管机电 领导应亲临现场,提出意见,定出方案,及时安排处理。 四、队、科技术员及领导每月应不定期检查值班人员对规程和 制度的执行情况,对认真执行规程和制度者,给予表扬和奖励;对违 反规程和制度者,应加强教育,分情况严肃处理。 五、凡领导干部上岗检查,应在干部上岗登记簿上进行签字。 5 要害要害场场所管理制度所管理制度 一、凡进入变电所人员,都要履行要害部门登记手续。 二、凡外单位来我矿参观、学习、检查等需要进入变电所,应由机 电科及其他有关人员陪同方可进入。 三、矿内部非机电人员以及委外施工人员因工作需进入变电所时, 也应由机电科及其他有关人员陪同方可进入。 四、变电所岗位值班人员,必须严格执行有关规定、登记签字,违 反规定给予违者严肃处理。 五、凡一切来所的非工作人员,严禁操作所内一切设备,违者按 矿有关规定严肃处理。 六、变电所发生事故时,值班人员应及时向队部和矿调度室汇报, 做好记录,听候调度命令。 七、值班人员进入要害场所不得携带或放置与变电所运行无关的 物品。 八、所内建立、健全各种记录簿,按规定填写各种记录。 九、变电所必须按规定配置合格的消防器材。 6 消防管理制度消防管理制度 一、变电所为重点防火区域,必须做好安全“四防”工作,做到制 度健全、组织健全、设备齐全,实现安全生产。 二、变电所内严禁存放易燃易爆物品。 三、变电所各过道口、出入口必须保持畅通无阻,不得堆放杂物 堵塞过道口、出入口。 四、各岗位工必须爱护消防器材,熟知消防器材存放位置,掌握 消防器材的使用方法。消防器材要齐全可靠,数量充足,妥善存放,认 真保管保养,无消防险情时不准任意动用,违者按消防条例处罚。 五、各岗位工必须认真执行设备巡检制度,发现隐患及时汇报处 理。 六、各维修工必须经常检查变电所内设备的操作机构、仪表、线 路等是否完好、保护装置是否灵敏可靠,发现隐患及时处理。 7 岗岗位位责责任制度任制度 一、变电运行人员必须有初中以上文化程度,熟悉电业安全规 程和煤矿三大规程;经医师鉴定无妨碍本工作的疾病,并考试合格方 可持证上岗。 二、所有值班人员,每班设一个变电运行带班长,负责本班设备 和人身安全工作以及日常工作。 三、所有值班人员必须对系统做到详细了解,做到“三懂四会”。 “三懂” ,即懂本工种、本岗位危险源辨识;懂危险因素的预防 措施;懂事故应急处理救援的方式方法。 “四会” ,即会处理事故;会正 确的汇报事故程序;会组织现场人员正确避灾和自救;会正确使用安 全设施、设备。 四、断路器操作必须由两人执行,一人操作,一人监护;改变供电 运行方式操作必须由队干(或副队长)进行监护。 五、所有值班人员必须熟悉安全工作的组织措施和技术措施。 六、所有值班人员必须学会触电抢救法,如人工呼吸等,掌握安 全消防知识和正确使用灭火器。 七、认真执行检漏试验制度,定时对所有设备进行巡回检查,如 实填报各种记录。 八、认真执行交接班制度,对所管辖设备定时清扫,保持室内卫 生。 九、做好变电所和干部上岗记录,交接班要交接清所内各种仪器、 仪表、工具、防护用具的好坏和数量以及设备运行情况。 8 变电变电所安全操作所安全操作规规程程 一、变电所操作人员应经培训合格,具有一定的相关基础知识, 熟知变电所运行有关规定及标准,熟悉煤矿安全规程的有关规定, 持证上岗,无证不得上岗工作。 二、变电所操作人员必须熟悉该变电所供电系统图和设备分布状 况,了解系统电源情况和各配出开关的负荷性质、容量和运行方式; 熟知变电所变配电设备结构及工作原理,并掌握操作方法,能独立操 作。 三、严格遵守岗位责任制、工作票和操作票制度等有关规定。 四、变电所操作人员接到开关操作命令后,必须执行监护制,一 人操作,一人监护;重要的或复杂的操作,由带班长监护,由值班员操 作。 五、操作时要严肃认真,严禁做与操作无关的任何工作。 六、进行送电操作时要确认该线路上所有的工作人员已全部撤离, 方可按规定程序送电。 七、操作高压时值班人员必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套,并站在绝 缘台上;操作中如有疑问,不准擅自更改操作记录和操作票,必须向 当班调度或值班长报告,弄清楚后再进行操作。 八、停电检修设备时,必须和有关人员及调度室取得联系,值班 人员应用完好的符合电压等级要求的验电笔进行验电,无误后方可挂 接地线,装设防护栏,挂警示标志牌。 九、接地线安装和拆除顺序相反,挂接地线时应先接接地极,后 接导线侧,拆除时反之。 十、特殊操作: 1、发生人身触电及设备事故时,可不经许可立即断开有关设备 的电源,但事后应立即向调度室及有关领导汇报。 9 2、在供电系统正常供电时,若开关突然跳闸,原因不清楚不准送 电,必须向调度室和有关人员汇报,查找原因进行处理,只有当故障 排除后,才能送电。 十一、严禁违章操作、违章作业、违章指挥,非专职值班人员不得 私自操作电气设备。 10 变电变电所停送所停送电电制度制度 一、机电维修工检修需设备停电时,要办理工作票并履行工作许 可手续。 二、工作票应在工作前提交给值班人员。 三、工作票应由矿相关单位负责人进行签发。 四、一般应严格按照工作票上的工作时间进行,不得随意延长工 作时间。 五、事故抢修时,可以不用办理工作票,但必须由副队长以上人 员进行监护。做好保证安全的技术措施。停电、验电、放电、装设接地 线,悬挂标志牌和装设防护栏,并应指派专人负责监护。 六、检修工作结束后,用电单位停送电联系人(工作负责人)负责 检查并经运行人员验收合格,双方在工作票上签字后,方可恢复送电。 七、认真做好停送电时间、项目、工作负责人等内容的记录工作。 11 设备设备点巡点巡检检制度制度 一、队组对所内全部设备实行“三级” “五定”巡检制度, “三级” 即操作工、维修工、队干三职, “五定”即定点、定人、定方案、定标 准、定巡检周期。 二、巡回次数规定:值班员每小时一次,维修工每班进行一次巡 检,队干每周进行一次巡检,同时做好记录。 三、在设备巡检过程中,发现事故和缺陷隐患,应逐级汇报处理, 并做好记录。 四、值班人员应每一小时对配电设备进行一次巡回检查,检查项 目如下: 1、各种指示仪表是否正确无误。 2、各种开关的指示电压、电流是否稳定正常。 3、操作机构是否和设备状态一致。 4、电缆接头是否完好,有无发热现象。 5、继电保护装置有无动作。 6、接地保护是否完整齐全,接触良好。 五、设备巡检纪录应妥善保管,每月底将各种巡检记录交回队部。 六、队组应加强对所管辖范围巡检工作的管理,随时检查所管辖 范围人员的巡检情况。 12 设备设备缺陷管理制度缺陷管理制度 一、加强管理及时发现和消除设备缺陷。 二、变电所值班人员应了解各台设备的状况,加强对设备缺陷的 处理和管理,保证设备安全运行。 三、一旦发现设备缺陷,即时汇报矿机电部门。 四、一切设备缺陷在未消除前,值班人员要加强巡视检查。 五、设备缺陷分类: 1、运行缺陷是指在运行中异常现象对人身和设备影响不大,在 短时间内仍然运行,不会发生事故,可以安排设备缺陷检修计划。 2、事故缺陷是指在运行的情况下,随时可能发生人身和设备事 故,必须将缺陷设备立即停止运行。 3、一般缺陷是不属于以上两种情况的缺陷。 六、机电副队长每月必须检查一次设备缺陷的消除情况并将消除 其缺陷及遗留的缺陷及时报科、队长。 七、在运行班中处理的缺陷在班组长组织下予以消除,如不能处 理又影响安全生产,应迅速报告带班长及队长,请示处理。 13 变电变电所包机制所包机制 一、人员职责划分:每小班值班员为当班的设备包机人,小队长 为当班的所管辖区域的包机人,队长对所管辖区域的所有设备负全责。 二、包机办法:大班人员负责所有设备的日常保养、维护、检修, 小班值班员负责监测当班设备的安全运行、文明生产、各种记录的填 写,做到发现问题及时汇报,同时负责保管好所内的工具、仪表、器材 等。 三、熟练掌握正确使用消防器材、绝缘、防护用具和仪器。 四、了解本变电所供电系统运行方式,能根据上级的各种命令、 指示正确做到操作每一台配电盘,执行好每一项任务。 五、包机人员应知所包各配电盘的规格、型号、性能、编号及用途。 六、包机人员应每小时检查一次电流表和电压表的读数,发现不 正常应向调度室及有关部门汇报,同时做好运行记录。 七、包机人员应掌握停送电操作规程和安全措施,做到正确操作 各台配电柜。 八、发现问题处理不了应及时向调度室及队部汇报。 14 6S 精益管理精益管理 6S 就是整理(SEIRI)、整顿(SERRON)、清扫(SEIKETSU)、清 洁(SEISO)、素养(SERRSUKE)、安全(SECURRRY)六个项目,因均 以“S”打头,简称 6S,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养 成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”,每一个 细节。 ),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护卖场环境整洁明了的良 好习惯,养成文明礼貌的习惯。 “整理”就是在工作面现场将需要与不需要的东西(多余的工具、 材料、半成品、成品、文具等)予以区分,把不需要的东西搬离工作成 所,集中并分类予以标示管理,使工作现场只保留需要的东西,让工 作场所整齐、漂亮,使每位职工能够在舒适的环境中工作。 “整顿”就是将前面已区分好的,在工作现场需要的东西予以定量、 定点,并予以标识,存放在需用时随时可以拿到的地方,如此可以减 少因寻找物品而浪费的时间。 “清扫”就是使工作场所没有垃圾、脏污,设备没有灰尘、油污,也 就是将整理、整顿过的要用的东西时常予以清扫,保持随时能用的状 态,这是第一个目的。第二个目的是在清扫的过程中去目视、触摸、嗅, 听来发现不正的根源并予以改善。 ”清扫“是要把表面及里面(看到的 和看不到的地方)的东西清扫干净。 “清洁”就是将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持,更重要 的是要找出根源并予以排除。例如工作场所脏污的源头,造成设备油 15 污的漏油点,设备的松动等。 “素养”就是全员参加整理、整顿、清扫、清洁的工作,保持整齐, 清洁的工作环境,为了做好这个工作而制定各项标准供大家遵守,大 家都能养成遵守标准的习惯。 “安全”是将工作场所会造成安全事故的发生源(灭火器失效、材 料和成品堆积过高有倒塌危险等)予以排除或预防。 6S 精益管理活动强调的最主要两方面首先是地、物的明朗化; 既是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场,是否能看的清 清楚楚、明明白白,其次强调的是人的规范化;即每个员工做事非常 用心,非常严谨,各项工作都能做的很到位。 16 事故事故处处理理规规定定 (一)事故处理的一般原则 1、尽快限制事故发展,消除事故的根源,并解除对人身和设备安 全的威胁; 2、用一切可能的方法保持设备继续运行,以保证对井下的正常 供电; 3、尽快对已停电的地点及范围恢复供电,对重要地点应优先供 电; 4、调整电力系统的运行方式,使其恢复正常; 5、发生事故时,当值调度员是事故处理的指挥者,当值值班员是 事故处理的执行者;值班员应做到汇报简明扼要,考虑全面周到,操 作正确迅速; 6、当值调度员发布的调度操作命令,变电所值班人员必须立即 执行;如值班员认为所接受的调度指令不正确时,应立即向发布该调 度指令的调度员报告并说明理由,由调度决定调度指令的执行或撤销, 如调度重复该调度指令时,值班员必须执行;若执行该调度指令将危 及人身、设备或电网安全时,值班员应拒绝执行,同时将拒绝执行的 理由及改正调度指令内容的建议,报告发令的调度员及有关领导; 7、发生事故后,必须由当值值班员处理,除有关领导和技术人员 外,其他人员必须迅速离开现场,当发现值班员不能胜任时,有关领 导有权指定其他人员进行处理; 8、事故处理时,向调度汇报要互报单位、姓名,严格执行发令、 复诵汇报、录音和记录制度,必须使用统一的调度术语和操作术语, 调度指令必须由当值正值接受,汇报内容一般包括: A、 异常及事故发生的时间; B、 断路器动作情况; 17 C、 发生异常事故自行处理情况。 9、对于事故发生后的各装置的动作信号,值班员应认真核对无 误后做好记录后方可复归,有些重大的事故应保留; 10、事故发生后如通信失灵,值班员可按规定先自行进行处理, 然后设法汇报调度及有关领导; 11、事故处理中不得进行交接班,接班人员可在当值正值的要求 下协助处理,待事故处理告一段落,征得调度的同意后方可交接班。 (二)出现下列情况之一者,值班员可一面进行处理,一面作简要 汇报,事后要详细汇报及有关领导。 1、将直接对人员生命有危险的设备停电; 2、确知无来电的可能性,将已损坏的设备隔离; 3、如母线失电时,如有外来电源,可保留一路最易来电的电源断 路器在合闸位置; 4、线路断路器由于误碰跳闸,立即恢复送电; 5、本规程中规定的其它因设备严重缺陷需紧急停电者。 二、母线故障及失电事故处理 1、母线故障的现象:母线保护动作(如母差保护)连接在母线上的 所有断路器跳闸,以及故障引起的声、光、信号等; 2、母线故障后,值班员应检查母线上是否有未跳开的断路器,如 有立即拉开,并对故障母线进行外部检查,把检查结果迅速汇报调度。 其处理原则是: 2.1、不允许对故障母线未经检查即强行送电,以防事故扩大; 2.2、找到故障点并能迅速隔离的,在隔离故障点后应迅速报告调 度,并根据调度指令对停电母线恢复送电,有条件时应考虑用外来电 源对停电母线送电,联络线要防止非同期合闸; 18 2.3、经检查找不到故障点的,应用外来电源对故障母线进行试送 电,如用本所的母联断路器充电,一般不允许用主变断路器直接对母 线试充电,如必须用,应经调度及有关领导批准。 3、母线失电是指母线本身无故障而失去电源,判断母线失电的 依据是同时出现下列现象: 3.1、该母线电压表指示消失; 3.2、该母线所有出线断路器仍在运行状态; 3.3、改母线的各出线及变压器负荷消失(电流表,功率表指示为 零); 三、通信中断事故处理 1、通信中断系指变电所内调度电话,外线电话均与外界无法取 得联系; 2、调度预发的所有操作任务票均不得自行操作,如操作任务票 已经发令而正在进行操作者,则可将该操作任务票执行完毕; 3、通信中断时,若系统发生事故则按下列原则处理:馈电线路跳 闸,立即强送一次,强送不成将断路器转冷备。 四、母线故障的处理原则 A、不允许对故障母线不经检查即强行送电,以防事故扩大; B 、找到故障点并能迅速隔离的,在故障点隔离,并确认停电母 线无问题后方可对停电母线恢复送电; C、经过检查找不到故障点时,不得擅自恢复送电。 五、火灾事故处理 1 、电气设备着火,值班人员应立即断开电源,并对受威胁的设 备进行

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