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2008年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案.doc2008年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案.doc -- 3 元

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广州考试书店http//www.2ksw.com1/30广州考试书店http//www.2ksw.com2008年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案一、单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是(www.TopSage.com)。A.人的需要从低到高依次为生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要2.有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是(www.TopSage.com)。A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高3.员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为(www.TopSage.com)。A.效价B.动机C.期望D.工具4.关于质量监督小组的陈述,错误的是(www.TopSage.com)。A.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议B.主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施C.小组对提出的各种建议具有自主决定权D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力5.根据目标路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是(www.TopSage.com)。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导6.关于魅力型领导理论的陈述,错误的是(www.TopSage.com)。广州考试书店http//www.2ksw.com广州考试书店http//www.2ksw.comA.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化7.研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是(www.TopSage.com)。A.人力资源活动B.传统的管理C.社交活动D.日常沟通8.组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是(www.TopSage.com)。A.集权度B.复杂性C.规范性D.层次性9.员工以同样方式完成相似工作的程度,称为(www.TopSage.com)。A.规范化程度B.专业化程度C.集权化程度D.分工化程度10.在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是(www.TopSage.com)。A.矩阵组织形式B.职能制结构C.行政层级式D.虚拟组织形式11.根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是(www.TopSage.com)。A.稀缺性B.可模仿性C.可替代性D.稳定性广州考试书店http//www.2ksw.com3/30广州考试书店http//www.2ksw.com12.使用评价中心方法要注意的问题是(www.TopSage.com)。A.评估人员应在现场参与活动B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家C.应由熟悉应聘者的人担任评估者D.应采用单一的评价方法13.战略性人力资源管理的重要原则是(www.TopSage.com)。A.必须经常进行变革B.组织结构不宜太复杂C.人力资源战略必须要稳定D.人力资源战略与企业战略必须匹配14.在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是(www.TopSage.com)。A.激励创新B.采用短期的、结果导向的绩效评价C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄D.更多地采用内部晋升15.某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的(www.TopSage.com)工作没有做好。A.绩效评价B.人力资源规划C.薪酬管理D.工作分析16.公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是(www.TopSage.com)。A.晋升规划B.配备规划C.职业规划D.继任规划17.分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是(www.TopSage.com)。A.主观判断法B.回归分析法C.时间序列分析法D.配对比较法广州考试书店http//www.2ksw.com广州考试书店http//www.2ksw.com18.关于人员核查法的陈述,正确的是(www.TopSage.com)。A.是一种动态的预测方法B.能够反映人力拥有量未来的变化C.多用于短期人力拥有量预测D.常用于长期人力拥有量预测19.工作分析的成果文件包括(www.TopSage.com)。A.工作规范和任职资格B.工作规范和工作描述C.工作描述和工作职责D.工作活动和工作经验20.按照工作特征模型理论,激励潜能分数(MPS)的计算公式是(www.TopSage.com)。A.MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3任务完整性反馈性B.MPS=(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3任务重要性反馈性C.MPS=(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3技能多样性反馈性D.MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3工作自主性反馈性21.在工作设计中,通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求,这种工作设计方法的理论依据是(www.TopSage.com)。A.科学管理原理B.人际关系理论C.工效学原理D.工作特征模型理论22.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是(www.TopSage.com)。A.工作成熟度B.领导效能C.需要层次D.胜任特征23.以动作活动的方式固定下来的经验系统是(www.TopSage.com)。A.知识B.动机C.技能D.注意力广州考试书店http//www.2ksw.com5/30广州考试书店http//www.2ksw.com24.呈现一组内容模糊的图片或绘画,让应聘者在不受限制的条件下,描述自己从中看到的内容,从而了解应聘者的人格,这种测试方法是(www.TopSage.com)。A.情景面试法B.行为事件访谈法C.自陈量表法D.投射法25.采用一个测验的两个复本来测试同一群体,所得到的两个分数的相关系数是(www.TopSage.com)。A.等值性系数B.区分效度系数C.评分者信度系数D.内容效度系数26.有效的绩效管理的特征不包括(www.TopSage.com)。A.可靠性B.敏感性C.准确性D.移植性27.在绩效计划制定的准备阶段,不需要搜集的信息包括(www.TopSage.com)。A.组织和员工近期的绩效考核结果B.部门和职位的职责C.组织的社会责任D.组织的目标和发展战略28.关于绩效考核方法的陈述,正确的是(www.TopSage.com)。A.排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈B.关键事件法可执行性较高C.行为锚定法不适用于绩效反馈面谈D.标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标,有利于激发组织的斗志29.在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是(www.TopSage.com)。A.刻板印象B.盲点效应C.近因效应D.首因效应广州考试书店http//www.2ksw.com广州考试书店http//www.2ksw.com30.绩效改进的方法不包括(www.TopSage.com)。A.六西格玛管理B.IS0质量管理体系C.强制分布法D.卓越绩效标准31.实现薪酬内部公平的手段是(www.TopSage.com)。A.工作分析B.绩效考核C.工作评价D.薪酬调查32.关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述,正确的是(www.TopSage.com)。A.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较大,则薪酬区间的重叠区域一定很小B.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很小C.不同区间中值级差较小,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大D.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大33.下列福利项目中,属于法定福利的是(www.TopSage.com)。A.收入保障计划B.住房公积金C.企业年金D.员工服务计划34.企业为员工提供一些福利项目的组合,员工可以自由选择,这种弹性福利计划属于(www.TopSage.com)。A.标准福利计划B.核心福利计划C.附加福利计划D.混合匹配福利计划35.关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是(www.TopSage.com)。A.在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划广州考试书店http//www.2ksw.com7/30广州考试书店http//www.2ksw.comC.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式36.关于培训与开发效果评估的陈述,正确的是(www.TopSage.com)。A.控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法B.效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变D.控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目37.非劳动收入的增加会导致(www.TopSage.com)。A.劳动力供给时间增加B.劳动力供给时间减少C.劳动力需求时间增加D.劳动力需求时间减少38.如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为0.5,由于工资水平上涨,这类劳动者的劳动力供给时间增加了l0%,他们原来的工资水平是每小时20元,现在一定是上升到了(www.TopSage.com)。A.24元B.25元C.30元D.35元39.附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在表明了(www.TopSage.com)。A.劳动力供给是有生命周期性的B.劳动力需求是有生命周期性的C.劳动力供给是有经济周期性的D.劳动力需求是有经济周期性的40.在其他条件一定的情况下,若(www.TopSage.com),则劳动力需求的自身工资弹性就越小。A.劳动力所生产的最终产品的需求价格弹性越大B.其他生产要素替代劳动力的难度越小C.其他生产要素的供给弹性越大D.劳动力成本在总成本中所占的比重越小41.某市2008年6月底的人口总数为l000万人,其中就业人口为850万人,失业人口50万人,则该市2008年6月底的失业率为(www.TopSage.com)。广州考试书店http//www.2ksw.com广州考试书店http//www.2ksw.comA.1.O%B.1.1%C.5.0%D.5.6%42.政府在采取人力政策来干预劳动力市场时,主要针对的是(www.TopSage.com)失业。A.摩擦性B.季节性C.结构性D.周期性43.人力资本投资和物质资本投资的共同点在于(www.TopSage.com)。A.都不需要付出成本B.所产生的收益都一定大于成本C.都是在成本付出一段时间之后才能获得收益D.都是在当前投资,当前获益44.在市场经济条件下,各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资,通常会普及初等义务教育,政府这样做的一个主要原因是(www.TopSage.com)。A.初等教育能够带来很高的社会收益B.初等教育只能让社会受益,因而只能由政府投资C.政府投资于高等教育是不会产生社会收益的D.初等教育不能产生私人收益,所以私人不愿意进行投资45.从理论上来说,如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训,则这种培训的成本和收益处理方式应当是(www.TopSage.com)。A.企业承担全部培训成本,同时享受全部培训收益B.员工个人承担培训成本,同时享受其收益C.员工个人承担培训成本,企业享受其收益D.企业和员工个人共同承担培训成本,同时分享培训收益46.在对群体中的员工进行激励时,需要注意防止出现(www.TopSage.com)现象。A.人力资本投资水平不足B.搭便车C.劳动力流动率过低D.工资水平过低47.关于在员工的职业生涯早期先减额支付,后期再超额支付的终身工资支付模式,错误的陈述是(www.TopSage.com)。广州考试书店http//www.2ksw.com9/30广州考试书店http//www.2ksw.comA.这种支付模式只有在建立内部劳动力市场的情况下才具可行性B.这种支付模式对劳动者来说具有较高的风险,因而,企业必须提供长期雇用保障C.企业为了维护自己在劳动力市场上的声誉,一般不敢破坏这种终身工资支付模式的规则D.员工在这种工资支付模式下得到的工资,必须高于完全根据当期生产率支付工资的模式所提供的工资水平48.用人单位与职工终止或者解除劳动关系后,应当于(www.TopSage.com)日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。A.5B.10C.15D.1749.用人单位在招聘广告中,不得对妇女、残疾人、少数民族劳动者和(www.TopSage.com)等有拒绝录用的内容。A.无许可证件的外国人B.勤工助学大学生C.传染病病原携带者D.无身份证件者50.用人单位违反就业促进法的规定,实施就业歧视的,劳动者可以(www.TopSage.com)。A.向劳动争议调解组织申请和解B.向工会申请调解C.向劳动争议仲裁委员会投诉D.向人民法院提起诉讼51.用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表(www.TopSage.com)。A.共同送当地公证机关公证B.平等协商确定C.讨论通过D.共同报送劳动行政部门审批52.劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时,被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照(www.TopSage.com)规定的标准执行。
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