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奥美广告培训资料4.DOC奥美广告培训资料4.DOC -- 3 元

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1广告策略广告策略肩负三大使命1、互作界定2、提供资讯3、品质管制5W2H推动广告作业基本问题1、Whytosay广告目的(EX建立知名度,改变态度)2、Howmuchtosay广告预算3、Whomtosay目标视听众4、Whattosay产品实质利益心理利益品牌特性(BrandCharacter)5、Howtosay创意表现6、WhenWheretosay媒体策略广告策略重点Who向谁说What(说什么)How(如何说)好广告一定要有效,要能达成目的能跟目标视听众感动并产生影响(观念改变、购买运行)广告公司创意沟通格式2奥美1、行销目标2、广告目标3、目标市场4、竞争范畴(Competitiveframe)5、定位6、消费者承诺(consumerpromise)7、支持点8、调性(tonemanner)杨鲁(YoungRubicam)主张有纪律创意1、商品资料2、广告需要解决难题3、确定广告目的4、目标对象5、主要竞争者6、对消费者承诺7、支持点8、表现要求沙奇(soatchisoachi)强调单一概念(singleminded)3第一段(产品)1、产品形象2、市场概况3、竞争品牌分析4、竞争品牌广告分析5、产品过去所做的各种广告活动检讨6、限制条件(来自客户和外在环境)第二段(创意)1、表现方式2、目标市场3、广告目的4、单一概念广告主张5、支持点6、特别限制7、塑造形象第三段(媒体)1、目标消费群2、建议用什么媒体3、预算4、调查资料5、行销目的6、广告目的4李奥贝纳强调BigIdea1、市场描绘2、品牌表现3、品牌与消费者之间的关系4、广告目标5、目标视听众6、消费者主张7、支持点8、调性智威汤逊强调刺激与反应(T计划Target)1、广告必须强调的机会或问题是什么2、我们希望广告能使消费者产生哪些行动3、我们的目标对象是谁4、广告想要达到的主要目的是什么5、哪些资讯,特质能协助达到这个目的6、广告所要阐述的品牌形象是什么7、有哪些媒体和预算方面的考虑8、产品具有哪些利益点5一、广告策略的定义是什么广告策略是将产品和服务所有的购买者利益,以有效的方法与步骤,传达给目标市场,以促进销售的最高指导原则。二、广告策略的目的为何解决哪些问题广告策略的制定是建立在行销策略架构下,其目的乃在配合行销策略,将产品与公司形象和品牌作正确的整合,并透过传播管道,针对目标市场作有效沟通。三、有效的广告策略应包含哪些要素1、对公司的行销策略应有非常清楚的描述与认知。2、广告策略必须包含有效的市场定位策略。3、广告概念(IdeaMessage)要非常清楚4、广告策略必须包含有效的传播策略(如媒体计划、SP、PR、EVENT等)四、如何发展有效的广告策略TargetUSPBenefitCompetitionPositionConceptCreative五、如何检视此广告策略是否正确与商品竞争力有关产品力(ProductPrice)销售力PlacePromotion形象力Package竞争力MarketshareRetailPrice商品竞争力的提升,广告只扮演某一部分的角色,广告非万能。广告策略12式1、行销目的与策略简述行销目的A、质的提升和量的扩大B、提高利润和增加营业额和提升市场占有率6策略A、推出新产品B、改良既有产品C、调整价格D、开发新通路E、提升铺货率其中,有哪些问题哪些机会F、转换品牌G、增加使用购买H、扩大消费群I、重用促销活动2、背景分析市场分析A、市场大小B、主要品牌占有率及销售量C、整个产业的生命周期D、成长趋势E、季节性F、产品普及率G、外在环境所带来的影响H、铺货率I、通路状况商品分析A、品牌表现35年内销售量、营业额及达成状况,占有率的变化,铺货率等消长的原因。B、产品分析从商品的属性和特徽分析,产品优缺点,独特的差异点和魅力,消费者利益,在生活中扮演什么角色,满足什么需求,属于何种类别(高关心度和低关心度特殊品,选购品和便利品冲动性购买),商品的价格和通路。企业分析A、企业发展沿革B、企业形象与地位C、经营理念与发展方针竞争分析A、谁是主要竞争者B、行销上的长处和弱处C、消费者认知的产品利益与形象D、消费者感受到的不满消费者分析A、购买实态购买动机、考虑因素、频率、购买量B、角色扮演影响者、决策者、购买者、使用者的互动关系C、消费者态度忠诚度、满意度、偏好度、商品评价、下次购买意愿D、消费者作用使用时间、地点、场合、频率、如何使用、实态。E、消费者对商品的认知程度F、消费者对各个品牌的整体印象广告分析A、广告量S.O.VB、广告表现,诉求重点C、广告主张是否具有说明力/吸引力表现手法是否有冲击力。73、消费者认知分析目标消费群对商品的认知与态度A、正面或负面的看法B、是否对商品了解不够C、有误解/扭曲吗D、在广告沟通上,有哪些机会可以利用E、在广告沟通上,有哪些障碍排除藉由消费者利益的沟通与传达,让消费者了解到接受广告商品,缩短彼此间的认知差距,进而使他们相信相信这是能满足其需求的好商品。分析的观点在于沟通的障碍与机会到对症下药到缩短差距。清消费者认知分析消费者分析(背景分析内)着重点沟通的角度消费者的全盘描述了解消费者的认知购买/使用实态沟通障碍、机会4、广告需要解决的消费者重大问题确认分析后的问题,哪些是广告可以解决的,哪些是广告无能为力的A、将问题限定在与消费者沟通有关的问题上B、决定哪一个消费者问题才是最重要的KEYFACT8广告是一种沟通活动,愈单纯,效率愈高,效果愈好。确定问题是整个广告动作的关键点许多广告活动的失败,并非广告本身不好,而是问题界定的错误。如何界定消费者重大问题A、从背景分析及消费者认知分析找出问题B、用归纳法归并关联性的问题C、依逻辑思考模式按解决时间先后,排出问题的优先顺序D、依问题的轻重缓急加以机动调整(严重性、急速性)强化有利的机会点广告沟通的问题,是指现况与期望之间的差距。5、广告目的帮助销售是广告长期累绩的最终目标广告的任务在于沟通明确指出广告企图在多久的时间之内,影响哪一群人朝哪个方向移动。EX卡利的DAGMAR法则。广告目的要从消费者问题切入,从沟通语言着眼。广告目的要描绘出具体的沟通目标(数字化,量化)EX提高知名度,克服偏见、增加消费者使用频率。6、广告目的要切合实际,不要期待它能够解决掉所有的问题。广告目的最好只有一个广告目的必须具有可行性与挑战性。广告目的的范围包括创造/增加知名度强化现有使用者的购买行为引起注意与兴趣恢复过去使用者的购买意愿创造偏好克服偏见9强化消费者的正面态度改变消费者对商品的认知扩大/改变/巩固定位增加使用率说服消费者相信我们提供的讯息鼓励人们尝试购买推进消费者购买商品的考虑名单增加通路配销能力转换品牌诱使非使用者加入使用行列EXA.克服偏见(葡萄干)老类消费者对其外观其貌不扬有所排斥,产生偏见不愿意消费。业者推出战士卡通广告,片中不谈商品特性,只将商品拟人化。在舞台上又唱又跳。这支广告消费者看到可爱的葡萄干。扭转了消费者的偏见,销售上升。B、改变定位(康贝特P)健康意识威行,为迎合消费者需求。康贝特P原先定位在消除疲劳的口服液,为了因应健康潮流,乃将自己重新定位为液体维他命。C、扩大定位(娇生)婴儿皂让你拥有婴儿般的肌肤洗发精宝贝你的头发适合天天洗发的你。沐浴精宝宝用好,你用也好。7、增加销售的迷思思考如何增加销售时,首先界定生意来源(Sourceofbusiness)1、推出新产品2、涨价和降价3、开发新通路4、对消费者下功夫增加销售增加消费者购买1、增加现有使用者的购买2、说服非使用者的购买3、诱使竞争者的顾客转换品牌增加现有使用者购买的广告沟通手法1、增加商品新用途EXA、舒跑与绍兴任何名酒11调配使用。B、铁乐士喷漆拿来喷车子,做工艺2、增加使用率EXA、奶粉早上喝牛奶改为早晚各1次,泡好一壶放冰箱,想喝随时喝。B、牙膏早上刷牙三餐刷牙3、增加每次使用数量EXA、牙膏把瓶口加大一次挤从牙刷头到牙刷尾B、奶粉一次饮用300CC的牛奶增加500CC4、增加饮用时机EXA、可口可乐任何食物的好搭档。B、运动饮料户外以1000CC易拉罐走入家庭及餐厅。C、雀巢咖啡世界的早晨(早餐)D、金兰烤肉酱户外烤肉自家阳台和大楼屋顶5、增加购买量EXA、饮料2000CC大卖特瓶/多罐连卖B、卫生纸5包连卖说服非使用者的购买1、既有市场的非使用者如不使用香水与化妆品的女性,采取市场渗透策略,较适合产品普及率较高的产品。
编号:201312150006328486    大小:154.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-15
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baixue100上传于2013-12-15

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