行业分析报告模板北大光华.ppt_第1页
行业分析报告模板北大光华.ppt_第2页
行业分析报告模板北大光华.ppt_第3页
行业分析报告模板北大光华.ppt_第4页
行业分析报告模板北大光华.ppt_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

行业分析思路以洗发水行业为例12013/12/15行业分析报告写作方法以洗发水行业为例-应用于行业分析写作田园林北京大学光华管理学院2013年12月15日行业分析思路以洗发水行业为例22013/12/15行业业分析市场规模与增长率各产品的规模与增长率行业的组织状况行业的SCP分析行业的五力分析行业变化的驱动力与趋势主要公司(行业前10%)分析各公司基本情况股权结构与组织结构经营状况财务状况业务/产品组合各业务的销售额/利润竞争地位市场中主要公司与指标各公司的增长率比较各公司的实力各公司的市场竞争地位各公司的发展趋势各公司可能面临的主要问题与解决方案行业分析思路以洗发水行业为例32013/12/15XX市场发展迅速95.5134.1200.5338.6526.9732.7989.11501165018001003005007009001100130015001700190090919293949596979899年XX业务总额(亿元)年均增长率38.6%连续15年高于国民经济增长速度,“七五”、“八五”、“九五”时期比国民经济年增长速度分别高出10个、20个、30个百分点资料来源:行业分析思路以洗发水行业为例42013/12/15各种XX产品市场增长率不同224.4210.9189.3201.8177.1165.2115.1129.3168.1188.6228.0237.648.266.167.388.3130.035.201002003004005006001996199719981999(E)2000(E)2001(E)一般产品洗护结合天然植物配方Unit:thousandtons374.7388.4423.4457.7493.4532.8CAGR(1996-2001E)7%30%15%-6%行业分析思路以洗发水行业为例52013/12/15洗发水行业趋向规模化、集中化19941998年前20强产量和全国总产量比较(万吨)年均增长率0%20%40%60%80%100%199419951996199719981200108088394962918122631744150517.53%29.24%前20强产量全国总产量行业分析思路以洗发水行业为例62013/12/15洗发水行业的SCP分析S结构C行为P绩效宝洁占主导地位的多家公司竞争的格局国家政策逐渐开放WTO宝洁开始提高服务质量,加强管理,降低价格众多的各种类型的公司开始蜂拥而入XX产业行业的特征需要大量的资金投入。但高增长性和高利润性使这些公司有利可图外部冲击资料来源:网站搜索,内部分析行业分析思路以洗发水行业为例72013/12/15洗发水行业的五力分析供应者力量石油价格上涨、石油衍生产品价格上涨潜在进入者受到洗发水业高利润的吸引,有一部分准备进入的未来竞争者(五粮液集团的进入)替代品洗发水尚无真正意义上的替代品购买力近几年消费者人均消费水平显著上升(农村)业内竞争者各厂家在地方市场,全国市场展开激烈竞争洗发水行业受到一定影响潜在竞争加剧洗发水行业受到一定影响洗发水的消费在增加市场竞争激烈状况后果资料来源:公司战略行业分析思路以洗发水行业为例82013/12/15产业变化的驱动力与趋势原材料生产销售分销_趋势(trends):驱动(drivers):_行业分析思路以洗发水行业为例92013/12/15产业分析市场规模与增长率各产品的规模与增长率产业的组织状况产业的SCP分析产业的五力分析产业变化的驱动力与趋势主要公司(行业前10%)分析各公司基本情况股权结构与组织结构经营状况财务状况业务/

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论