xx年度总务副主任述职报告.doc

述职述廉：_xx年度总务副主任述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页xx年度总务副主任述职报告xx年，本人分别担任303班、203班数学教学工作，作为总务副主任继续做好分管学校的档案工作、节能减排工作、校园安全工作、同时担任食堂财务出纳核算工作、学校设施设备日常维护工作等。勤恳，扎实，脚踏实地地做好各项工作，是我工作的原则。一、加强理论和业务的学习，提高自身素质1、作为党员又作为学校中层干部，政治思想上与上级领导保持一致，严格履行党员义务，忠诚于党的教育事业，牢记教师职业道德规范，严格执行萧山区教育局关于师德师风建设的“八大禁令”、“八不规定”，努力践行教师“为人师表、教书育人”的神圣使命。2、平时勤勉自励，严格要求自己，确立为教学服务，为师生生活服务，为教改服务的思想，强化服务育人的意识，力争在自己岗位上做出成绩。二、加强服务意识，提高工作效率在分管的学校安全、食堂工作和日常的教学工作中，我一直是尽力竭力，严格要求自己。1、学校的安全工作重点抓牢固树立“安全第一”的思想，居安思危、警钟长鸣。本学期重新完善了学校安全工作制度，登记好安全工作台账并装订成册，做好特种设备的维护维修工作，节假日下发告家长书，宣传教育，确保了学校财产和师生生命安全，学校财产万无一失。一年来，在老师们的大力支持下，学校零起重大安全事故，顺利地迎接了各项安全检查，通过了平安校园3A级的验收。2、学校的食堂工作细心抓学校食堂工作是后勤工作的重中之重。在提高食堂工作人员的服务意识、完善每日菜谱、改善幼儿点心等方面下功夫，改善学生和教师的伙食。紧抓蔬菜的、数量、质量和价格验收，开展“我光盘我光荣”节约粮食行动，不浪费每一分钱。做到花的合理，吃的放心。3、学校节能减排工作月月抓每月抄好学校的电表和水表，并及时上报。及时修理损坏的水龙头，强调传达室人员放学后的巡查，检查关灯关水龙头等情况。认真登记好节能减排工作台账。本学期顺利通过了萧山区公共机构节能减排工作分类管理B级验收学校维护维修工作勤快抓检修维护学校的各项设施，主动及时，为保证教学工作正常进行和学校财产的使用寿命做出努力。“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤保障工作的前提，我管理工作的切入口：“把师生的呼声当作第一服务信号，把师生服务需求当做第一选择，把师生满意当作第一标准。”在第一时间力求处理好老师在教学过程中碰到的给类设施设备的维修问题是我的准则，以及时的解决问题。天道总是酬勤的。我幸勤的付出得到了大家的认可，我的工作也得到了大家的支持。三、今后努力方向：1、加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲精练，注重对学生能力的培养，知识上做到课课清。变学生的学习为自主学习，在快乐中学习。2、提高自身的业务能力，提高身为总务处工作必备的设备维修维护能力、精打细算能力，树立服务的意识和服务的责任。3、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。回顾一年来，我的工作得到了每位教师的大力支持，让我感受到我们光明小学的凝聚力，在这样的环境下工作，让我感到幸福。我将不负众望，更加努力工作。没有最好，只有更好。xx年x月第 4 页 共 7 页xx年度总经理述职报告集团总经理办公会：本人于xx年3月26日在北京加入集团，并于3月28日到达xx国报道，任石膏板厂总经理一职，4月2日开始正式投入工作至今将两个月。现将工作中发现的主要矛盾，解决的问题，工作进展及存在的问题和下步工作重点，向集团总经理办公会进行述职如下：一、 项目历史沿革石膏板厂从xx年6月开始建设，截止xx年3月底投资情况估计：土地xx万;厂房xx万;设备xx万。在几次议定投产日期后，至今基建工程未能完成，更谈不上实现投产目标。二、主要工作及结果针对以上发现的问题，找出其症结所在是项目无规范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解决的办法，以推进实现投产目标为中心，以抓凝聚人心，调动工作热情，达成团结协作，和抓进度，达成抢时间，提效率为两个基础点的方针，踏实工作，发现问题，解决问题，推动投产前施工及设备调试工作全面进展，效果凸显。迄今面貌一新，基本实现了具备试车及生产的条件。主要工作情况：1、制定施工计划，推动工程进度。2、加强队伍建设，调动工作热情。3、强化企业管理意识，实现规范化发展。4、加强费用监管，努力为年效益的实现降低成本。5、积极参与现场安装调试，学习掌握生产技术及流程。6、加强自身建设，提高工作能力水平;深入了解xx国市场，为下步工作打基础。三、下步工作准备综上，迄今为止(将近两个月的时间)，在集团领导的指导支持下，在各相关部门的配合下，在板厂所有员工的共同努力下，在前期采购及建设的基础上，现在， 莲 山课 件 团队凝聚力大大增加，工作热情高涨，基础建设完成，设备安装调试完成，总体看，已基本具备试生产的条件。按原计划到xx年5月底试车后不久，将能够实现投产，生产出合格产品。但个人工作中还存在着不足：下步工作重点：一是加紧最后工作，实现投产的目标并将重点从施工管理转向生产管理。二是人力资源规划，实现稳定的