秸秆生物基水稻环保育秧盘项目.doc

秸秆生物基水稻环保育秧盘项目可行性研究报告编制单位：前郭县百禾农业开发有限公司二0一二年四月17目 录一、总论4（一）项目概述4二、项目先进性分析4（一）简述4（二）项目创新点5（三）知识产权状况6三、项目实施方案分析6（一）项目内容与技术路线6（二）建厂及经济效益分析7（三）东北三省水稻玉米分布情况8四、项目产品市场调查与竞争能力预测8 五、项目实施风险评价9六、前景投资优势分析9七、社会效益分析10八、项目支撑条件情况10（一）公司简介10（二）单位职工队伍情况11（三）单位管理情况13九、研究结论与建议1、推荐方案的总体描述152、结论与建议16一、总论项目概述核心技术：项目研究利用玉米秸秆再生原料研发生产秸秆生物基环保育秧盘，应用于水稻育苗生产中，彻底解决了多年来传统的营养土育苗，取土破坏农田植被及农民取土难等问题。主要内容：工厂化批量生产秸秆生物基环保育秧盘。创新点：取代常规营养土与塑料育苗盘相结合的育苗技术，一是即保护农田植被又减少白色污染的危害；二是减少焚烧秸秆带来的环境污染，实现节能减排。技术水平：玉米秸秆基育秧盘培育水稻秧苗在国内无先例，已申报国家专利4项。主要用途及应用范围：玉米秸秆培育水稻秧苗，适合于东北及华北水稻育秧地区。二、项目技术先进性分析（一）简述水稻旱育苗带土移栽技术是70年代引进推广日本水稻旱育苗技术，在我国北方及东北已推广30多年，多年育苗连年大量取土农田耕地等生态植被被严重破坏。以吉林省为例水田面积1100万亩以上，每年要挖掉表层优质土320万立方米，按挖地表土20计算，每年近2.5万亩旱田地表土被挖走。吉林省地处黄金玉米种植带，全省玉米种植面积4300万亩，产秸秆约4000万吨左右，每年有60%以上剩余，大量的秸秆被农户在地里焚烧掉，造成大量的资源浪费，增加有害气体排放，严重污染环境。提高秸秆的利用率，减少秸秆资源的浪费和所造成的污染，充分开发利用玉米秸秆资源，把资源优势变为经济优势，拓宽农民增收渠道，是具有重要意义的。目前，国内外均在寻求新的育秧方式代替营养土育苗，日本水稻育苗现已开始使用膨化石土加营养元素及肥料制成营养材料，和利用生活废垃圾制成颗粒代替营养土育苗。韩国目前有湿润育秧、旱育秧、无纺布和多搁层等多种育秧方式，无纺布育秧是近几年推出的新的育秧方式，发展速度较快，占60%左右。在育秧方式上均采用粘壤土和壤土盘育秧，在育秧基质上没有新的技术突破。黑龙江省农场利用水稻稻壳为基质，经机械粉碎、发酵培育水稻秧苗，育苗方法与土壤育苗基本相似，是替代营养土育秧的一种新技术。湖北省农业科学院农业现代化研究所发明了水稻穴盘育苗的育苗基质，是专为水稻抛秧而设计的，为球形内含缓释肥料，直径为，在使用塑料软盘培育水稻抛秧秧苗时，取该颗粒倾倒于育秧软盘上。内蒙古及黑龙江部分地区有用珍珠岩育秧的，弊端是保水保肥差，不腐烂不仅造成环境污染而且田间管理困难。江苏省淮安发明了一种以农、林废弃物为原料，加入有机肥、缓释剂和保水剂等形成的水稻育苗基质。玉米秸秆代替营养土培育水稻秧苗，国内外尚无大面积应用实例。项目研究利用秸秆等有机材料研发生产出秸秆生物基制成环保育秧盘，应用于水稻育苗生产中，彻底解决了多年来传统的营养土育苗，破坏农田植被及农民取土困难等问题还代替了以往的塑料秧盘，将其合二为一。是充分利用秸秆再生资源，实现节能减排、发展农业循环经济的一条新的有效途径。（二）项目创新点1、利用玉米秸秆培育水稻秧苗技术，取代多年来生产上营养土育苗技术，解决了水稻育苗取土破坏农田耕地和农民取土难问题。2、充分利用秸秆再生资源，减少焚烧秸秆带来的环境污染，实现节能减排。3、利用多类有益于秸秆发酵菌群进行共生发酵技术，发酵后的微生物对水稻秧苗生长形成共生菌群，并能分解土壤中有害物质，改良土壤结构。4、秸秆在本田分解成易被水稻吸收的有机肥和腐殖质，增加土壤肥力，增强作物抗病能力。5、该技术取缔了土与塑料育秧盘，将其合二为一，用秸秆生物基代替，又减少了白色污染的危害。6、防病、抗病、抗倒伏；保水、保肥、保温性能好；透气、透水性强。避免了土壤中病菌的侵害。7、返青快，成活率高，可提早成熟7-10天。增产、增收。8、根系发达，根须比土育秧多一倍，根粗、根壮，比土育苗根长5-7厘米。9、苗床不使用除草剂，不受盐碱地影响。10、省工、省事，操作简单。（三）知识产权状况玉米秸秆代替营养土培育水稻秧苗，国内外尚无大面积应用实例。项目技术成熟，培育的稻苗素质较好，生长整齐，便于机械插秧作业。已申报国家发明技术专利1项，实用新型专利5项。属于自主知识产权，产权归本企业所有。三、项目实施方案分析 （一）项目内容与技术路线主要内容：玉米秸秆经粉碎、发酵，与有机载体混合形成水稻育秧基质及秸秆基。用此秸秆基原料经机械加工成育秧盘，可以替代生产上常规育秧盘土及营养土。用秸秆基或秸秆育秧盘育秧，秧苗素质达到人工或机械插秧标准，便于机械插秧作业，减轻劳动强度。技术路线：秸秆经机械粉碎后加入发酵菌液进行堆置发酵，发酵工艺技术是经过筛选多类有益于共生菌进行共生发酵，发酵后的秸秆基及微生物菌群对水稻秧苗生长有促进作用，并能分解土壤中有害物质，改良土壤结构。秸秆基原料经机械加工成育秧盘。育苗方法与常规方法相近，做好置床铺好隔离层后，摆好育秧盘，播种后上覆盖基质，覆膜保温。插秧前连同基质盘卷起插入本田，在本田内基质分解成被水稻易吸收的有机肥和腐殖质，供给水稻生长，增加土壤肥力。加盟建厂经济效益分析（按松原市当地市场分析计算）计划总投资230万元，基础建设包括变压器约36万元，设备及技术加盟费总投资84万元，流动资金10万元，生产资金100万元厂房建设资金（万元）备注生产车间20烘干线10变压器480千瓦发酵大棚2设备清单价格（万元）备注制盘生产线（1套）30装盘生产线（1套）30加盟费20铲车4流动资金10生产资金100合计230（万元）备注具体经济效益分析：第一年（年产1000吨秸秆生物质环保育秧盘） 生产线的的效率是600-800盘/小时，24小时生产。第一年计划年产1000吨秸秆，每吨可生产1000盘秧盘，1000吨生产100万盘生物质秧盘，秧盘成本1元/盘，出厂价售价2元/盘，销售利润200万元，净利润100万元。零售价2.5元/盘，净利润150万元。第二年（年产3000吨秸秆生物质环保育秧盘）第二年计划年产3000吨可生产300万盘生物质秧盘，净利润300万元/年。第三年（年产5000吨秸秆生物质环保育秧盘）第二年计划年产5000吨可生产500万盘生物质秧盘，毛利润1000万元，净利润500万元/年。第四年（年产1万吨秸秆生物质环保育秧盘两套生产线）第四年计划年产1万吨秸秆生产1000万盘生物质秧盘，毛利润2000万元，净利润1000万元/年。（可满足2万公顷水田育苗）第五年（年产1万吨秸秆生物质环保育秧盘。两套生产线）第五年计划年产1万吨秸秆生产1000万盘生物质秧盘，毛利润2000万元，净利润1000万元/年。（可满足2万公顷水田育苗）五年计划投资、利润分析表：年限秸秆年产量（吨）秧盘年产量（万盘）毛利润（万元）存利润（万元）可供水田面积（公顷）第一年10001002001002000第二年30003006003006000万第三年500050010005001万第四年100001000200010002万第五年100001000200010002万以上是投资与利润分析，地区差异不同投资与利润也会不同，这是以吉林松原为例分析的。（三）东北三省水稻玉米分布情况：（所需生产线）东北三省每年可产玉米秸秆8700万吨，约60%剩余5220万吨秸秆。（每条生产线按生产240天计算， 1000盘/小时，24小时生产。年产量500万盘/年）地区水稻种植面积（万公顷）玉米种植面积（万公顷）500盘（个）/公顷30%市场占有率所需盘数（个）30%销售，出厂价2元/个30%销售，2.5元/个所需的生产线(条)所需玉米秸秆量万吨松原市10585000万个1500万个3000万元3750万元41.5乾安县633000万个900万个1800万元2250万元20.7扶余县1.221600万个180万个360万元450万元10.5长春15.6697800万个2340万个4680万元5850万元62.34四平6.3413150万个945万个1890万元2362.5万元31白城20（计划发展）141亿个3000万个6000万元7500万元83吉林市2438.31.2亿个3600万个7200万元9000万元94辽源市3.8171900万个570万个1140万元1425万元20.6延边朝鲜族自治州4.3不详2150万个645万个1290万元2850万元20.7吉林省1104005.5亿个1.65亿个3.3亿元4.125亿元3616.5辽宁省1003005亿个1.5亿个3亿元3.75亿元3015齐齐哈尔22不详1.1亿3300万个6600万元8250万元83.3大庆市27不详1.35亿4050万个8100万元1.0125亿元104佳木斯53不详2.65亿7950万个1.59亿元1.9875亿元208牡丹江47不详2.35亿7050万个1.4亿元1.7625亿元187绥化26不详1.3亿3900万个7800万元9750万元94黑龙江省48075024亿个7.2亿个14.4亿元18亿元18072合计690145035.5亿个10.65亿个21.3亿元25.88亿元246103.5四、项目产品市场调查与竞争能力预测育苗操作流程对比：1、常规土育苗操作流程 取土或买土筛土调酸拌各种农药摆盘覆底土播种覆土浇水。2、生物质育苗操作流程摆盘播种覆基质浇水（由此可见非常省工、省力、省时）水稻营养土育苗取土破坏生态植被，已被政府部门高度重视，并禁止随意乱取土。近一二年来，我省及东北部分水稻栽培区，相继推广出以珍珠岩为基质材料进行水稻育秧，由于珍珠岩不能腐烂，在土壤中产生二次污染，并影响水生物。黑龙江等用粉碎的稻壳做基质进行水稻育苗，粉碎的稻壳保水性较差，浇水次数增加床温较低，影响秧苗生长，稻壳又不易发酵，肥效作用差及成本很高，在推广中受到了一定的限制。本项目技术玉米秸秆基育秧盘产品在市场推广后，可以替代生产上传统常规营养土育秧，提高玉米秸秆的利用率及经济效益，同时大量秸秆资源得到合理开发利用，秸秆基既作为营养基质育秧，插秧时插入本田增加土壤肥力，改善土壤结构，增强水稻抗病能力。减少苗床及本田农药施入，减少农药使用量及残留。同时减少焚烧秸秆带来的环境污染，彻底解决了农户育苗取土破坏农田植被及取土难问题。对实现节能减排、促进农业经济循环发展意义重大，生态效益和社会效益显著。五、项目实施风险评价项目实施技术成熟，原材料为玉米秸秆，来源平稳、广泛，不受市场及其他因素影响，价格低廉；产品生产工艺及技术路线成熟；形成自主的知识产权在市场中占有主导及主动地位，可以控制市场营销的风险性。六、前景投资优势分析：（1）政策引导：玉米秸秆是一种农业可再生资源，产量大、成本低，我国约50%以上的秸秆被废弃或焚烧，资源严重被浪费。国务院及相关部门相继出台了各项政策措施，禁止焚烧，加大政策扶持力度，进行研制秸秆再利用寻找新的途径，并引导项目投资向秸秆综合利用倾斜。年产一万吨秸秆的企业，国家补助是150-175元/吨；投资2500万元的企业，国家给于补贴资金1500万。这是秸秆颗粒补助，如果像我们这种秸秆生物质的企业，国家还有更优惠政策。（2）税收的优惠政策：免征、减征企业所得税；直接为农业生产服务的生产设施占用其他农用地的，不征收耕地占用税。（3）成本低廉：玉米秸可自己采集。加工成产品后，经济效益可成倍增长。（4）形成自主知识产权：本产品及技术形成专利权保护，具有无形资产的巨大效应，可产生巨大的经济效益。（5）设备、厂房投资相对少。操作简单，无需专业人士或高级技术员，维修方便，零件容易采购。市场前景广阔：我国东北及华北平原地区水稻栽培区，水稻春季育苗均采用营养土育苗，取土难问题普遍存在。同时省去了塑料秧盘产生白色垃圾的麻烦，还减少了育苗期间的农药的使用，又解决了取土难问题。市场需求量大前景非常好。七、社会效益：1、节能减排，减少大气污染，使人类受益；2、推动农村循环经济发展，利用秸秆再生资源，发酵成有机肥料，培养土壤肥力，减少化肥使用量，生产出绿色无污染稻米，给人类带来健康；3、节省了土资源，减轻劳动力，减少农药使用量，减白色垃圾带来的环境污染。八、项目支撑条件分析（一）公司简介前郭县百禾农业开发有限公司，2010年成立，注册资金100万。是一家集研发、生产、销售、服务为一体的多元化企业，具有自主研发能力。主要产品有：生物质水稻环保育秧盘、生物质水稻环保育秧盘生产线等。公司本着“创新务实、回报社会”的服务宗旨，扩展农村产业为向导，以开发循环经济为目标，将坚持技术创新、产品创新、加盟合作创新、管理创新、服务创新，大力推进产品优质化和市场国际化。立足东北面向全国，再跨出国门走向世界。全力打造一项崭新的产业化。由我公司自主研发的“玉米秸秆代替营养土培育水稻秧盘”，该产品技术成熟，培育的稻苗素质较好，生长整齐，便于机械插秧作业。该产品属于自主知识产权，填补国内空白。已申报国家发明技术专利1项，实用新型专利3项。 百禾集团同八方宾朋精诚合作，携手并进，共同描绘美好未来。（二）单位职工队伍情况公司研发技术力量雄厚。公司拥有员工50人，其中微生物、土壤化学、环境保护等高、中级人员4人，聘请农业、环保、卫生等专家3人，作为公司的技术顾问。公司下设菌种剂厂、研究中心、营销中心、信息部、销售部等八个部门。年生产能达到1万吨。公司注重技术开发与研究，从产品质量到售后服务，都已形成规范的、科学的经营体系。1、 项目负责人情况：项目负责人；孟庆昱，出生于1974年2月，任公司董事长兼总经理。他具有丰富的专业知识和企业管理经验，从事过多年农业技术推广工作，对水稻方面有一定的研究，曾在各种刊物上发表过多篇论文。并善于用严格、严谨的规章制度规范和管理企业，营造宽松、团结、和谐的工作氛围。熟悉贸易及资金融通与运作，具有多年从业经验；拥有大局观，能执行企业总体战略；工作作风严谨；熟悉本行业，深刻了解行业发展的现状及趋势；思维富有条理，有较强的分析、学习能力；语言表达能力强，善于激励与领导；善于与他人协作、沟通；熟悉资金管理，控制资金流向，对企业具有较强的综合管理能力和工作协调经营发展能力；品行端正、有良好的职业道德和强烈的责任心；在本项目中担任组长，负责全面工作，具体负责项目的技术引进指导、生产，和资金支配使用等工作。2、参加人员情况：孟庆晟：销售部经理毕业于吉林农业大学农学系，本科学历，助理农艺师。现担任公司销售部经理，负责产品市场调查、推广和销售业务，并负责对外公关业务。该熟悉专业知识和市场行情。工作作风严谨；娴熟掌握营销技巧；较高的公关技巧。思维富有条理；善与他人协作、沟通；品行端正、有良好的职业道德和强烈的责任心；能够深入地激发个人的潜能，团结、协调各部门之间的关系，使所有公司员工之间能够相互了解，相互支持，形成一个优秀的销售团队。在市场营销策划、销售队伍建立、市场拓展、项目投标、项目协调、政府公关与团队组织管理等方面有丰富的经验和实践能力。 方玉 技术部经理出生于1952年6 月，大学本科学历，工程师，所学化工专业。现担任项目技术部经理，负责对外技术洽谈、考察和内部技术指导、培训等业务。他勤奋好学、刻苦钻研，带领科研队伍努力工作，顽强拼搏。他的特点是把科研成果应用于生产实践，科研与生产有机结合，有力地促进企业加快发展，实现了企业的产品创新和技术创新。打造出了企业的核心竞争优势。矫丽荣 财务部经理出生1975年2月，大学本科学历，所学会计专业，会计师，现任项目财务部经理。她从事过多年财会业务，有多年的财务会计业务经验。并熟悉贸易及资金融通与运作。她拥有大局观，能执行企业总体战略；工作作风严谨；熟悉本行业，深刻了解行业发展的现状及趋势；思维富有条理，有较强的分析、学习能力；语言表达能力强，善于激励与领导；善于与他人协作、沟通；熟悉资金管理，控制资金流向，推动企业经具有较强的综合管理能力和工作协调经营发展能力；品行端正、有良好的职业道德和强烈的责任心；能够及时的根据财务数据分析，企业赢利能力以及存在风险。在本项目中负责项目资金的管理与运作。（三）单位管理情况组织结构设置 根据公司现有业务和组织结构、未来的发展方向，对公 司的组织结构进行如下架构，具体如下： 股东会董事会总经理全面主持公司经营管理工作，组织实施董事会各项决议，对所承担工作全面负责。分管各副总经理，及企业财务部、企划部、办公室。 副总经理在公司总经理的领导下，全面主持公司生产、销售业务工作。分管企业生产部、销售部。副总经理在公司总经理的领导下，全面主持公司的新产品研发和产品质检工作。分管企业技术研发部和质检部。销售部设部门经理1 人（目前可由主管副总兼任），销售代表4-6人；客服人员1-2人。主要负责产品的销售；市场调研；客户关系的维护；销售渠道的建立与维护；产品的售前、售中和售后服务；企划部设部门经理1 人（目前可由主管副总兼任），战略规划员（1-2 人）、企业策划员（1-2 人）。主要负责企业战略规划、企业宣传策划、产品促销活动的制定和组织、公共关系处理（政策、行政 关系、事务的处理和协调）。财务部设部门经理1 人，出纳1人，主管会计1人。主要负责公司的财务结算、会计核算、财务分析、财务控制与监督等 生产部 设部门经理1人，班长2人，生产人员30人。主要负责企业产品的生产。技术研发部设部门经理1人，研发组长1人，研发人员5人。主要负责企业新产品的研制和技术的改进升级工作。质检部设部门经理1人，原材料质检人员1人，产品质检人员1人。主要负责购置原料和产品的质检工作。办公室设主任1人，文秘1人，人力资源管理人员1人，原材料采购人员2人，仓库保管员1人。负责公司行政文秘、公关接待、后勤保障、人力资源管理（人员招聘、安排、使用、培训、调整、考核、奖惩、辞退工作）、原材料购置保管工作。管理规划按公司法及现代企业管理制度，公司制定了一整套完整的管理制度：包括财务管理制度、经营管理制度、人力资源管理制度、行政管理制度、薪酬管理制度、保密制度及各项管理流程等，并编制了员工手册作为公司员工的行为标准。适当时机进行期权分配计划，鼓励对公司发展有贡献的核心人员。行政管理公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理全面主持公司经营管理工作，组织实施董事会各项决议，对所承担工作全面负责。分管各副总经理。各副总分别负责生产部、研发部、市场营销部、质检部等部门的工作。 技术研发管理新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是我厂实现 “生产一代,试制一代,研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段,它对企业发展方向,产品优势,开拓新市场,提高经济效益等方面起着决定性的影响.因此,产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序，即选题(构思、调研和方案论证) 、样(模)试、批试、正式投产这些重要步骤。生产计划管理确定生产计划一是企业中、长期生产计划，包括产品品种的发展、