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银行管理论文-关于对完善人民银行分支机构业绩考评制度的思考.doc银行管理论文-关于对完善人民银行分支机构业绩考评制度的思考.doc

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银行管理论文关于对完善人民银行分支机构业绩考评制度的思考论文关键词人民银行业缋考评考评项目考评指标论文摘要开展业缋考评对于中央银行充分发挥激励机.更好地履行职责具有重要意义。由于机构性质特与考评工作的复杂性。当首人民银行分支机构业缋考评制度在考评项目、评分规则及具体考评指标等方面存在不足。有待进一步完善。业绩考评也称“绩效考核是组织对其下属部门或员工工作效果考核与评价的过程。近年来。为了科学地评价各分支机构工作业绩.充分调动广大干部职工的积极性和创造性.人民银行系统借鉴现代人力资源管理中关于业绩考评理论与实践的先进经验。努力探索建立适应人民银行特点的公平、公正、公开的业绩考评体系。特别是在2004年。人民银行总行制定了中国人民银行分支行业绩工资总额管理暂行办法以下简称‘暂行办法。以收入分配为突破口.建立了与分支行工作业绩相联系的工资总额分配制度。但是。由于机构性质和业绩考评工作的复杂性。目前的业绩考评工作还存在着许多问题,需要不断改进和完善。一、人民银行业绩考评工作的主要特点一考评指标的复杂性。与企业特别是商业银行相比。人民银行系统内衡量工作成效的业绩指标更为复杂由于企业所追求的目标往往是利润最大化。其考核体系中多为销售收入、市场占有率等可量化的指标。而人民银行作为国家机关之一。其产出是复杂的。要达到的目标也是多重的,因此考核体系中只有部分可以进行量化。更多的指标则较难进行定量分析,因此对于人民银行而言。如何在定性的基础上对业绩指标进行更多的量化是开展业绩考评工作的重点与难点。二考评体系的多级性。根据暂行办法规定,人民银行实行的是总行一分行『省会首府城市中心支行、副省级城市中心支行1一地市中心支行一县支行的四级考评体系。即总行人事司根据总行各司局的专业考核结果.确定各分行、省会首府城市中心支行、副省级城市中心支行的年度综合考核结果和等级。并确定各等级的业绩工资分值。其中。分行的业绩工资分值仅作为核定其所在省分支机构不含副省级城市中心支行业绩工资总额的依据;非分行所在省区的中心支行不含副省级城市中心支行和县支行业绩工资总额要根据省会首府城市中心支行的业绩工资分值来核定;副省级城市中心支行的业绩工资总额要根据其自身的业绩工资分值来核定。同时。各级分支行可视辖区情况参照此办法制定对辖内机构的业绩工资管理办法。因此。省会首府城市中心支行是整个考评体系中的重要一环。其不仅要充
编号:201312161557226555    类型:共享资源    大小:13.76KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-16
  
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