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银行管理论文-商业银行中间业务产品定价策略探讨.doc银行管理论文-商业银行中间业务产品定价策略探讨.doc

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银行管理论文-商业银行中间业务产品定价策略探讨摘要:在我国,商业银行中间业务的定价还不是很成熟。通过概述我国商业银行目前的两种定价方法并加以评价,然后从商业银行经营角度,提出三大定价策略,最后结合定价策略和收益最大化的目标,对商业银行中间业务给出定价11.1价格应该包括以下41.固定成本C1:即商业银行开展中间业务必需的资金投入,如计算机设备、ATM2.可变成本C23.风险补偿费F:即银行对于中间业务可能发生的违约风险收取的必要补偿。4.目标利润Rp=C1+C2+F+R成本加成法是将商业银行的成本、风险和目标利润加总来求得产品价格,其优点方便理解,计算简单。但是它没有顾及其他银行的竞争,以及银行与客户间其他业务的往来,容易造成定价中的逆向选择和短期行为,可能会面临客户的流失和市场的萎缩。而且,目前银行多属于“多产品企业(multi-produceindustry)”,在分配方面往往存在很大困难,因此在实践中可操作性不强。1.2此方法银行以市场的一般价格水平为出发点,考虑自身的成本和风险,寻求P=其中,P是商业银行应收取的某种中间业务产品的费用,即此产品的价格,是市场的一般价格水平,λ是该银行报价的调整系数(λ在1市场导向法考虑了市场的指导功能,方便操作,简单易行,适用于批量大、风险小,且成本无显著差异的中间业务产品,如银行卡、异地取款业务等。但是中间业务在我国一直被作为吸引客户的附属业务,市场价格常低于银行的成本,自然缺乏开拓市场的积极性,所以采取这种方法需要有一个良性竞争的市场环境2结合中间业务的定价目标,从商业银行经营管理角度来看,中间业务产品的2.1中间业务的开展依赖于银行提供的固定场所、网络、金融技术。银行的生存与可持续发展的必要条件是必须补偿支出的成本,并获得预期的利润。从微观经济学原理看,只要产品或服务的价格即收益不能补偿其成本,或者不能提供社会平均的利润,供给就会减少。如果需求不变,价格必然会上升,以刺激供给达到1.人力成本。包括:产品开发人员费用、产品营销人员费用、柜面服务人员费用、产品售后服务人员如受理投诉人员的费用、后台支持人员费用、业务管理2.物力成本。包括:营业场所与共用设备的费用、专项设备费用、系统维护3.风险成本。承兑类、担保类、租赁类、投资银行类、金融衍生类中间业务品种具有较高的风险。根据风险与收益的合理匹配原则,商业银行提供这类中间在
编号:201312161608566745    类型:共享资源    大小:14.60KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-16
  
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